面試者在面試的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些通病，如對(duì)行業(yè)的不了解、工作上沒有規(guī)劃、作品無(wú)法結(jié)構(gòu)化陳述等。那我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候，我沒有什么實(shí)用的技巧呢？

最近一段時(shí)間高頻面試，瀏覽上百份簡(jiǎn)歷，約聊幾十位候選人，高密度的面試下金米發(fā)現(xiàn)無(wú)論設(shè)計(jì)師的身份是UI、原畫、交互，無(wú)論職級(jí)是資深還是“資淺”，面試者都會(huì)出現(xiàn)一些“通病”，如行業(yè)不了解、工作無(wú)規(guī)劃、作品無(wú)法結(jié)構(gòu)化陳述等問題。

縱覽候選人分兩大類：

• 一類是佛系面試者，面不面隨緣、過不過看命；
• 另一類很珍惜面試機(jī)會(huì)，但因準(zhǔn)備不足導(dǎo)致效果打折，本文的目標(biāo)用戶是后者。

網(wǎng)上有很多面試攻略，這里不想做面試全記錄，只聊高頻問題，希望通過這篇文章讓更多找工作的朋友得到一些啟發(fā)幫助。

面試流程

一般成熟型公司面試會(huì)有初試、筆試、復(fù)試、HR面4個(gè)環(huán)節(jié)。初試、筆試評(píng)估專業(yè)能力，復(fù)試評(píng)估綜合能力、HR面溝通薪資職級(jí)等。

通用型面試大概分為3個(gè)環(huán)節(jié)：自我介紹 → 能力展示 → Q&A。

1. 結(jié)構(gòu)化的自我介紹

這個(gè)環(huán)節(jié)往往是最容易被面試者忽視的環(huán)節(jié)，很多候選人三言兩語(yǔ)介紹： 我叫xx，xx人，92年，愛好是xxx，然后把話語(yǔ)權(quán)交給了我。

emmmm…童鞋，不是相親~~咱是面試啊喂面試~~

想要進(jìn)入這家公司，開場(chǎng)是注意力最集中的環(huán)節(jié)，就更應(yīng)一針見血概括你的專業(yè)能力和個(gè)人優(yōu)勢(shì)。

具體如何介紹呢？

底下做了個(gè)示范，根據(jù)職位不同需調(diào)整，結(jié)構(gòu)化的自我介紹模板如下：

• 我叫xx，畢業(yè)于xx，研究生學(xué)歷（背景好是加分項(xiàng)）；
• 工作x年，曾擔(dān)任過UI組長(zhǎng)、UI負(fù)責(zé)人，做過xx項(xiàng)目（對(duì)于某些崗位如資深設(shè)計(jì)師，需工齡和管理經(jīng)驗(yàn)）；
• 比較擅長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)，曾經(jīng)做過一個(gè)運(yùn)營(yíng)H5優(yōu)化微信傳播率提升5%（表達(dá)關(guān)鍵成果而非過程）；
• 上一家公司是xxx，離職原因xxx（離職原因是每一個(gè)面試必問，不如提前告知）；
• 除了設(shè)計(jì)之外我還xxx（專業(yè)第一，愛好是加分項(xiàng)，多才多藝的人兒誰(shuí)不喜歡呢~）。

2. 產(chǎn)品化的能力展示

自我介紹已經(jīng)把個(gè)人剪影很清晰的傳達(dá)給面試官，通過項(xiàng)目概述能更立體表達(dá)個(gè)人綜合能力。

面試中經(jīng)常遇到一類候選人，打開作品集從頭到尾開始照本宣科講一遍， 陷入了自己的世界，忘記了對(duì)面還有個(gè)大活人。

所以，千萬(wàn)不要長(zhǎng)篇大論講個(gè)沒完沒了，建議講1~2個(gè)核心案例，這些案例能表達(dá)綜合能力及專業(yè)能力，突出個(gè)人與該職位的匹配性，如面試UI就講品牌重塑等（我經(jīng)常遇到面試UI講Banner，面試交互講功能需求）。

講述過程需要注意以下4點(diǎn)：

2.1 分工職責(zé)

上周遇到一個(gè)鵝廠設(shè)計(jì)師，面試的崗位是資深UI設(shè)計(jì)師，面試過程講了一個(gè)logo設(shè)計(jì)、一個(gè)從0到1的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，前期包裝、設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)方案都棒棒噠，當(dāng)問到你出的方案是哪一個(gè)，想具體了解思路時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)案例他自己都沒有親自出方案。

