影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的阻力有且只有4種

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大家在消費(fèi)的時(shí)候都會(huì)被哪些因素影響購(gòu)買(mǎi)欲望呢?是外觀、價(jià)格、實(shí)用性還是其他呢?本文作者從生活的各個(gè)角度觀察總結(jié)出影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的阻力因素有四種,讓我們一起來(lái)看看作者是如何分析的。

影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的阻力有且只有4種。

01

“手機(jī)太卡了,明天換個(gè)蘋(píng)果?!?/p>

“天熱的睡不著覺(jué),明天安個(gè)空調(diào)。”

“媽媽?zhuān)蚁胍獋€(gè)兒童手表,同學(xué)都有?!?/p>

消費(fèi)者需求已經(jīng)產(chǎn)生,但是沒(méi)發(fā)生購(gòu)買(mǎi)行為,請(qǐng)問(wèn)為什么?

做過(guò)實(shí)體店生意的都經(jīng)歷過(guò),消費(fèi)者進(jìn)店逛著逛著就走了,為啥?不知道。

你追上問(wèn):“先生,想買(mǎi)點(diǎn)啥,我給你介紹介紹?”

客戶(hù)多數(shù)回答,“我看看?!?/p>

進(jìn)店100個(gè)客戶(hù),80個(gè)都是如此。

能進(jìn)店,多多少少會(huì)有需求,是什么阻礙了他的購(gòu)買(mǎi)呢?

線上經(jīng)營(yíng)也是如此,花錢(qián)買(mǎi)來(lái)流量(有需求的消費(fèi)者),消費(fèi)者點(diǎn)進(jìn)你店鋪,看看詳情頁(yè),看看評(píng)價(jià)就走了,你投流的錢(qián)大部分都打水漂了,什么阻礙了她的購(gòu)買(mǎi)呢?

如果我們能提前意識(shí)到這種阻礙,對(duì)店鋪進(jìn)行優(yōu)化,那轉(zhuǎn)化率會(huì)不會(huì)提高呢?

無(wú)論是線上,還是線下,如果商家能意識(shí)到阻礙消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的因素有哪些?那對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有極大的推動(dòng)。

我建議讀一下我這篇文章,人的購(gòu)買(mǎi)需求是怎么產(chǎn)生的?

知道需求產(chǎn)生的原理,后面理解起來(lái)才會(huì)順暢。

文章提出,刺激產(chǎn)生反應(yīng),這種反應(yīng)在商業(yè)世界里表現(xiàn)為一種沖動(dòng),想要去實(shí)現(xiàn)由刺激產(chǎn)生的心理目標(biāo),當(dāng)所有阻力神奇般的消失,沖動(dòng)就會(huì)化成行動(dòng)。

在內(nèi)心產(chǎn)生沖動(dòng)時(shí),同時(shí)也會(huì)生成一股阻礙力量,這股力量和現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景下要達(dá)成目標(biāo)的阻礙力量合在一起共同對(duì)抗反應(yīng)下沖動(dòng)的力量。

確實(shí)有點(diǎn)繞口,這么理解。

(反應(yīng)產(chǎn)生的動(dòng)力vs內(nèi)心與客觀世界的阻力)。

消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)阻力實(shí)際上就源于兩點(diǎn)。

  1. 內(nèi)心世界的心理阻力
  2. 客觀世界場(chǎng)景下的現(xiàn)實(shí)阻力

這兩個(gè)點(diǎn)太大了,不能指導(dǎo)我們思考,我們繼續(xù)拆解,拆解著,拆解著,就落地了。

02

首先來(lái)看內(nèi)心世界的心理阻力。

這種阻力一般是隱藏狀態(tài),它能影響我們的選擇,我們卻渾然不知,你得意識(shí)到它,才能感受到它。

消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)已經(jīng)形成的情況下,阻止他行動(dòng)的心理阻礙有兩種。

