在互金個(gè)人理財(cái)爆發(fā)之前,以UX方法進(jìn)行貨幣基金體驗(yàn)設(shè)計(jì)
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以業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品生命周期為核心的方法論所構(gòu)建的功能模型完備而趨同,產(chǎn)品無(wú)法和用戶(hù)的內(nèi)心產(chǎn)生共振。UX方法論的核心專(zhuān)注于用戶(hù)的想法,感受和目標(biāo),而非業(yè)務(wù)和功能。本文通過(guò)20個(gè)小時(shí)對(duì)貨幣基金APP的產(chǎn)品研究,用戶(hù)研究,使用UX工具構(gòu)建場(chǎng)景,目的在于改變產(chǎn)品高度趨同現(xiàn)狀,使得呈現(xiàn)模型遵循用戶(hù)的心智,而不再僅僅是“買(mǎi)與賣(mài)”的理財(cái)超市。
故事背景
截止至2017年6月30日,余額寶凈資產(chǎn)達(dá)1.43萬(wàn)億,超過(guò)第五大銀行招商銀行,直逼四大國(guó)有銀行。
幾乎同一時(shí)間,四大行尋求與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,都希望在互金理財(cái)爆發(fā)之前拿到最后一班船票。
作為一名一直關(guān)注互金行業(yè)的交互設(shè)計(jì)師,在上周末我花費(fèi)了20個(gè)小時(shí),拆解了6款主流貨幣基金和P2P理財(cái)APP,尋找可以拓展設(shè)計(jì)的核心問(wèn)題和機(jī)會(huì),通過(guò)群體研究和角色模型定義,思考如何通過(guò)UX設(shè)計(jì)更加契合用戶(hù)的內(nèi)在期望。紙面推導(dǎo)之后又用了10個(gè)小時(shí)整理成演示稿。
這一過(guò)程無(wú)比讓人興奮,因?yàn)槲覀冊(cè)趪L試思考和創(chuàng)造更有意義的東西。
設(shè)計(jì)方法
6款產(chǎn)品分別是懶投資、悟空理財(cái)、人人貸理財(cái)、真融寶、愛(ài)錢(qián)進(jìn)、荷包金融。
遵循雙鉆模型(The Double Diamond Model),從競(jìng)品、人群、產(chǎn)品三大維度,按照探索-定義-構(gòu)思-呈現(xiàn)四個(gè)階段展開(kāi)設(shè)計(jì)。
探索:競(jìng)品研究
在產(chǎn)品研究之前,要先提一下阿里UED五度模型和互金產(chǎn)品生命周期管理方法論。
阿里UED五度模型
五度模型是阿里基于多年經(jīng)驗(yàn),從用戶(hù)的行為與態(tài)度和當(dāng)下與未來(lái)這兩個(gè)維度進(jìn)行分解,將用戶(hù)體驗(yàn)具體拆解為“吸引度、完成度、滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度和推薦度”進(jìn)行衡量。
互金產(chǎn)品生命周期管理方法論
互金產(chǎn)品生命周期管理方法論,是以用戶(hù)在產(chǎn)品中的生命周期為視角,將五度模型具體映射到產(chǎn)品功能模型的方法論。
對(duì)6款產(chǎn)品進(jìn)行信息和功能模型的拆解(可略過(guò))
(右擊,在新標(biāo)簽頁(yè)中打開(kāi),即可查看大圖)
結(jié)論
- 各平臺(tái)理財(cái)產(chǎn)品趨同,即零存和整存兩種。
- 按照五度模型和互金產(chǎn)品方法論構(gòu)建的產(chǎn)品功能模型趨同。
- 信息構(gòu)架和交互框架有所不同,各有優(yōu)劣。
值得注意的是懶投資的享樂(lè)計(jì)劃和人人貸理財(cái)?shù)男接?jì)劃。
享樂(lè)計(jì)劃是指一次存款約商品14倍市價(jià)1年獲得商品,到期返本和部份收益,比如存入8.58萬(wàn)元可以獲得iPad Pro;薪計(jì)劃是指每月指定日期從工資卡扣款定額投資。
在普遍趨同的產(chǎn)品中,這聽(tīng)起來(lái)確實(shí)比零存和整存更加契合用戶(hù)內(nèi)心。但是,好像哪里不太對(duì)。
定義:用戶(hù)目標(biāo)
用戶(hù)是否會(huì)為了獲得iPad Pro存入8.58萬(wàn)元?每個(gè)月 從工資卡扣款定額投資是不是好主意?
