深度解析 | 帶你深入了解產(chǎn)品背后的用戶畫像
用戶畫像存在的價值是為銷售人員以及運營人員了解相關(guān)客戶屬性,以便精準(zhǔn)營銷。本文系統(tǒng)闡述在線教育行業(yè)用戶畫像功能搭建,希望對你有所啟發(fā)。
本文結(jié)合在工作中的項目經(jīng)驗,系統(tǒng)闡述在線教育行業(yè)用戶畫像功能搭建,供大家學(xué)習(xí)和參考。
一、 用戶畫像的作用和價值
用戶畫像存在的價值即為銷售人員提供精確的客戶分層來精準(zhǔn)營銷,為運營人員作出優(yōu)質(zhì)的投放以及其他策略。
作用:
- 個性化客戶體驗:用戶畫像系統(tǒng)可以通過收集、分析和整合客戶數(shù)據(jù),創(chuàng)建詳細(xì)的客戶畫像,包括購買歷史、興趣、偏好和行為等信息。這使業(yè)務(wù)人員/公司能夠提供更個性化的服務(wù)和產(chǎn)品,從而提高客戶滿意度。
- 客戶細(xì)分:用戶畫像系統(tǒng)可以幫助企業(yè)將客戶分為不同的細(xì)分群體,根據(jù)其特征和需求。這使企業(yè)能夠為不同的客戶群體制定精細(xì)化的營銷策略,提高銷售效率。
- 預(yù)測分析:通過分析客戶畫像數(shù)據(jù),企業(yè)可以預(yù)測客戶的未來需求和行為趨勢。這有助于企業(yè)提前制定戰(zhàn)略,滿足客戶需求,增加銷售和利潤。
- 客戶保留和忠誠度:了解客戶的需求和偏好使企業(yè)能夠更好地滿足他們的期望,提高客戶滿意度,從而增加客戶保留率和忠誠度。
- 營銷效率提升:用戶畫像系統(tǒng)可以幫助企業(yè)更有針對性地制定市場營銷策略,減少資源浪費,提高ROI(投資回報率)。
- 銷售機(jī)會發(fā)現(xiàn):通過分析客戶畫像數(shù)據(jù),企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)交叉銷售和附加銷售的機(jī)會,從而增加銷售額。
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策:用戶畫像系統(tǒng)提供了數(shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)做出基于客戶數(shù)據(jù)的決策,而不是基于猜測或經(jīng)驗。
二、需求分析
需要與直接用戶,間接用戶進(jìn)行對接,了解多個用戶的核心需求,通過不斷的深挖,了解本質(zhì)需求。
方法:誰在什么場景下,遇到了哪些問題,線下如何解決的,需要滿足什么需求,此需求的收益?
以在線教育行業(yè)為背景進(jìn)行分析:
誰:運營人員
場景:制定投放策略時,制定業(yè)務(wù)銷售策略時
問題:無法分析用戶的數(shù)據(jù),系統(tǒng)未記錄用戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),只有用戶行為數(shù)據(jù),對制定推廣策略沒有幫助策略,系統(tǒng)不支持批量打標(biāo)簽,線下無解決方案。
誰:銷售人員
場景:對接用戶時
問題:當(dāng)前僅對產(chǎn)生待支付訂單的用戶進(jìn)行跟進(jìn),無法精細(xì)化營銷,用戶對課程對興趣無法精準(zhǔn)把控。
誰:市場營銷人員
場景:在制定市場營銷的廣告和活動時
問題:并不了解目標(biāo)用戶的基本信息,無法判斷廣告/活動的精準(zhǔn)定位 。
誰:高管
場景:制定關(guān)鍵決策
問題:無法分析用戶的數(shù)據(jù),決策缺少數(shù)據(jù)支持。
通過上述信息我們可以得出以下幾點需求:
