運(yùn)營新人如何高效快速成長

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我從2016年6月開始接觸運(yùn)營相關(guān)工作,但到了2018年8月才算是正式走入運(yùn)營入門的門檻。其間看過若干本書籍,上過若干課,看過無數(shù)的“運(yùn)營干貨”,踩過一些坑,走過很多了彎路。用了兩年的時(shí)間才入門運(yùn)營,實(shí)在是一件不怎么光彩的事,但是想到可能有很多想轉(zhuǎn)行運(yùn)營或想從事運(yùn)營的學(xué)生們,可能在像我之前那樣孤獨(dú)摸索著前進(jìn);因此,就想分享一下自己入門過程中的經(jīng)驗(yàn)和不成熟的想法,希望對大家有所幫助。

本文目標(biāo)人群:運(yùn)營小白或新人,運(yùn)營老手請出門右轉(zhuǎn)。

以下為本文結(jié)構(gòu):

本文結(jié)合自己學(xué)習(xí)、入門運(yùn)營的經(jīng)歷和思考,從思維和提升方法兩個(gè)角度,與大家共同探討運(yùn)營新人如何快速成長!

一、 掌握一些必備的運(yùn)營思維

1. ?運(yùn)營人需要掌握的通用思維

1.1 用戶思維

用戶思維,顧名思義,就是“站在用戶的角度來思考問題”的思維。

或者更廣泛地說,就是站在對方的角度、換位思考。當(dāng)前它已經(jīng)成為了現(xiàn)代營銷領(lǐng)域的一個(gè)關(guān)鍵性思維,其本質(zhì)就是尊重用戶、獲取用戶的心智。一切以用戶中心,解決用戶的痛點(diǎn),滿足用戶的需求。

用戶思維是我們運(yùn)營人員必須具備的基礎(chǔ)底層的思維之一,我們在做運(yùn)營活動(dòng)策劃的時(shí)候,需要基于用戶、場景、需求的視角去考量方案的合理性,以用戶的視角考慮整個(gè)活動(dòng)過程的每一個(gè)環(huán)節(jié),關(guān)注用戶需求、照顧用戶的體驗(yàn)。

能把自己當(dāng)成一個(gè)小白用戶,換位思考,讓活動(dòng)的方案和過程都考慮清楚,這樣的活動(dòng)才能最大限度地放大活動(dòng)的效果。

1.2 結(jié)構(gòu)化思維

結(jié)構(gòu)化思維是指一個(gè)人在面對工作任務(wù)或者難題時(shí),能夠從多個(gè)側(cè)面進(jìn)行思考,深刻分析問題出現(xiàn)的原因,系統(tǒng)制定行動(dòng)方案,并采取恰當(dāng)?shù)氖侄问构ぷ鞯靡愿咝ч_展。

我們將這段話簡單闡述就是我們在做事的時(shí)候要遵循“發(fā)現(xiàn)問題——分析問題——解決問題”這個(gè)系統(tǒng)的流程,并將其養(yǎng)成潛意識習(xí)慣。

具體流程如下:

結(jié)構(gòu)化思維給我們提供到了解決問題的系統(tǒng)化、高效化的思維方法,它能能幫助我們快速鎖定問題的核心,找到解決問題的方案。甚至可以說:結(jié)構(gòu)化思維我們每個(gè)人都應(yīng)該具備的本領(lǐng)。

同時(shí),結(jié)構(gòu)化思維不僅能影響我們的思維方式,也能大大提高我們溝通表達(dá)的效率。

當(dāng)我們具備了結(jié)構(gòu)化思維,那么我們說話、寫作、溝通的時(shí)候,就能夠按照一定的邏輯(歸納法、演繹法、類比法)和合適的結(jié)構(gòu)能將自己所要表達(dá)的信息清晰地傳遞給聽眾,讓聽眾快速理解你所要表達(dá)的信息。

結(jié)構(gòu)化思維是可以鍛煉培養(yǎng)的,我們可以通過刻意訓(xùn)練養(yǎng)成結(jié)構(gòu)化思維,在這里一時(shí)半會很難說清楚,因此建議大家學(xué)習(xí)兩本書,《結(jié)構(gòu)思考力》和《金字塔原理》。

2. 產(chǎn)品思維

產(chǎn)品思維有兩個(gè)核心:以用戶需求為導(dǎo)向的核心宗旨和以迭代優(yōu)化為導(dǎo)向的工作路徑。以用戶需求為導(dǎo)向的核心宗旨意思是要基于場景洞察用戶需求,因?yàn)橛脩舯旧硪话悴恢雷约盒枰裁矗a(chǎn)品或運(yùn)營需要洞穿表面數(shù)據(jù)看到背后的真正需求。

以迭代優(yōu)化為導(dǎo)向的工作路徑,則是說一個(gè)產(chǎn)品需要在不斷變化的環(huán)境中摸索前進(jìn),不斷地基于用戶的核心需求去優(yōu)化迭代產(chǎn)品,讓產(chǎn)品的功能不斷地滿足用戶的需求。

那用戶思維和產(chǎn)品思維差別在哪里呢?