  1. 風(fēng)險(xiǎn)
  2. 信任

我們?cè)偻虏鸾狻?/p>

03

其次是風(fēng)險(xiǎn)。

①?黃申志是一家大型設(shè)備廠商調(diào)試組組長(zhǎng),他華為手機(jī)用了3年,太卡了,嚴(yán)重影響使用,老婆想給他買(mǎi)個(gè)蘋(píng)果,正要付款時(shí),他突然想到…

“網(wǎng)上都傳蘋(píng)果手機(jī)信號(hào)差,調(diào)試車(chē)間一般信號(hào)都不好,設(shè)備調(diào)試過(guò)程中,萬(wàn)一突發(fā)情況聯(lián)系不到人,可毀了,算了,還是買(mǎi)華為吧,人家就是干通訊的,信號(hào)絕對(duì)靠譜?!?/p>

(思考什么阻礙了他買(mǎi)蘋(píng)果手機(jī)?)

②?孫連才是給政府領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)車(chē)的司機(jī),他華為手機(jī)用了3年,太卡了,嚴(yán)重影響使用,老婆想給他買(mǎi)個(gè)蘋(píng)果,正要付款時(shí),他突然想到…

“呀,買(mǎi)蘋(píng)果不行,我天天和領(lǐng)導(dǎo)混在一起,人領(lǐng)導(dǎo)都用華為,我用蘋(píng)果,他會(huì)怎么看我?”

(思考什么阻礙了他買(mǎi)蘋(píng)果手機(jī)?)

每個(gè)人身處場(chǎng)景不同,風(fēng)險(xiǎn)把控時(shí)在意的點(diǎn)也不一樣。

第一種情況,消費(fèi)者考慮到信號(hào)不好的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,后果是影響設(shè)備調(diào)試,這種后果不能承受,所以放棄。

第二種情況,消費(fèi)者考慮到,使用蘋(píng)果手機(jī)會(huì)使自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的形象受損。

在領(lǐng)導(dǎo)心中,用華為手機(jī)代表愛(ài)國(guó),圈子里的人都在用,你用蘋(píng)果,咋的,不融入組織???

以上兩個(gè)例子,分別是功能風(fēng)險(xiǎn)和形象風(fēng)險(xiǎn),除此之外,消費(fèi)者還會(huì)考慮哪些風(fēng)險(xiǎn)因素?

消費(fèi)者經(jīng)??紤]的八大風(fēng)險(xiǎn):

  1. 功能效果風(fēng)險(xiǎn)(產(chǎn)品層面:你的產(chǎn)品能不能解決我的實(shí)際問(wèn)題?)
  2. 交付能力風(fēng)險(xiǎn)(服務(wù)層面:你們團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有能力服務(wù)好我?)
  3. 售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(付完款之后的服務(wù)態(tài)度和效率)
  4. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(我是不是買(mǎi)貴了?)
  5. 自我形象風(fēng)險(xiǎn)(周?chē)娜嗽趺纯次???huì)不會(huì)有損我在別人心中的形象?)
  6. 健康風(fēng)險(xiǎn)(對(duì)身體健康有影響嗎?)
  7. 時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)(能不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成?)
  8. 執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)(能堅(jiān)持執(zhí)行嗎?如健身年卡)

我們分別舉個(gè)例子:

(1)功能效果風(fēng)險(xiǎn)(產(chǎn)品層面:你的產(chǎn)品能不能解決我的實(shí)際問(wèn)題?)

“你好,我想要一套車(chē)間生產(chǎn)管理系統(tǒng),具體要求要滿足12345點(diǎn)。你家的產(chǎn)品能不能達(dá)到我的要求?”

“可以的,李總。”

“你過(guò)來(lái)演示一下,再給我個(gè)測(cè)試賬號(hào),哎,對(duì)了,我們同行業(yè),你們還服務(wù)過(guò)誰(shuí)?”

(2)交付能力風(fēng)險(xiǎn)(服務(wù)層面:你們團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有能力服務(wù)好我?)

