本篇文章作者分享了自己三次單面的親身經(jīng)驗(yàn)，希望能對(duì)有需要的小伙伴所有幫助。

上次為大家從筆試講到了群面，這次將為大家講講剩下的環(huán)節(jié)，即三次單面。

一般而言群面到單面的時(shí)間都非常短，y公司是只有一天的時(shí)間間隔，且還是當(dāng)天晚上21:45才給的結(jié)果。

所以準(zhǔn)備的時(shí)間非常有限，當(dāng)然其實(shí)能夠準(zhǔn)備的東西也不是很多，還是那句話，看積累。對(duì)方的水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你，他要知道你懂多少并不難。

二面

二面在一面后的第二天而且要求是最多提前到10分鐘。大概是場(chǎng)地不好管理吧，畢竟面試的場(chǎng)地還是很擠的，很多人都得站著等?；ヂ?lián)網(wǎng)非技術(shù)崗的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度之大可見一斑。

我運(yùn)氣還行，下午5點(diǎn)才去面試，這樣至少自己可以先把思路理一理。面試的時(shí)候表達(dá)能夠順暢一些。

到了之后先填一張表，有畢業(yè)時(shí)間什么的。能夠感覺到復(fù)試離入職的距離稍微近了一點(diǎn)。

填寫表之后就可以排隊(duì)了，到我的時(shí)候是位很年輕的HR面試我。當(dāng)時(shí)不禁想讀研真的是需要考慮的，尤其在轉(zhuǎn)行的情況下。

一面是hr面讓我著實(shí)沒有反應(yīng)過來(lái)，比如直接問了薪資和工作地點(diǎn)。這里薪資我自己報(bào)了20w，不知道是不是有點(diǎn)高。后來(lái)聽說(shuō)大家都是報(bào)1w月薪的。

不過實(shí)事求是的講，如果在上海工作，碩士拿不到20w稅前工資的話確實(shí)有點(diǎn)低。

后來(lái)就是父母對(duì)自己工作的看法了，這里也很好回答，畢竟現(xiàn)在父母都是尊重子女想法的，基本唯一的囑托就是過自己想過的生活，還有盡量待在國(guó)內(nèi)就好。

三面

三面是位看起來(lái)就比我強(qiáng)太多倍的面試官。他是業(yè)務(wù)一面，問的問題也就比較專業(yè)，因?yàn)槲覜]有實(shí)習(xí)，所以就是直接問一些普適性的看法以及場(chǎng)景問題，比如：如何說(shuō)服他人。

另外還有一些專業(yè)問題，當(dāng)然這里較為扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)成功救場(chǎng)，雖然沒有實(shí)習(xí)，但是基礎(chǔ)的東西還答的可以，至少?zèng)]有犯太基礎(chǔ)的錯(cuò)。

四面

結(jié)束后就是四面了，其實(shí)我現(xiàn)在也沒有搞清楚三面之后有沒有淘汰人，因?yàn)榇_實(shí)有的人只有三面就結(jié)束了，但也許是人家三面就考察清楚了吧。

總之我到了四面，四面的流程很短，是復(fù)試中流程最短的。全場(chǎng)非常緊張，因?yàn)槿娴剿拿媸峭耆又?，?dǎo)致我還在回想三面的問題就開始了四面。

這里確實(shí)心理素質(zhì)不是很好，正確的做法應(yīng)該是忘記已經(jīng)過去的事情。畢竟不要為打翻的牛奶哭泣。

四面的問題最專業(yè)，三個(gè)問題全都是產(chǎn)品問題，而且是那種雖然開放但是應(yīng)該有標(biāo)準(zhǔn)答案的問題，比如：如何改進(jìn)我們公司的產(chǎn)品，如何優(yōu)化我們公司的產(chǎn)品體驗(yàn)。

這里我的回答中規(guī)中矩，個(gè)人覺得沒有說(shuō)錯(cuò)什么，但是缺乏一種感覺，一種讓人能夠眼前一亮，覺得我找的就是你的感覺。

總結(jié)

二三四面在同一天完成，面試時(shí)間依次遞減，可能是40、30、20分鐘的樣子。個(gè)人覺得面試本身沒有問題，所有的問題基本都回答了，也算是比較正確。

但其實(shí)這樣的面試不算好，因?yàn)檫@種情況就等于是我都回答了，都答的勉勉強(qiáng)強(qiáng)，我的勝利只能夠等別人失手。

比如：某位同學(xué)答的時(shí)候直接答錯(cuò)了，或者在某個(gè)地方踩雷了，這樣我就過了。

優(yōu)秀的面試應(yīng)該是每一輪至少有一個(gè)問題能夠引起面試官的興趣，讓他覺得你是不一樣的人。但很可惜我沒有做到這個(gè)程度。

面試的結(jié)果還是未知的，問過HR小姐姐，結(jié)果由三輪綜合而定。通過這次面試，我覺得獲勝的最好方式是在對(duì)的情況下做那個(gè)與眾不同的人。