用戶思維強(qiáng)調(diào)的換位思考,站在用戶的角度思考問題;而產(chǎn)品思維強(qiáng)調(diào),要基于用戶的核心需求、基于產(chǎn)品的本身,結(jié)合所處的環(huán)境和擁有的資源,不斷優(yōu)化當(dāng)前及未來的資源配置,去一步步地迭代產(chǎn)品。

舉個(gè)例子,產(chǎn)品經(jīng)理收到一條反饋,說你們產(chǎn)品的某個(gè)功能不行,需要改進(jìn)。

一個(gè)有產(chǎn)品思維的產(chǎn)品經(jīng)理不會立馬考慮在下一版本里改進(jìn)這個(gè)需求,而是先考慮這個(gè)需求對產(chǎn)品的價(jià)值高不高,涉及到的用戶數(shù)量多不多,開發(fā)成本高不高,競品的情況是怎樣的,這個(gè)需求有沒有在規(guī)劃等等各種因素,要經(jīng)過深思熟慮才去評判這個(gè)需求優(yōu)先級。

產(chǎn)品思維對于我們運(yùn)營來說也至關(guān)重要,因?yàn)檫\(yùn)營本身就是類似產(chǎn)品經(jīng)理一般,是需要以用戶核心需求為宗旨,基于各種環(huán)境下不斷優(yōu)化運(yùn)營資源配置的一個(gè)工作,有了產(chǎn)品思維,我們就能最大程度理解用戶、理解所處的環(huán)境和所擁有的運(yùn)營資源,基于產(chǎn)品本身定位和運(yùn)營節(jié)奏做出合適的運(yùn)營策略調(diào)整。

3. 《運(yùn)營之光》中提到的4大運(yùn)營思維

(1) 流程化思維

流程化思維告訴我們思考問題首先要回歸流程進(jìn)行思考,先有流程,再有解決方案。

也就是說:當(dāng)我們拿到一個(gè)問題之后,會先回到流程中,先把問題的整個(gè)流程梳理出來,然后再從流程中尋找潛在的解決方案。而對普通人來說,則可能會直接拍腦袋給出一個(gè)解決方案。

舉個(gè)例子:有一個(gè)線下推廣APP的活動(dòng),發(fā)給用戶一張傳單,傳單告訴用戶掃碼下載APP,體驗(yàn)APP的一個(gè)功能,體驗(yàn)后截圖分享到朋友圈,就可以聯(lián)系客服微信領(lǐng)取一杯瑞幸咖啡。

這樣一個(gè)簡單的活動(dòng),簡單的流程大概就是如下圖:

一般如果只是單純按照這樣的思路執(zhí)行整個(gè)活動(dòng),估計(jì)會沒什么效果。如果想要降低用戶在每個(gè)環(huán)節(jié)的流失,提升整個(gè)活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率,則可以基于整個(gè)活動(dòng)的流程進(jìn)行思考和分析,看看我們能在流程的那個(gè)環(huán)節(jié)做出對策來處理用戶流失:

類似這樣,基于流程化思維思考一個(gè)問題,得先界定清楚想要得到結(jié)果是什么(如案例中降低用戶流失率,提高活動(dòng)整體轉(zhuǎn)化),然后在流程中梳理清楚,這個(gè)問題從開始到結(jié)束的全流程是怎樣的,會經(jīng)過哪些環(huán)節(jié)。

最后,再看看在每個(gè)環(huán)節(jié)中間,我們做哪些努力,有助于解決問題,達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。

(2)精細(xì)化思維

所謂的精細(xì)化思維也可以說是精細(xì)化管理能力。

精細(xì)化思維一種拆解思維,是指一個(gè)人能通過一定方式和手段,能把一個(gè)很大的問題拆解為無數(shù)細(xì)小的可執(zhí)行的細(xì)節(jié),并且能夠做到對所有的小細(xì)節(jié)都有掌控能力。

精細(xì)化思維關(guān)鍵點(diǎn)在于“精細(xì)”,要求我們做事的時(shí)候要對問題無限拆解,善于“大事化小”。

比如,我們在做一個(gè)運(yùn)營活動(dòng)的時(shí)候,能夠把一個(gè)大的項(xiàng)目分解成很多個(gè)小的可執(zhí)行執(zhí)行步驟,根據(jù)活動(dòng)的執(zhí)行流程,系統(tǒng)化地規(guī)劃好每個(gè)細(xì)節(jié),做成一個(gè)活動(dòng)(項(xiàng)目)執(zhí)行SOP,然后嚴(yán)格按照活動(dòng)執(zhí)行SOP推動(dòng)項(xiàng)目的進(jìn)展。