- 需要收集用戶數(shù)據(jù),后續(xù)支持打標(biāo)簽(解決系統(tǒng)延展性問題,標(biāo)簽需要制作成可配置的功能,支持業(yè)務(wù)人員根據(jù)多個字段信息進(jìn)行自由配置),可以分析市場定位
- 銷售人員缺少用戶線索,銷售方式過于單一
- 缺少數(shù)據(jù)決策,運營人員,高管無法做出決策
那么我們后續(xù)的產(chǎn)品規(guī)劃就需要滿足上述需求。
三、如何設(shè)計用戶畫像
在進(jìn)行搭建用戶畫像之前需要擁有大量的數(shù)據(jù),需要與需求方核對所需要的字段,確定口徑。
其中用戶的數(shù)據(jù)可以分類兩類:用戶屬性,用戶行為。
1. 用戶屬性數(shù)據(jù)
屬性數(shù)據(jù):用戶的年齡,性別,位置,消費水平等信息。
可通過制作問卷配置端編寫問卷,將問卷綁定至對應(yīng)的課程/班級中,以線下(微信群發(fā)放問卷)和線上(直播間)發(fā)放問卷的方式發(fā)放問卷,引導(dǎo)用戶填寫問卷。通過這個方式可以獲取到用戶的基礎(chǔ)信息。
問卷配置端:
點擊【新增】按鈕后可以進(jìn)行制定問卷。
問卷名稱:用戶根據(jù)入口進(jìn)入問卷后,問卷的標(biāo)題
問卷介紹:標(biāo)題下方的介紹,例如:“填寫問卷后帶著截圖找到助教可領(lǐng)取福利”
題目:第一個問題的題目,會展示在問卷中
標(biāo)題:第一個問題的簡稱,不會展示在問卷中,在用戶畫像前臺會按照此標(biāo)題來顯示
選項:每個題目對應(yīng)的選項,支持添加選項
簡稱:每個選項對應(yīng)的分層名稱,簡稱與對應(yīng)的選項是一一對應(yīng)的,在用戶畫像前臺會根據(jù)簡稱進(jìn)行顯示。
點擊【保存】后即生成一條問卷的地址,可通過綁定到對應(yīng)課程中。
生成的問卷樣式:
課程綁定端:
在此功能中可將制作的問卷綁定至對應(yīng)的課程中。
需要支持綁定問卷,更改問卷,查看詳情等。
綁定問卷:點擊此按鈕后展示彈窗,用戶可根據(jù)下拉框進(jìn)行選擇問卷。
前臺:
在前臺中,系統(tǒng)需要對用戶填寫的選項進(jìn)行可視化展示,并且計算每個層級用戶的比例,轉(zhuǎn)化率和賣出金額并展示。
在此功能中完全地解決了收集用戶基礎(chǔ)信息的問題,同時也解決了運營人員和市場營銷人員的問題。
2. 用戶行為數(shù)據(jù)
行為數(shù)據(jù):用戶在使用我們的產(chǎn)品中留下來的數(shù)據(jù),比如平均在線時間,上課時長,到課率等信息
此數(shù)據(jù)為系統(tǒng)中的埋點數(shù)據(jù),需要與業(yè)務(wù)人員對其需要數(shù)據(jù),在部分區(qū)域插入埋點來獲取數(shù)據(jù)。后續(xù)可支持業(yè)務(wù)人員自由配置。
用戶畫像-標(biāo)簽配置端:
RFM模型:
Recency(最近購買時間):
Recency衡量客戶最近一次交易的時間距今有多長。
Frequency(購買頻率):
Frequency表示客戶在一定時間段內(nèi)的購買頻率。
Monetary(購買金額):
Monetary代表客戶在一定時間段內(nèi)的購買總金額。
在使用RFM模型時,可以通過設(shè)置R,F,M每個層級對應(yīng)的分值,總分值對應(yīng)的客戶重要程度的分層。如下圖所示
例如:小A在最近的消費是在17天,在這一個月內(nèi)的消費頻率為5次,這一個月消費金額為3000元。
小A的分值=2(R)+3(F)+2(M)=7分
在客戶重要等級中小A為重要客戶
通過RFM模型,企業(yè)可以識別和重點關(guān)注那些最有潛力的客戶,制定個性化的市場策略,提高客戶忠誠度,增加銷售和利潤。此外,RFM模型還可用于客戶細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和客戶生命周期管理。
