為什么剛創(chuàng)業(yè)就應(yīng)當(dāng)考慮將來(lái)如何退出?

之前有文章說(shuō)A輪死、B輪死、C輪死,似乎企業(yè)走不到上市就只有死。事實(shí)上,創(chuàng)業(yè)企業(yè)被并購(gòu)也是重要的退出渠道。先不說(shuō)BAT的并購(gòu),即使是在國(guó)內(nèi)A股市場(chǎng)上也有大量對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的并購(gòu)。創(chuàng)業(yè)企業(yè)從一開始就把將來(lái)被并購(gòu)作為發(fā)展目標(biāo),并針對(duì)性的制定策略,可能也是一條不錯(cuò)的路徑。本文介紹了創(chuàng)業(yè)之初做好并購(gòu)準(zhǔn)備的好處,由鈦媒體作者王琳編譯: 在企業(yè)初創(chuàng)和發(fā)展初期,你的頭等要?jiǎng)?wù)往往是銷路和市場(chǎng)。然而,企業(yè)主們常會(huì)忽略一個(gè)同樣值得關(guān)注的小卻重要的問(wèn)題:將來(lái)某一天,你將如何退出?你能否以驕傲和成功的姿態(tài)退出舞臺(tái)?還是走后留下失望和遺憾? 我知道,你正關(guān)注著產(chǎn)品的銷路,可能對(duì)企業(yè)能否成功地賣與他人無(wú)暇顧及。但我敢說(shuō),如果你花時(shí)間想想退出企業(yè)之途,就像你思索企業(yè)的成長(zhǎng)之路一樣用心的話,你將找到那條更清晰、更刺激、更迅捷的成功之路。如果你知道要如何退出市場(chǎng),這種認(rèn)知會(huì)微妙地幫助你構(gòu)造一個(gè)理想的企業(yè),因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)會(huì)是一個(gè)有戰(zhàn)略意義的、重點(diǎn)鮮明的企業(yè),它會(huì)是一臺(tái)運(yùn)作良好的機(jī)器。 同時(shí),如果你創(chuàng)設(shè)發(fā)展了一家理想的利潤(rùn)豐厚的企業(yè),那么很可能其他人也很青睞這家企業(yè),日后也許會(huì)高價(jià)收購(gòu)它(你也能因此而賺上一筆)。 許多原因會(huì)導(dǎo)致退出企業(yè),例如與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合并,被員工收購(gòu),合伙糾紛或者令人悲傷的3D情況——離婚,企業(yè)解散或死亡。在本文中,我們主要關(guān)注將企業(yè)出售給外人的情況。 在過(guò)去的10年里,我已經(jīng)幫助許多創(chuàng)立了理想的利潤(rùn)豐厚的企業(yè)的小企業(yè)主們出售企業(yè),并零成本(低成本)大量套現(xiàn)。正因如此,我知道為什么你應(yīng)該在創(chuàng)業(yè)之初就思考如何退出。我們一起來(lái)看一下這些原因。 至少可以說(shuō),創(chuàng)立并發(fā)展小企業(yè)是充滿挑戰(zhàn)的。但是當(dāng)你想好了退出的計(jì)劃的時(shí)候,你能更好地做出整體的企業(yè)決策,尤其是有關(guān)你的經(jīng)濟(jì)模式的決策。 如果你要發(fā)展一個(gè)適于出售的企業(yè),你會(huì)盡可能找出利潤(rùn)最豐厚的商業(yè)模式,因?yàn)樨S厚的利潤(rùn)可以抬升企業(yè)價(jià)值。同時(shí),如果你的企業(yè)能夠獲利,(不必等到企業(yè)出售,)你很快就可以賺到更多的錢。 所以早想好退出之路的好處不僅僅在于創(chuàng)辦企業(yè)并將其出售,而也在于創(chuàng)設(shè)一個(gè)更好的企業(yè),使你能夠既在短期內(nèi)獲益,也能放長(zhǎng)線釣大魚。 “可循環(huán)反復(fù)(不間斷)的收入來(lái)源”是指你企業(yè)中可循環(huán)的收入來(lái)源??裳h(huán)的收入來(lái)源包括每個(gè)月的服務(wù)協(xié)定,自動(dòng)續(xù)期的訂購(gòu)服務(wù),(基于長(zhǎng)期的合作協(xié)議而)自動(dòng)裝(本企業(yè))船的貨物和顧客取消前一直存續(xù)的會(huì)員身份(這是最好的可循環(huán)的收入來(lái)源)。 如你所知,“可循環(huán)收入來(lái)源”最大的好處在于它是可預(yù)知的收入。每個(gè)發(fā)展中的企業(yè)都為現(xiàn)金流發(fā)愁。能夠確切地知道每個(gè)月能拿到多少收入豈不快哉?如果您沒(méi)有這類的協(xié)議,好好與團(tuán)隊(duì)想想(哪怕這個(gè)“團(tuán)隊(duì)”只有您一個(gè)人),怎么才能拿到可循環(huán)的收入來(lái)源。確切地知道每個(gè)月能拿到多少收入可以幫你做前瞻性招聘,市場(chǎng)營(yíng)銷和其他企業(yè)發(fā)展決策。 麥當(dāng)勞特許經(jīng)營(yíng)的成功得益于記錄詳實(shí)、條清縷析的烹調(diào)工藝,即便是中學(xué)生也可以根據(jù)該工藝記錄確保每次烹飪出的麥當(dāng)勞漢堡和薯?xiàng)l味道都一樣。為了獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功,你應(yīng)該追求這種(企業(yè)工藝上的)連貫性。 如果在企業(yè)的初創(chuàng)階段記錄工藝流程顯得沒(méi)有必要而又耗費(fèi)時(shí)間,嘗試使用一樣我最喜歡又最便利的商業(yè)工具:備忘錄。 