所以，如果一個(gè)項(xiàng)目中有多人參與，務(wù)必要提前告知參與者大概多少人，幾個(gè)交互幾個(gè)視覺，自己負(fù)責(zé)的是哪一個(gè)模塊。

2.2 設(shè)計(jì)目標(biāo)

這周聊個(gè)做母嬰產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師，開講直接切入項(xiàng)目講用戶畫像、講故事版、設(shè)計(jì)方案。最后我等不及小聲問了句：“咱們?yōu)槭裁匆鲞@個(gè)改版呢？”

設(shè)計(jì)師怔住了，支吾半天說因?yàn)橹暗慕缑嫣?，不夠精致?/p>

我問：還有別的原因嗎？因?yàn)橐粋€(gè)成功上線的設(shè)計(jì)改版是需要產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試互相配合才能共同完成上線，界面太丑是設(shè)計(jì)認(rèn)為，還是大家都覺得丑？

設(shè)計(jì)師若有所思想了一會(huì)，回答：大家都覺得丑。

古語(yǔ)有云：凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，就是這個(gè)道理，明確目標(biāo)才能有方向，做設(shè)計(jì)也是一樣。

設(shè)計(jì)目標(biāo)需要根據(jù)項(xiàng)目而設(shè)定：平常的版本迭代目標(biāo)是高質(zhì)高效完成需求設(shè)計(jì)。

如遇到大設(shè)計(jì)改版或從零開始的產(chǎn)品初創(chuàng)，根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)設(shè)定設(shè)計(jì)目標(biāo)：如產(chǎn)品目標(biāo)是打通教研、產(chǎn)研體驗(yàn)閉環(huán)改革課件，那么設(shè)計(jì)目標(biāo)可以設(shè)定為通過設(shè)計(jì)讓復(fù)雜的授課知識(shí)化繁為簡(jiǎn)；再如產(chǎn)品的目標(biāo)是提升收益5%，設(shè)計(jì)的目標(biāo)可設(shè)定為優(yōu)化購(gòu)買路徑。

2.3 設(shè)計(jì)亮點(diǎn)

上周面試一個(gè)設(shè)計(jì)師，他拿出獨(dú)立負(fù)責(zé)的泡泡作為重點(diǎn)項(xiàng)目來講，然鵝只是撥拉PPT讓我瀏覽。

我：能講講這個(gè)界面具體的設(shè)計(jì)思路嘛？

設(shè)計(jì)師：“這就是一個(gè)Feed流，沒什么好講的”

既然你做了設(shè)計(jì)，為什么要做？用戶是誰(shuí)？使用場(chǎng)景怎樣？為什么這么設(shè)計(jì)？設(shè)計(jì)過程中你遇到了什么問題以及如何解決的 ？

做了設(shè)計(jì)一大堆細(xì)節(jié)就被輕描淡寫一筆帶過了，試問面試官如何評(píng)估他實(shí)際的專業(yè)能力（攤手）。

2.4 設(shè)計(jì)驗(yàn)證（加分項(xiàng)）

面試中很少有人提到這一點(diǎn)，講項(xiàng)目的完結(jié)點(diǎn)幾乎都是設(shè)計(jì)完稿或推動(dòng)上線。其實(shí)一個(gè)成熟項(xiàng)目的完整迭代應(yīng)包括設(shè)計(jì)驗(yàn)證。

做的設(shè)計(jì)有沒有上線，上線后用戶反饋如何？設(shè)計(jì)改動(dòng)后，點(diǎn)擊率轉(zhuǎn)化率活躍度留存率有沒有波動(dòng)？

設(shè)計(jì)很主觀，但設(shè)計(jì)也可以被量化，而定性和定量的反饋是對(duì)主觀設(shè)計(jì)最大的肯定。（設(shè)計(jì)如何影響產(chǎn)品數(shù)據(jù)：產(chǎn)品導(dǎo)流中的設(shè)計(jì)思考）

小結(jié)：面試的過程就像在做產(chǎn)品，只是產(chǎn)品換成了自己，如何把這個(gè)產(chǎn)品推銷給心儀的公司，就需要有些方法和技巧，啰啰嗦嗦流水賬、思維跳躍、無(wú)法概括重點(diǎn)的人有很多，但是推薦大家結(jié)構(gòu)化展示自己，先總覽、后細(xì)節(jié)。