回答這個(gè)問(wèn)題,我們需要研究用戶(hù)的行為、觀念、壓力和動(dòng)機(jī),理解他們真實(shí)的需要和目標(biāo)。而所獲的角色模型,頁(yè)可以不斷的指導(dǎo)我們的設(shè)計(jì)決策,優(yōu)先級(jí)和重點(diǎn)。
數(shù)據(jù)依據(jù):2015年互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)用戶(hù)分布情況
用戶(hù)分層:愛(ài)爾蘭銀行支付偏好模型
愛(ài)爾蘭聯(lián)合根據(jù)人們強(qiáng)烈的預(yù)算管理需求,僅通過(guò)兩個(gè)問(wèn)題:“您喜歡存錢(qián)還是花錢(qián)?”“您喜歡使用信用卡還是現(xiàn)金?”,就將人們按照消費(fèi)行為模式依據(jù)理性程度和支付偏好兩組行為變量分為四層。
依據(jù)支付偏好分層,我們不難發(fā)現(xiàn),熱衷于消費(fèi)的享樂(lè)主義用戶(hù),傾向于借錢(qián)消費(fèi),并沒(méi)有儲(chǔ)蓄習(xí)慣,即使他們很希望獲得iPad,大多也無(wú)法一次性拿出8萬(wàn)元投資;而真正有能力拿出8萬(wàn)元投資的保護(hù)者用戶(hù),傾向于節(jié)省和投資增值,會(huì)去尋求更好的理財(cái)方式,不能滿(mǎn)足于僅僅換取一臺(tái)iPad。
沒(méi)有理解用戶(hù)的動(dòng)機(jī)與能力,是懶投資享樂(lè)計(jì)劃的問(wèn)題所在。
用戶(hù)群落分析
根據(jù)數(shù)據(jù)畫(huà)像,貨幣基金產(chǎn)品主要受眾是以90后小白領(lǐng)為代表的潮流用戶(hù)、以居家型工薪層為代表的普通用戶(hù)和以大學(xué)生新青年為代表的潛力用戶(hù)。
構(gòu)建角色模型
通過(guò)用戶(hù)角色模型構(gòu)建,我們不難發(fā)現(xiàn),每個(gè)月會(huì)習(xí)慣于定額存款的工薪層群體用戶(hù),其核心訴求是家庭的美滿(mǎn)與幸福,他們不是為自己存錢(qián),而是為孩子,為父母,為家庭存錢(qián)。
沒(méi)有理解用戶(hù)的內(nèi)在期望,以不充分的理由觸發(fā)行為,是人人貸理財(cái)薪計(jì)劃的問(wèn)題所在。
用戶(hù)目標(biāo)提煉
UCSD的認(rèn)知心理學(xué)家Don Norman提出認(rèn)知存在三個(gè)層次,本能層、行為層和反思層。Alan Copper將其映射到用戶(hù)目標(biāo)的三個(gè)層次:體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、使用目標(biāo)和人生目標(biāo)。
- 體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)代表者用戶(hù)希望獲得什么樣的感覺(jué);
- 使用目標(biāo)代表著用戶(hù)使用產(chǎn)品執(zhí)行任務(wù)的動(dòng)機(jī);
- 人生目標(biāo)則代表了用戶(hù)的期待和更深層驅(qū)動(dòng)力。
通過(guò)對(duì)角色模型的歸納提煉,獲得他們不同層次目標(biāo)。當(dāng)眾多理財(cái)產(chǎn)品致力于“買(mǎi)與賣(mài)”時(shí),我們想要做的是幫助用戶(hù)實(shí)現(xiàn)他們的人生目標(biāo)。
因?yàn)轶w驗(yàn)設(shè)計(jì)的目的正是以用戶(hù)的人生目標(biāo)為導(dǎo)向?qū)a(chǎn)品最終轉(zhuǎn)化為高層次系統(tǒng)。
構(gòu)思:使用故事
我們必須清楚的知道,產(chǎn)品最終是為用戶(hù)而設(shè)計(jì),而非為功能而設(shè)計(jì)。故事化的設(shè)計(jì)構(gòu)思遵循著用戶(hù)的心智、行為和目標(biāo),而不是在具體的流程和界面上。
故事一:享樂(lè)主義/潮流用戶(hù)群體-平衡消費(fèi)和理財(cái)
每月存一部分工資理財(cái),首存就可以獲得心儀的商品,12個(gè)月下來(lái)有了筆不小的存款。
故事二:冒險(xiǎn)者/潛力用戶(hù)群體-為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想理財(cái)
有夢(mèng)想去實(shí)現(xiàn),寫(xiě)下心愿,制定存款計(jì)劃,驅(qū)動(dòng)自己努力,最終實(shí)現(xiàn)小夢(mèng)想。
故事三:實(shí)用主義/普通用戶(hù)群體-為家人存錢(qián)