在桌邊放一本便簽本、一疊紙或者一臺(tái)電子移動(dòng)設(shè)備,開列一張日常任務(wù)單。如果你有團(tuán)隊(duì)成員,他們也應(yīng)當(dāng)這樣做。你一旦創(chuàng)設(shè)了備忘錄,就會(huì)發(fā)現(xiàn)有一些反復(fù)出現(xiàn)的工作步驟可以被整合為“企業(yè)專有流程”,這些流程既可以成為企業(yè)的市場(chǎng)特色,又可以用作對(duì)新晉職員的培訓(xùn)教程。 將工藝流程記錄在案的運(yùn)行良好的企業(yè)能夠給予收購(gòu)者信心,使他們相信公司在被收購(gòu)后能夠繼續(xù)成功運(yùn)營(yíng)。更重要的是,一家運(yùn)行良好的企業(yè)可以給您——企業(yè)主,更多的自由、更小的壓力和更多的時(shí)間來(lái)將精力集中在能夠點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)激情的行為上。 如果你希望運(yùn)營(yíng)的企業(yè)適合被并購(gòu),關(guān)鍵就是要掌握企業(yè)當(dāng)前的潛在市場(chǎng)價(jià)值。定時(shí)(至少一年一次)衡量一下企業(yè)的市值,這就像你的成績(jī)單。這成績(jī)單可以顯示出企業(yè)在何時(shí)何處表現(xiàn)得“出人意料”得優(yōu)秀,又在何處“盡管盡了力但仍需改善”。 為了對(duì)您的企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),不妨使用這種簡(jiǎn)略的(BOEV)計(jì)算公式: (凈利潤(rùn)+企業(yè)主津貼(例如:你支付的工資,工資稅,退休金,個(gè)人的汽車租賃費(fèi)和其他企業(yè)主津貼)+固定資產(chǎn)折舊值+非固定資產(chǎn)攤銷值)x 3=簡(jiǎn)略計(jì)算的企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值(BOEV價(jià)值) 你的納稅申報(bào)單上能反映出固定資產(chǎn)的折舊值和非固定資產(chǎn)的攤銷值。你把上述項(xiàng)目加在一起,再乘以3(也就是這些項(xiàng)目總和的3倍),就能得出大致的貴企業(yè)潛在的市場(chǎng)價(jià)值。誠(chéng)然,價(jià)值分析和資產(chǎn)評(píng)估是很重要的事,但為了內(nèi)部審查的目的,簡(jiǎn)略的計(jì)算方式(BOEV計(jì)算方式)已足夠使你銳意進(jìn)取,思考如何退出企業(yè)以套現(xiàn)或?qū)崿F(xiàn)企業(yè)合并了。 最后是你的思維模式。如果在創(chuàng)業(yè)之初你就想好要如何體面地退出企業(yè),你就會(huì)有更大的抱負(fù)。因?yàn)橐?guī)模大、效益好的企業(yè)能為你賺更多的錢,同時(shí)也為你創(chuàng)造一個(gè)更令人興奮的工作環(huán)境,并最終使你做出他人無(wú)法預(yù)料的好成績(jī)。對(duì)一個(gè)小企業(yè)主而言,這真是再好不過(guò)了。 我希望你現(xiàn)在能明白,在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展企業(yè)時(shí)就考慮如何退出,不只是科技公司和準(zhǔn)備IPO的企業(yè)主的專利。如果你對(duì)退出做出了詳細(xì)的計(jì)劃并且將該計(jì)劃完美執(zhí)行,你將受益良多,并將在退出時(shí)賺得盆滿缽滿。反之,如果你不愿考慮退出之事,你可能最終只剩下一個(gè)選擇:悄無(wú)聲息,傷痕累累地歇業(yè)大吉??偠灾涀?,在創(chuàng)業(yè)伊始就想好退出之路,了解并接受這一點(diǎn),快馬加鞭地去締造規(guī)模最大、效益最好、適于出售的商業(yè)帝國(guó)吧! 本文轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)“創(chuàng)思舍”,國(guó)內(nèi)首發(fā)鈦媒體,原文來(lái)源:QUICKBOOKS 作者:Julie Gordon White是很受歡迎的商業(yè)領(lǐng)域撰稿人,也是BlueKey Mergers & Acquisitions的創(chuàng)始人和CEO。BlueKey Mergers & Acquisitions成立于2004年,為許多 企業(yè)主和創(chuàng)始人提供過(guò)咨詢顧問(wèn)服務(wù)。2012年,她創(chuàng)辦了第二家公司The WELL,為女性創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù),手把手、一步一步地指導(dǎo)她們,如何創(chuàng)辦一家快速發(fā)展的公司,并在合適的時(shí)候賣掉。1、你能找出利潤(rùn)最豐厚的商業(yè)模式
2、你會(huì)了解可循環(huán)反復(fù)(不間斷)的收入來(lái)源的重要性
3、你會(huì)額外注意將企業(yè)工藝流程記錄存檔
4、你會(huì)了解到如何衡量你企業(yè)的市值,繼而了解自己的事業(yè)有多成功并了解出售企業(yè)時(shí)的賣方自報(bào)價(jià)應(yīng)是多少
5、在發(fā)展企業(yè)的過(guò)程中你會(huì)自然而然地想得更遠(yuǎn),做得更大并獲得更多樂(lè)趣
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