B端認(rèn)證流程優(yōu)化——打造極致用戶體驗(yàn),提升轉(zhuǎn)化率
在B端業(yè)務(wù)中,認(rèn)證流程往往是用戶體驗(yàn)的“瓶頸”。本文以58同城的B端認(rèn)證流程優(yōu)化為例,詳細(xì)介紹了如何通過簡(jiǎn)化信息語(yǔ)義、優(yōu)化頁(yè)面結(jié)構(gòu)和減少認(rèn)證步驟,解決用戶在認(rèn)證過程中的痛點(diǎn)問題。
招聘企業(yè)在58上招聘,僅需要完成職位編輯、企業(yè)認(rèn)證和上架職位三步;認(rèn)證,看似只是按部就班地提交證件資料,卻讓業(yè)務(wù)流失近半數(shù)的用戶。
通過投放收集線上問卷和用戶訪談的方式去了解我們的用戶。發(fā)現(xiàn)我們的產(chǎn)品選擇決策、信息理解、操作上成本尤其的高,認(rèn)證流程不夠簡(jiǎn)單不夠便捷。
所以我們從信息語(yǔ)義、頁(yè)面結(jié)構(gòu)和認(rèn)證步驟三個(gè)部分對(duì)認(rèn)證的前中后三個(gè)流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)化改造。
一、“認(rèn)證前”改造
在認(rèn)證前用戶最苦惱的是選擇哪個(gè)去認(rèn)證,可認(rèn)證的類型繁多,且具體的認(rèn)證方式不明確,整體含糊不利于用戶高效選擇,只會(huì)給用途增加選擇負(fù)擔(dān)。
我們將成功率高的四種認(rèn)證方式以外的認(rèn)證方式做收起處理,并對(duì)成功率最高的認(rèn)證方式增加推薦標(biāo)簽,幫助用戶更快做決策。
在認(rèn)證前另一個(gè)突出的問題,用戶教育過于冗長(zhǎng),增加用戶的理解成本,導(dǎo)致用戶心理負(fù)擔(dān)重。
我們將繁瑣的2大頁(yè),縮減為1個(gè)半屏。簡(jiǎn)化并明確對(duì)的情況和典型錯(cuò)誤情況到半浮層彈窗上,減少對(duì)用戶的干擾。 并將上傳圖片功能拆解為直接操作,進(jìn)一步縮短任務(wù)流程。
二、“認(rèn)證中”改造
進(jìn)入營(yíng)業(yè)執(zhí)照認(rèn)證頁(yè)用戶需要點(diǎn)擊按鈕上傳材料,上傳按鈕為灰色可點(diǎn)擊感弱同時(shí)需要上傳的內(nèi)容不明確,加大了用戶的操作成本。此外輸入項(xiàng)繁多且均需手動(dòng)輸入,其中包括令人窒息的字母數(shù)字混合的企業(yè)社會(huì)信用代碼,整體的操作效率和填寫體驗(yàn)大大折扣。
所以我們明確了上傳按鈕和材料,和業(yè)務(wù)方技術(shù)方溝通協(xié)調(diào),增加了圖片自動(dòng)識(shí)別信息的能力,減少非必要輸入項(xiàng),提升填寫效率,降低用戶的填寫成本。
在圖片拍攝頁(yè),我們?nèi)サ袅怂〖嫒葚Q版本的證件,明確取景框,防止證件邊緣被剪裁的問題。
我們也對(duì)人臉識(shí)別認(rèn)證和法人認(rèn)證方式的頁(yè)面結(jié)構(gòu)和信息語(yǔ)義做了整體優(yōu)化,在此基礎(chǔ)上我們?cè)黾恿烁颖憬莸耐聨驼J(rèn)證。
三、“認(rèn)證后”改造
完成認(rèn)證后,用戶反饋結(jié)果等待時(shí)間長(zhǎng);而在頁(yè)面底部的“換一種認(rèn)證方式”按鈕,極易誤導(dǎo)本應(yīng)等待結(jié)果的用戶做出錯(cuò)誤的操作。這對(duì)用戶的認(rèn)知和情緒是極大的考驗(yàn)。
所以我們和業(yè)務(wù)方溝通,優(yōu)化了認(rèn)證審核方式。這樣絕大多數(shù)的認(rèn)證情況可以通過機(jī)審的方式,實(shí)時(shí)反饋給用戶認(rèn)證結(jié)果;少部分的情況通過友好的半彈窗形式引導(dǎo)通過微信,反饋結(jié)果。
認(rèn)證失敗結(jié)果頁(yè),優(yōu)化語(yǔ)義和展示結(jié)構(gòu),針對(duì)不同的問題,提供對(duì)應(yīng)和直接解決方案。降低理解和操作成本。
四、總結(jié)
我們通過調(diào)研的方式精準(zhǔn)的抓住用戶的痛點(diǎn),從決策、信息理解和操作三個(gè)角度推動(dòng)業(yè)務(wù)方對(duì)認(rèn)證流程進(jìn)行改造,最終實(shí)現(xiàn)了認(rèn)證提交率和認(rèn)證成功率翻倍的顯著飛躍。
設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì): 劉春明、崔秉鑒、溫正遠(yuǎn)、李源、王丹
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