提煉了一個(gè)模板如下：

• 這個(gè)項(xiàng)目是xxx項(xiàng)目，整個(gè)項(xiàng)目時(shí)間跨度xx，目前已上線（還在開發(fā)中…），參與的設(shè)計(jì)師x人，其中x名交互，我在其中負(fù)責(zé)xx模塊。項(xiàng)目背景是由于xxxx，所以我們要做這個(gè)改版。
• 前期我們研究了xxx（設(shè)計(jì)調(diào)研），項(xiàng)目期間遇到了些挑戰(zhàn)xxxx，我是如何解決的xxxx。
• 這次項(xiàng)目我的收獲是xxxx。

兄dei，我只能幫你到這兒了！

3. 綜合評(píng)估

當(dāng)然面試不會(huì)只問專業(yè)，面試官會(huì)綜合評(píng)估個(gè)人的溝通、推動(dòng)、創(chuàng)意、沉淀等能力，在一些垂直領(lǐng)域如金融、教育，對(duì)從業(yè)經(jīng)歷及行業(yè)了解要求更高。

未來規(guī)劃：最近幾次面試問到未來2、3年的職業(yè)規(guī)劃時(shí)，不談長(zhǎng)期規(guī)劃，很多設(shè)計(jì)師連短期規(guī)劃也沒思考過，沒有方向的努力只會(huì)讓人在勤奮中更加焦慮。除此之外，一個(gè)人的職業(yè)規(guī)劃是否與公司匹配也是關(guān)鍵問題。（如何做職業(yè)規(guī)劃看這里：互聯(lián)網(wǎng)人職業(yè)的第二曲線）

Q&A：面試接近尾聲，會(huì)讓候選人提出問題，千萬(wàn)別小看這個(gè)環(huán)節(jié)，很多人面完了，我看到長(zhǎng)吁一口氣說我也沒啥問題，然后就道別離開；當(dāng)然還有些候選人會(huì)好奇如果有幸加入團(tuán)隊(duì)，未來將要面對(duì)的工作和團(tuán)隊(duì)。

我認(rèn)為選擇一段工作，面試時(shí)就應(yīng)睜大眼睛判斷這個(gè)公司是否和個(gè)人訴求匹配，公司的文化、團(tuán)隊(duì)、環(huán)境是否適合你。除此之外，每一段面試就像一個(gè)考試，是對(duì)你在上一家公司幾年工作經(jīng)驗(yàn)提煉和拿出去試煉的機(jī)會(huì)。Q&A就是一個(gè)很好的了解渠道。

關(guān)于信用

最后再想提一小點(diǎn)，就是候選人誠(chéng)信度的問題，年前招聘發(fā)現(xiàn)了很多偽造大公司經(jīng)驗(yàn)的假簡(jiǎn)歷，造假直接影響是面試官時(shí)間成本的增加，但設(shè)計(jì)圈本來就很小，稍微打通一下就能分辨真假，所以在這里提醒千萬(wàn)不要作假！

此外，還有一種情況是設(shè)計(jì)師外包于大公司，看看以下兩個(gè)簡(jiǎn)歷，如果你是面試官，更傾向于誰(shuí)呢？

上圖中外包經(jīng)歷的A已經(jīng)被約面了4家互聯(lián)網(wǎng)公司，拿到2家公司的offer，事實(shí)證明，用人單位更關(guān)注的是項(xiàng)目實(shí)力而非赫然的公司背景。

總結(jié)

總的來說，面試是一門學(xué)問，很多人說面試靠運(yùn)氣，但我認(rèn)為機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，扎實(shí)準(zhǔn)備把握每一次機(jī)會(huì)。

面試前從結(jié)構(gòu)化的自我介紹、產(chǎn)品化的能力展示以及綜合能力準(zhǔn)備多維夯實(shí)基礎(chǔ)，讓自己的勝算更多一些，能力強(qiáng)的人會(huì)讓自己從被選轉(zhuǎn)為反選，獲得更多的主動(dòng)權(quán)。

每一次面試都能讓人更清醒的認(rèn)識(shí)自己，面試中的失利反思還有哪些可以做的更好，面試中的成功復(fù)盤自己收獲了什么。

希望最近的心得能對(duì)尋找工作的童鞋有所幫助~

作者：金璐，公眾號(hào)：金小米的學(xué)習(xí)筆記（ID：HelloJyn）

本文由 @金璐 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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