收入雖然不高,但也要家人幸福,每月存上2、3百元,孩子長(zhǎng)大上大學(xué)不發(fā)愁。
我們所期待,通過(guò)以用戶(hù)目標(biāo)為導(dǎo)向的設(shè)計(jì),由概念到呈現(xiàn)模型,最終與用戶(hù)的內(nèi)心高度共振。
呈現(xiàn):信息構(gòu)架、交互框架、精細(xì)化原型
至此,我們將遵循故事地圖展開(kāi)設(shè)計(jì),梳理產(chǎn)品的功能模型、信息構(gòu)架、交互框架和輸出精細(xì)化原型。
用戶(hù)所需要的功能
信息構(gòu)架梳理
【未完待續(xù)】
作者:彩虹貓sir,交互設(shè)計(jì)師一枚,堅(jiān)持原創(chuàng),以文會(huì)友,希望和大家共同感悟,思考,成長(zhǎng)。
本文由 @彩虹貓sir 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
直接根據(jù)用戶(hù)故事,設(shè)計(jì)大模塊 ,考慮的太簡(jiǎn)單了吧,只有3種故事的細(xì)分不夠深入
感謝閱讀!使用用戶(hù)故事的前提是先有角色模型,而角色模型之前,是通過(guò)競(jìng)品拆解了解行業(yè)現(xiàn)狀。競(jìng)品-人群-產(chǎn)品,是UX設(shè)計(jì)師的套路,這個(gè)套路是和PM截然相反的(業(yè)務(wù)-功能-信息)。進(jìn)一步說(shuō),KANO模型告訴我們,用戶(hù)存在三種需求,基礎(chǔ),期望,和興奮。UXD,IXD,PM,解決的出發(fā)點(diǎn)不同。
?? 后面是很不錯(cuò),可是開(kāi)頭部份引用的讓人有點(diǎn)無(wú)語(yǔ),余額寶只是一個(gè)賣(mài)貨幣基金的,第三方基金銷(xiāo)售,和銀行不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,他的對(duì)手是天天基金網(wǎng)、陸金所和好買(mǎi)。跟銀行合作是去年招財(cái)寶事件,螞蟻金服明確表示科技服務(wù)互聯(lián)網(wǎng),微眾銀行早就這么做了。1.43萬(wàn)億超過(guò)招商銀行,直逼四大行更是笑話(huà),不具備可比性,這些錢(qián)托管在銀行,而且60-80%投資于銀行大額存款。
感謝解讀!
余額寶和銀行還真是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,以前用戶(hù)存銀行的錢(qián)現(xiàn)在都存余額寶了,你說(shuō)是不是競(jìng)爭(zhēng)
謝謝,給了我啟迪
感謝閱讀!
文章的布局很不錯(cuò)
感謝閱讀!
學(xué)習(xí)了
感謝閱讀!
非常贊 ??
感謝閱讀!
故事一享樂(lè)潮流用戶(hù)的方案符合用戶(hù)心理,但可行性不大,主要考慮金融合規(guī)問(wèn)題,首存即送后續(xù)用戶(hù)斷存違約這里的風(fēng)險(xiǎn),倒是用在消費(fèi)金融合適一些
感謝閱讀!嗯嗯,確實(shí)是這樣的,但如果首存的金額大于商品價(jià)格,是否可行?
還好~
感謝閱讀
很贊!作者如果方便的話(huà)留個(gè)聯(lián)系方式唄,想跟您交流一下~~
您可以加我微信,18610429919
這篇文章太棒了,這就是我要的理財(cái)產(chǎn)品
…感謝閱讀
感謝你的分享,總結(jié)的不錯(cuò)。大大的贊
不過(guò)有個(gè)地方不太贊同,用戶(hù)群落分析中,潮流用戶(hù)不應(yīng)該是互金的主要用戶(hù),互金的主要用戶(hù)應(yīng)該是工薪階層、中產(chǎn)、社會(huì)精英。
工薪階層和社會(huì)精英有著資產(chǎn)保值增值的強(qiáng)烈愿望,更愿意學(xué)習(xí)理財(cái)知識(shí)。而且這部分用戶(hù)屬于社會(huì)中堅(jiān)力量,對(duì)于社會(huì)上較為主流的理財(cái)方式更能接受,緊跟時(shí)代潮流。
相反時(shí)尚男女、大學(xué)生、新青年,本身就沒(méi)多少積蓄,更沒(méi)有理財(cái)意識(shí),這部分用戶(hù)只能說(shuō)是潛在用戶(hù),只有隨著這部分人員的階層不斷上升,積蓄不斷增加時(shí),才會(huì)催生理財(cái)需求。
感謝閱讀!互金理財(cái)是一個(gè)寬泛的概念,這里面包括低銀行存款,貨幣基金,P2P理財(cái),股票基金等。本次討論的以余額寶為代表的貨基面向群體是不懂也不想懂理財(cái)?shù)挠脩?hù)群,這也是為什么沒(méi)有討論精英層的原因。至于把潮流用戶(hù)作為主要群體之一,是基于2015年余額寶的數(shù)據(jù)畫(huà)像。