畢竟大多數(shù)題目其實(shí)大家都能夠答個(gè)差不多。一般的答案要?jiǎng)俪鎏催\(yùn)氣。

舉個(gè)例子：最近拼多多很熱，不少人都說(shuō)拼多多接了淘寶留下的不良廠商，你怎么看？

這個(gè)問題其實(shí)不難回到，我們大概會(huì)這么說(shuō)，“啊，我覺得吧，這個(gè)說(shuō)法是部分正確的，因?yàn)槠炊喽啻_實(shí)最近有些誠(chéng)信問題，但是我們也不能夠全面否認(rèn)它，畢竟他確實(shí)改善了不少窮人的生活。我覺得一個(gè)企業(yè)要想強(qiáng)大需要一個(gè)過程，拼多多也在積極努力的完成這一點(diǎn)，比如它最進(jìn)也清除了大量的不正規(guī)店家，巴拉巴拉一大堆?！?/p>

這個(gè)回答沒啥錯(cuò)，但是真的也沒啥水平。好的回答應(yīng)該是這樣的：“我覺得從技術(shù)上講，這個(gè)問題本身就沒有根據(jù)，誰(shuí)能夠通過什么渠道知道這個(gè)數(shù)據(jù)，我覺得拼多多和淘寶都做不到。”

如果把這個(gè)問題比作擊敗游戲中的boss，第一種回答就是在游戲里面練級(jí)，然后通過強(qiáng)大的實(shí)力擊敗boss，大多數(shù)人都會(huì)這么做，沒有錯(cuò)也沒有啥新意；而第二個(gè)則厲害了，他沒有承認(rèn)boss是boss，直接修改了游戲數(shù)據(jù)，讓boss沒有了。好像三體中的高緯度打擊一樣，完全不在一個(gè)層面和你斗。

而且這個(gè)問題其實(shí)本身也是圈套，對(duì)方問你怎么看，你如果回答你如何看拼多多整頓這些不良廠商的事情就等于你已經(jīng)承認(rèn)了拼多多接受了不良廠商，這個(gè)回答整體已經(jīng)落入下乘。

事實(shí)上，確實(shí)無(wú)法得知這個(gè)問題本身有沒有問題，所以干脆直接懷疑問題本身。這個(gè)回答有點(diǎn)知乎上“先問是不是再問為什么”的感覺。

再舉一個(gè)例子：如何優(yōu)化產(chǎn)品體驗(yàn)？

這個(gè)問題的普通回答就是我要做到產(chǎn)品邏輯清晰，UI做漂亮，頁(yè)面要美觀，客服要到位，占用內(nèi)存要少。

其實(shí)上面說(shuō)的都對(duì)，但是也是很一般的回答，因?yàn)閁I漂亮，頁(yè)面美觀是UI人員的事情。內(nèi)存占用少是開發(fā)的事情，客服到位直接與錢有關(guān)。

唯一的產(chǎn)品邏輯清晰與產(chǎn)品有關(guān)了你還沒有展開說(shuō)，和重讀了一遍題設(shè)沒啥區(qū)別。

就好像我問你如何優(yōu)化體驗(yàn)，你說(shuō)，”嗯，那就要讓用戶用起來(lái)爽，體驗(yàn)要好。”

這和沒有說(shuō)有啥區(qū)別，世界觀有了，方法論呢?

至于好點(diǎn)的答案，我覺得可以是：“縮短操作流程，因?yàn)楫a(chǎn)品的工作之一就是清楚產(chǎn)品使用流程圖。比如解鎖這個(gè)操作，華為手機(jī)是直接按指紋解鎖就可以，而某個(gè)品牌是需要先點(diǎn)亮屏幕再按指紋解鎖鍵的。雖然多了一步而已，但操作量大了一倍，差距顯著。另外大家可以體驗(yàn)不同手機(jī)手電筒的關(guān)閉方式，也會(huì)有不用的感覺。”

這個(gè)回答有具體的優(yōu)化方法，也是產(chǎn)品自己干的活，也沒有增加成本，較為貼題。

最好的答案，留給大家吧，因?yàn)槲乙膊恢馈?/p>

最后一個(gè)問題就是改進(jìn)建議。這個(gè)問題其實(shí)出發(fā)點(diǎn)不是說(shuō)服面試官，而是說(shuō)出你的想法就好。

至于為何不是說(shuō)服面試官，很簡(jiǎn)單，因?yàn)楫a(chǎn)品改進(jìn)建議幾乎不大可能被一個(gè)外來(lái)者說(shuō)中。你

掌握的信息是有缺失的，這也是為何很多人建議職場(chǎng)人不要質(zhì)疑老板，不是說(shuō)是奴性而是因?yàn)槟阏娴恼莆盏男畔⒑屠习宀粚?duì)等。

以網(wǎng)易郵箱大師為例，它缺點(diǎn)太明顯了，就是無(wú)處不在的廣告，是個(gè)人都能夠發(fā)現(xiàn)。但這沒辦法改，畢竟盈利指標(biāo)在那里，你能如何。

所以這種題目往往還有下文，就是那你覺得為何對(duì)方不這么改。總之改的理由別說(shuō)太死，讓自己后面不好圓回來(lái)。

整個(gè)流程就是這個(gè)樣子。自己確實(shí)還有很多欠缺之處，以后繼續(xù)加油！

#專欄作家#

馬璐，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。關(guān)注產(chǎn)品設(shè)計(jì)以及用戶體驗(yàn)，力求在技術(shù)一定的情況下將產(chǎn)品做到極致，充分發(fā)揮技術(shù)的潛能。

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