“嗯,這套系統(tǒng)我們技術(shù)評(píng)估了,不錯(cuò),但生產(chǎn)流程涉及到的環(huán)節(jié)太多,環(huán)節(jié)多,問(wèn)題就多,你把負(fù)責(zé)實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員都找來(lái),咱們一起開(kāi)會(huì)過(guò)一下。”

“好的,李總?!?/p>

內(nèi)心潛臺(tái)詞:“老狐貍,不就是想檢驗(yàn)一下我們團(tuán)隊(duì)的實(shí)施能力嗎,還拐彎抹角?!?/p>

(3)售后服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(付完款之后的服務(wù)能力,態(tài)度和效率)

“你家售后怎么樣啊?系統(tǒng)出問(wèn)題,我找誰(shuí)?能24小時(shí)聯(lián)系上人嗎?售后人員能到現(xiàn)場(chǎng)給解決嗎?”

(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(我是不是買(mǎi)貴了?)

“張啊,他家系統(tǒng)測(cè)試了,體驗(yàn)不錯(cuò),價(jià)格也在預(yù)算內(nèi),嗯,這樣,你上網(wǎng)找找他家同行,打聽(tīng)打聽(tīng)價(jià)格,整理一份報(bào)價(jià)單給我。”

(5)形象風(fēng)險(xiǎn)(會(huì)不會(huì)以為我是拉皮條的,周?chē)嗽趺纯次???huì)不會(huì)有損我在別人心中的形象?)

“領(lǐng)導(dǎo),××家的系統(tǒng)體驗(yàn)感最好,價(jià)格也合適,一會(huì)開(kāi)會(huì),我重點(diǎn)推薦一下?。俊?/p>

“你小子,還欠練,你就把整理好的材料呈上去就行,領(lǐng)導(dǎo)自然有決策,你重點(diǎn)推薦?咋的,拿回扣啦?”

(6)健康風(fēng)險(xiǎn)(對(duì)身體健康有影響嗎?)

“夜宵整點(diǎn)小龍蝦呀?”

“不吃了,太重口?!?/p>

(7)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)(能不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成?)

“8月底集團(tuán)董事長(zhǎng)來(lái)考察,八月中旬就要完成交付,還有4個(gè)月的時(shí)間,來(lái)得急不?”

“4個(gè)月,沒(méi)問(wèn)題?!?/p>

“你出一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度表,把可能出現(xiàn)的意外考慮進(jìn)去,然后嚴(yán)格按照進(jìn)度表推進(jìn),我會(huì)讓法務(wù)把時(shí)間寫(xiě)到合同里,8月中旬不能完成交付,你們要承擔(dān)責(zé)任的?!?/p>

(8)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)(能堅(jiān)持執(zhí)行嗎?)

“系統(tǒng)定了,選擇A公司的方案,走合同吧。各部門(mén)抓緊時(shí)間組織學(xué)習(xí),公司花大價(jià)錢(qián)買(mǎi)這套系統(tǒng)目的是要提高生產(chǎn)效率,哪個(gè)部門(mén)后期執(zhí)行不到位,我會(huì)追責(zé)的?!?/p>

上述八種風(fēng)險(xiǎn)是消費(fèi)者最常考慮的,你可以把你的產(chǎn)品帶入消費(fèi)者視角,來(lái)一一驗(yàn)證。

(帶入消費(fèi)者視角是需要功力的,大多數(shù)人功力達(dá)不到,那怎么辦?這是另一個(gè)模塊問(wèn)題,市場(chǎng)調(diào)研,以后再說(shuō)。)

在這里有一點(diǎn)要注意,風(fēng)險(xiǎn)是相對(duì)的。

風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)事件發(fā)生后后果的預(yù)判,與承受能力有關(guān)。