在R,F(xiàn),M每一個指標(biāo)中可以進(jìn)行下一步的細(xì)分,從而制定營銷策略。
但是RFM模型也存在對應(yīng)的缺點:
- RFM模型主要是做付費用戶行為的研究,較適用于復(fù)購較多的業(yè)務(wù)場景,比如像快消、電商、美業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè)。
- 需要業(yè)務(wù)人員決策后還需要進(jìn)行模型的驗證
解決方案:
- 即使RFM適用范圍是對付費用戶進(jìn)行研究,對于在線教育行業(yè)并不是特別符合,但是我們可以運用RFM模型的思路,更改其指標(biāo),比如R,F,M可以更改成到課次數(shù),互動次數(shù),訪問時長等信息。
- 可通過導(dǎo)出多個班級的用戶數(shù)據(jù),在excel表格中進(jìn)行計算,分層,來驗證模型
原型圖:
標(biāo)簽名稱:業(yè)務(wù)人員支持自定義名稱
業(yè)務(wù)線,sku,班級:支持單選,多選
在列表1中:
標(biāo)題為下拉框,需要提供部分字段支持業(yè)務(wù)人員自由選擇。
輸入框:只能進(jìn)行填寫數(shù)字。
在列表2中:
第一列:文本框,支持自定義名稱
第二列:僅支持填寫數(shù)字的區(qū)間。
(配置完的樣式可見右側(cè)圖片)
時間范圍:每個指標(biāo)在多少天內(nèi)的數(shù)據(jù)
業(yè)務(wù)人員點擊保存后,系統(tǒng)開始自動跑數(shù),之后用戶進(jìn)行打標(biāo)簽。
用戶畫像-自定義標(biāo)簽:
在這里主要講解標(biāo)簽分類以下的區(qū)域:
標(biāo)簽分類:
在一個標(biāo)簽名稱下會有多個分類,比如:標(biāo)簽為客戶意向,那么標(biāo)簽分類就可以是低,中,高。
定義:定義運用了規(guī)則來給用戶進(jìn)行打標(biāo)簽,如果用戶符合此規(guī)則在此范圍內(nèi)就會打上對應(yīng)的標(biāo)簽。規(guī)則包含了“或”和“且”的要求。
填寫規(guī)則:可查看下圖
在填寫前,產(chǎn)品人員需要確定左側(cè)指標(biāo)對應(yīng)的符號是哪些,對應(yīng)的是數(shù)字還是狀態(tài)的下拉框
在填寫并保存后顯示下圖:
業(yè)務(wù)人員可以編輯,刪除此標(biāo)簽,同時頁支持開啟或關(guān)閉。
之后可通過以上的配置端規(guī)劃運營人員,市場人員,銷售人員的前臺:
運營/市場人員:
可通過此大盤進(jìn)行自定義分析數(shù)據(jù)。
銷售人員:
在工作中可通過運營人員制定的標(biāo)簽,銷售人員進(jìn)行對接客戶,從而實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
四、權(quán)限劃分
可通過RBAC模型來劃分運營人員和銷售人員的功能權(quán)限和頁面權(quán)限。
數(shù)據(jù)權(quán)限則是要按照其組織架構(gòu)的權(quán)限來劃分。
總結(jié)
用戶畫像是一項復(fù)雜且需要耗費大量時間的項目,但一旦完成可以給公司多個人員完成提效的幫助,從而也可以提升總營收。希望今天的分享對你有幫助。
本文由 @一年 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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