如下圖,是一個(gè)線下沙龍活動(dòng)的執(zhí)行SOP:

同時(shí),我們在安排日常工作的時(shí)候也可以運(yùn)用精細(xì)化思維把我們每周、甚至每天的工作都安排成一個(gè)SOP執(zhí)行表,把自己工作從90%的未知狀態(tài),變成75%以上事情可掌控,培養(yǎng)自己對運(yùn)營的掌控感。

所謂SOP,是 Standard Operation Procedure ,即標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序,就是將某一事件的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。SOP的精髓,就是將細(xì)節(jié)進(jìn)行量化,用更通俗的話來說,SOP就是對某一程序中的關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化和量化。

(3)杠桿化思維

杠桿思維意思是說我們在做運(yùn)營活動(dòng)的時(shí)候,需要關(guān)注某一個(gè)可以作為杠桿的事項(xiàng),把它做得極致完善,然后利用它去撬動(dòng)更多的事情和成果發(fā)生。

仍然以上面提到的傳單地推活動(dòng)為例,該活動(dòng)的下載量=渠道覆蓋人數(shù)X轉(zhuǎn)化率。

轉(zhuǎn)化率是由各種不確定的因素確定的,如流程、文案、獎(jiǎng)品的吸引力、運(yùn)營人員的干預(yù)力度等等,因此轉(zhuǎn)化率在執(zhí)行時(shí)將所有因素已經(jīng)做到無法再提升的時(shí)候,它就是一個(gè)固定的數(shù)字。

而我們可以關(guān)注渠道一下渠道,是不是在當(dāng)前我們選好了確定的時(shí)間、地點(diǎn)和發(fā)放傳單的目標(biāo)人群后,能否找到再擴(kuò)大渠道覆蓋人數(shù)的點(diǎn)?
沒錯(cuò)!就是用戶在轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈的那個(gè)動(dòng)作。

如果我們能在用戶進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)做得極致,充分利用用戶朋友圈的擴(kuò)散效果,那么渠道覆蓋的人數(shù)將是幾十甚至幾百倍地提高,這樣活動(dòng)的效果可想而知是非常成功的。

(4)生態(tài)化思維

黃有璨說過“好的運(yùn)營,無非就是在不斷‘做局’和‘破局’。”

“做局”和“破局”說的就是生態(tài)化思維。所謂生態(tài),就是一個(gè)所有角色在其中都可以互為價(jià)值、和諧共存、共同驅(qū)動(dòng)其發(fā)展和生長的一個(gè)大環(huán)境。例如一個(gè)社區(qū),大家經(jīng)常就某一個(gè)話題進(jìn)行討論,大家能給其他人創(chuàng)造、提供一些價(jià)值,只要稍稍維護(hù),這個(gè)社區(qū)就能良性發(fā)展下去,那么這個(gè)社區(qū)就是一個(gè)生態(tài)了。

那么如何讓自己有生態(tài)化思維呢?

最重要的是能梳理并理解一個(gè)生態(tài)間的各種價(jià)值關(guān)系,了解它是如何存在并運(yùn)行的然后建立起一些生態(tài)的概念和模型。
例如下面關(guān)于內(nèi)容社區(qū)的基本邏輯:

在這樣內(nèi)容社區(qū)中,主要有內(nèi)容生產(chǎn)者,內(nèi)容消費(fèi)者和管理團(tuán)隊(duì)三個(gè)主體,管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)搭建好社區(qū)、制定社區(qū)規(guī)則和負(fù)責(zé)管理社區(qū),內(nèi)容生產(chǎn)者生產(chǎn)內(nèi)容,貢獻(xiàn)內(nèi)容到社區(qū),普通內(nèi)容消費(fèi)者消費(fèi)這些內(nèi)容并積極互動(dòng)、活躍社區(qū),這就是一個(gè)社區(qū)最簡單的生態(tài)。

社區(qū)成熟之后,哪怕運(yùn)營人員不再管理,社區(qū)也能維持一段較長的時(shí)間。

二、 運(yùn)營新人如何快速成長

2.1 在運(yùn)營操作實(shí)踐中成長

俗話說“實(shí)踐出真知”,不管你的運(yùn)營知識理論自認(rèn)為學(xué)得多么好,最終還是要回歸運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)的,只有經(jīng)歷過實(shí)戰(zhàn)的“鞭笞”,你才知道現(xiàn)實(shí)有多么的殘酷,自己有多么淺薄。理論具有普遍意義,而現(xiàn)實(shí)環(huán)境是復(fù)雜多變的,在實(shí)踐中“輸出”,才有更好地“輸入”。

那么在實(shí)踐中如何“學(xué)以致用”呢?