不同人對(duì)同一件事,感知到的風(fēng)險(xiǎn)也是不同的。

①?你有1個(gè)億,這個(gè)項(xiàng)目投資失敗,損失100萬(wàn),無(wú)所謂,再拿100萬(wàn),繼續(xù)干。

對(duì)于只有100萬(wàn)的我來(lái)說(shuō),那是我的全部身家,投資失敗了,可能會(huì)跳樓。

②?我有脫肛的毛病,那我放屁時(shí)就不敢太用力,容易把腸子崩出來(lái)。(真有這種?。?,放屁對(duì)于普通人無(wú)所謂,對(duì)于我來(lái)說(shuō)就風(fēng)險(xiǎn)極大。

04

還有信任。

“姜兒,聽(tīng)說(shuō)你要換手機(jī)?我給你推薦一個(gè),一加手機(jī),老好用了,真的,在國(guó)外非?;?。”

“是嗎?我沒(méi)聽(tīng)過(guò)?!?/p>

“哎呀,你上網(wǎng)查查,全是好評(píng),×××你知道不?專(zhuān)門(mén)做手機(jī)評(píng)測(cè)的,絕對(duì)的大V,他都極力推薦?!?/p>

“好,我了解一下?!?/p>

通過(guò)大量的查閱資料,姜兒心想,這手機(jī)真不錯(cuò),拍照好,系統(tǒng)流暢,價(jià)格也不貴,然后打開(kāi)京東,買(mǎi)了小米。

消費(fèi)者為什么最終會(huì)選擇小米?

倆字–信任。

無(wú)信任,不成交。

信任是一個(gè)大課題,太重要了,消費(fèi)者與產(chǎn)品與公司的唯一連接就是信任。

如果說(shuō),需求是一切商業(yè)的起點(diǎn),那信任就是搭建和消費(fèi)者關(guān)系的基石。

與消費(fèi)者關(guān)聯(lián)的一切營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作都要以這塊基石做跳板,否則全都無(wú)效。

信任的建立也是有方法的,常見(jiàn)的如明星代言,權(quán)威媒體傳播等,這些利用了信任的可轉(zhuǎn)移性,還有一些別的方法,信任的建立太過(guò)重要,我要仔細(xì)想想單獨(dú)寫(xiě)一章。

05

其次是現(xiàn)實(shí)世界中的阻礙力量。

小孟夫妻在狗市溜達(dá):

  1. “老公,養(yǎng)個(gè)狗呀?”“拉倒吧,養(yǎng)個(gè)狗,老費(fèi)錢(qián)了。吃狗糧,打疫苗,剪個(gè)毛,洗個(gè)澡,樣樣都不少花錢(qián),趕緊走,趕緊走?!?/li>
  2. “老公,養(yǎng)個(gè)狗呀?”“養(yǎng)狗得天天早上起來(lái)溜,你能起得來(lái)嗎?”
  3. “老公,養(yǎng)個(gè)狗呀?”“你別哽嘰我,媽媽要同意,咱就養(yǎng)一個(gè)。”
  4. “老公,養(yǎng)個(gè)狗呀?”“媳婦,我也想養(yǎng),但房東不讓啊?!?/li>

你看,同樣一個(gè)問(wèn)題,不同人遇到的阻礙不同,你仔細(xì)思考一下,上述案例中這些阻礙屬不屬于心理阻礙?

答案是不屬于!

它們屬于現(xiàn)實(shí)阻礙范疇內(nèi)。

第一個(gè)是金錢(qián)阻礙

第二個(gè)是惰性阻礙

第三個(gè)和第四個(gè)是第三方人和規(guī)則產(chǎn)生的阻礙。

你磨磨唧唧說(shuō)了這么多,到底現(xiàn)實(shí)中阻礙購(gòu)買(mǎi)的力量有多少種?

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)實(shí)阻礙可以歸為兩大類(lèi)。

  1. 自身阻礙
  2. 第三方阻礙

06

如何理解自身阻礙?

自身阻礙:你想達(dá)成的目標(biāo),不借助第三方力量是否可以獨(dú)立達(dá)成?

比如:逛街熱了,買(mǎi)根雪糕(大多數(shù)人具有購(gòu)買(mǎi)能力,注意不要抬杠哈)。

我們?cè)谫?gòu)買(mǎi)某個(gè)產(chǎn)品時(shí),付出的代價(jià)不僅有花出去的金錢(qián),還有了解產(chǎn)品,對(duì)比同類(lèi)產(chǎn)品花費(fèi)的時(shí)間,(雪糕選巧克力的?還是奶油的?)

學(xué)習(xí)產(chǎn)品花費(fèi)的精力等等,這些隱形的因素都是我們購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)需要付出的成本與代價(jià)。

不過(guò)是在購(gòu)買(mǎi)雪糕這個(gè)場(chǎng)景中,這些隱形的成本與代價(jià)影響小到可以忽略不計(jì),但是在另一些場(chǎng)景中,這些隱形因素的影響,很大,大到不得不重視,于是它們就構(gòu)成了阻礙。

我想買(mǎi)輛車(chē),但是沒(méi)攢夠錢(qián)。

我想學(xué)習(xí)英語(yǔ),但是學(xué)習(xí)過(guò)程太占用精力。

我想買(mǎi)個(gè)保險(xiǎn),選擇平安還是人壽?我得查閱大量的資料來(lái)進(jìn)行決策。

那這些隱形的成本與代價(jià)具體有哪些?你給我總結(jié)一下唄!

好嘞,我拆分如下:

自身阻礙:

  • 金錢(qián)維度(你有沒(méi)有支付能力?)
  • 時(shí)間維度(需要的急迫性?VS?產(chǎn)品履約時(shí)效)
  • 距離維度
  • 理解難度大(產(chǎn)品是干啥的,能幫助我解決什么問(wèn)題?)
  • 行動(dòng)門(mén)檻高(客戶(hù)為了得到你的產(chǎn)品,付出的行動(dòng)難不難?)
  • 學(xué)習(xí)過(guò)程難(學(xué)習(xí)過(guò)程是否占用大量的時(shí)間和精力?)
  • 人性懶惰(人性的懶,對(duì)現(xiàn)狀不愿做出改變。)
  • 形象(自我和外界對(duì)自己的評(píng)價(jià)看法?)
  • 對(duì)比決策(消費(fèi)者面對(duì)多個(gè)能解決自己?jiǎn)栴}的方案,會(huì)有選擇困難癥,反倒不知如何抉擇?)
  • 目標(biāo)條件不閉合(消費(fèi)者想要完成某個(gè)目標(biāo),你的產(chǎn)品只是幫助消費(fèi)者達(dá)成目標(biāo)的條件之一,想要完成目標(biāo)還需要其他條件,這就是目標(biāo)條件不閉合)。

我們一一舉例,感受一下。

(1)金錢(qián)維度(你有沒(méi)有支付能力?)

“換個(gè)蘋(píng)果呀?”

“算了,蘋(píng)果太貴,還是用小米吧!”

金錢(qián)阻礙了購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果手機(jī)。

(2)時(shí)間維度(需要的急迫性?VS?產(chǎn)品履約時(shí)效)

“小張,去網(wǎng)上買(mǎi)個(gè)HDMI轉(zhuǎn)換線,3米長(zhǎng)的。”

“好嘞,王總?!?/p>

“別去淘寶,去京東哈,京東快,明天咱們要用?!?/p>

時(shí)間維度的緊迫性阻礙了消費(fèi)者去淘寶下單。

(3)距離維度

“哎!晚上去海底撈吃火鍋呀?”

“不去,太遠(yuǎn)了,家門(mén)口找個(gè)地吃點(diǎn)得了?!?/p>

距離維度阻礙了去海底撈消費(fèi)。

(4)理解難度大(產(chǎn)品是干啥的,能幫助我解決什么問(wèn)題?)

“買(mǎi)點(diǎn)比特幣呀?”

“比特幣是啥玩意?”

對(duì)比特幣的不理解,阻礙了購(gòu)買(mǎi)。

(5)行動(dòng)門(mén)檻高(客戶(hù)為了得到你的產(chǎn)品,付出的行動(dòng)難不難?)

“你不要給父母買(mǎi)房嗎?我朋友接他父母去澳大利亞定居,老兩口房子著急處理,比市場(chǎng)價(jià)便宜十多萬(wàn),你趕緊出手?!?/p>

“是嗎?他家在哪?啥房型,多少錢(qián)?我和家里人商量商量?!?/p>

購(gòu)買(mǎi)房子的門(mén)檻太高,即使便宜很多錢(qián),也不能立即行動(dòng)。

(6)學(xué)習(xí)過(guò)程難(學(xué)習(xí)過(guò)程是否占用大量的時(shí)間和精力?)

“報(bào)課學(xué)個(gè)PS吧,可以兼職作圖,接點(diǎn)私活。”

“算了,我下班都快9點(diǎn)了,哪還有時(shí)間和精力呀?”

PS?學(xué)習(xí)難度大,阻礙了報(bào)課。

(7)人性懶惰(人性的懶,對(duì)現(xiàn)狀不愿做出改變)。

“養(yǎng)個(gè)狗呀?”

“不要,我早上起不來(lái)遛它?!?/p>

懶得惰性阻礙養(yǎng)狗。

(8)形象代價(jià)(自我和外界對(duì)自己的評(píng)價(jià)看法?)

艾滋病,不孕不育等瞞著去治療,不愿意讓別人知道。

(9)對(duì)比決策(消費(fèi)者面對(duì)多個(gè)能解決自己?jiǎn)栴}的方案,會(huì)有選擇困難癥,反倒不知如何抉擇?)

“我們這款冰淇淋有草莓,藍(lán)莓,西瓜,菠蘿,香蕉,橙子等十二個(gè)口味,您想要哪個(gè)?”

“天吶!這么多口味?算了,不吃了!”

可選擇性太多,不知怎么選?反而阻礙了購(gòu)買(mǎi)。

(10)目標(biāo)條件不閉合(消費(fèi)者想要完成某個(gè)目標(biāo),你的產(chǎn)品只是幫助消費(fèi)者達(dá)成目標(biāo)的條件之一,想要完成目標(biāo)還需要其他條件,這就是目標(biāo)條件不閉合)。

“張總,這款軟件能記錄消費(fèi)者的瀏覽軌跡,運(yùn)營(yíng)人員根據(jù)客戶(hù)的瀏覽軌跡判斷出哪個(gè)產(chǎn)品更受市場(chǎng)歡迎。從而投流推廣,迅速搶占市場(chǎng)?!?/p>

“這么好啊?等我招聘到運(yùn)營(yíng)人員再說(shuō)。”

軟件只是消費(fèi)者達(dá)成目標(biāo)的條件之一,達(dá)成目標(biāo)的條件不閉合,阻礙了購(gòu)買(mǎi)。

你是不是發(fā)現(xiàn)一件事?

現(xiàn)實(shí)阻礙和心理阻礙有一些是重復(fù)的?比如形象,金錢(qián),時(shí)間等。

只是兩個(gè)思考維度而已,幫助你做一些全而廣的思考,心理和現(xiàn)實(shí)并不是完全割裂的,換句話說(shuō),你真的能完全分清現(xiàn)實(shí)世界與內(nèi)心世界嗎?

07

如何理解第三方阻礙?

有一些目標(biāo),消費(fèi)者憑借著自己的能力已經(jīng)不能獨(dú)立完成,必須有第三方力量的參與,而這種第三方力量,可能對(duì)我們形成阻礙。

這種第三方的力量,可以分解為情感,利益,規(guī)則這三個(gè)維度思考,情感與利益屬于對(duì)人的思考,規(guī)則嚴(yán)格來(lái)說(shuō)屬于環(huán)境下的思考。

(1)情感維度

你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),對(duì)第三方?jīng)Q策人在情感層面,有加持作用,還是減持左右?

舉例:

①?上幼兒園的女兒對(duì)媽媽說(shuō):“媽媽?zhuān)處煿?jié),我想給白老師買(mǎi)一束康乃馨,我真的非常喜歡她!”

“好啊,媽媽支持你!”

②?上幼兒園的女兒對(duì)媽媽說(shuō):“媽媽?zhuān)蚁胭I(mǎi)一雙布靈布靈的鞋子,同學(xué)們都有!”

“寶貝,那你仔細(xì)思考一下和媽媽說(shuō),你想買(mǎi)布靈布靈的鞋子是你真的喜歡,還是因?yàn)橥瑢W(xué)們都有,所以你也想要?”

女兒思考片刻說(shuō)道:“嗯,我不是很喜歡,我就感覺(jué)同學(xué)都有,我也要有?!?/p>

“那媽媽問(wèn)你,媽媽給你講過(guò)那么多故事,你認(rèn)為這種想法應(yīng)該被鼓勵(lì)支持嗎?”

“這叫互相攀比,虛榮心作祟,不應(yīng)該被鼓勵(lì),媽媽我不要了?!?/p>

“我女兒可真了不起,能意識(shí)到自己虛榮心作祟,媽媽要給你獎(jiǎng)勵(lì),我們買(mǎi)個(gè)別的玩具,在家玩好不好?”

“好耶?。。 ?/p>

作個(gè)媽媽角色,對(duì)孩子的愛(ài),化作對(duì)孩子價(jià)值觀的引導(dǎo),有些想法給予支持,有些想法給予阻礙。

(2)利益維度

你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),對(duì)第三方?jīng)Q策人在利益層面,有收益還是損失?

①?“董事長(zhǎng),跟您匯報(bào)個(gè)事,西區(qū)4s?店那個(gè)項(xiàng)目咱拿下來(lái)了,李總的意思是想申請(qǐng)?1?萬(wàn)塊錢(qián),鞏固一下客情關(guān)系?!?/p>

“下個(gè)月吧!”

②?“董事長(zhǎng),跟您匯報(bào)個(gè)事,西區(qū)4s店那個(gè)項(xiàng)目這兩天能定,李總的意思是申請(qǐng)?1?萬(wàn)塊錢(qián),做做客情?!?/p>

“行啊,我簽字,你趕緊讓財(cái)務(wù)打錢(qián),別耽誤了!”

你猜,案例是我編的不?

(3)規(guī)則維度

你的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),是否符合道德規(guī)則和法律規(guī)則?

①?道德規(guī)則阻礙

“哎,小麗,我代理了一個(gè)廣州的化妝品品牌,你朋友圈小姐妹多,幫我宣傳宣傳唄!發(fā)一條我給你?200?塊錢(qián)!”

“不好意思哈,我不方便?!?/p>

我又沒(méi)用過(guò)你的產(chǎn)品,怎么知道好不好?想讓我?guī)湍愫鲇迫?,怎么可能?/p>

②?法律規(guī)則阻礙

“哎,小麗,你在銀行工作,接觸客戶(hù)多,整點(diǎn)大客名單唄,我花錢(qián)買(mǎi)!”

“滾蛋!”

到此,影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的現(xiàn)實(shí)阻礙就說(shuō)完了,不同行業(yè),不同場(chǎng)景,影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的因素太多太多了,這兩篇文章不過(guò)是我根據(jù)經(jīng)驗(yàn),從心理和現(xiàn)實(shí)出發(fā),給咱們一個(gè)思考框架。

框架的作用是幫助大家發(fā)揮想象力,千萬(wàn)不要被框架束縛。

08

總結(jié):消費(fèi)者需求已經(jīng)產(chǎn)生,但是并沒(méi)有產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,阻礙消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的阻力有且只有4種。

(1)心理阻力

  • 風(fēng)險(xiǎn)
  • 信任

(2)現(xiàn)實(shí)阻力

  • 自我阻力
  • 第三方阻力

以上,希望對(duì)你有所幫助。

本文由 @百大壯個(gè)人思考 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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評(píng)論
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  1. 通俗易懂

    來(lái)自江蘇 回復(fù)
  2. 哈哈哈哈

    來(lái)自廣東 回復(fù)