我認(rèn)為:首先要有意識地培養(yǎng)鍛煉自己的思維能力(包括之前提到的結(jié)構(gòu)化思維、產(chǎn)品思維和黃有璨提出的四大運(yùn)營思維),并在運(yùn)營實(shí)踐中運(yùn)用這些思維去發(fā)現(xiàn)并解決問題。

同時(shí),要重視運(yùn)營活動(dòng)后的復(fù)盤總結(jié)。無論我們是從事哪一模塊的運(yùn)營工作,要是能在運(yùn)營工作中不斷復(fù)盤總結(jié)工作,能在一次次的實(shí)戰(zhàn)中試錯(cuò)、復(fù)盤、積累經(jīng)驗(yàn),能力就一定能得到快速地提升。

2.2 如果沒有實(shí)踐的機(jī)會,就積累案列

那么,對于想要轉(zhuǎn)行的運(yùn)營小白同學(xué)或者大學(xué)生們,如何沒有實(shí)戰(zhàn)的機(jī)會,如何提升自己的能力呢?

這里有個(gè)很好的方法就是積累案例:意思就是通過分析人家產(chǎn)品的優(yōu)秀運(yùn)營案例,并通過不斷積累自己的案例庫來促進(jìn)自己提升。我認(rèn)為案例的積累可以靠我們?nèi)ァ爸鲃?dòng)積累”和“收集積累”。

主動(dòng)積累:意思是主動(dòng)分析人家的優(yōu)秀運(yùn)營套路(案列),運(yùn)用自己掌握的知識理論或者查資料去分析人家案例的底層邏輯、運(yùn)用的套路和成功的原因。例如之前支付寶的中國錦鯉的抽獎(jiǎng)活動(dòng),可以參考資料分析這個(gè)活動(dòng)為什么會活動(dòng)獲得成功,為什么能形成一個(gè)營銷熱點(diǎn)。

“收集積累”:意思是直接學(xué)習(xí)運(yùn)營大咖、大號們分析過的案例,將別人分析好的案例研究好、學(xué)習(xí)透,吸收為自己的知識和想法,為自己所用。
一般每當(dāng)出現(xiàn)刷屏級別的營銷案例,都會有不少的大咖進(jìn)行研究分析,這時(shí)候我們就可以直接去學(xué)習(xí)和歸納總結(jié)。但是網(wǎng)絡(luò)上的信息一般參差不齊,我們還得辯證地看待、選擇合適的素材。

2.3 ?努力學(xué)習(xí)(閱讀、上課等)

某位成功人士說過:“人不一定終身受雇,但必須終身學(xué)習(xí)”。學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是我們不斷進(jìn)步的動(dòng)力之一,不少成功人士將“終身學(xué)習(xí)”奉為一生踐行的箴言。

作為一個(gè)運(yùn)營新人,通過學(xué)習(xí)獲得進(jìn)步,再合適不過!不過我這里所說的學(xué)習(xí)并不是從網(wǎng)上搜羅各種“運(yùn)營干貨”存上幾十個(gè)G,然后……(大家都懂的)。

學(xué)習(xí)就是靜下心去鉆研一本書,掌握一個(gè)知識點(diǎn),化為己用。

學(xué)習(xí)的途徑多種多樣,每個(gè)人都有自己的方法,但就我認(rèn)為,閱讀和上課最基本途徑。

(1) 如何學(xué)好一本書?

注意,這里說的是“學(xué)”好一本書,而不是讀完一本書。讀是“看完”就過了,三五天后把書上的知識可能就忘得一干二凈了。而“學(xué)好”是指按照一定方法,花上大量的時(shí)間去專研一個(gè)知識、把它掌握、記憶并融會貫通。

至于如何學(xué)好一本書,或許有多種方法,市面上有很多關(guān)于讀書指導(dǎo)的書籍,大家可以選一本學(xué)一學(xué)。

我個(gè)人在閱讀的時(shí)候會習(xí)慣拿上一支筆,打開電腦Xmind,邊看書邊在書上寫寫畫畫,每看完一個(gè)章節(jié),就用戶思維導(dǎo)圖將書的關(guān)鍵知識點(diǎn)拆解出來,把書讀薄,方便以后復(fù)習(xí)。

如下圖,是我學(xué)習(xí)《參與感》一書的時(shí)候?qū)兄R點(diǎn)拆解的節(jié)選:

(2) 為什么需要上課?

因?yàn)?,上課可以說是系統(tǒng)學(xué)習(xí)運(yùn)營理論知識最快的途徑了。

而當(dāng)前的事實(shí)是:很多公司對運(yùn)營新人沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)課程,大部分是老人帶新手,新人總是在迷茫中踩著坑進(jìn)步。

大學(xué)內(nèi)也沒有專門的課程教學(xué)生運(yùn)營知識,因此許多運(yùn)營新人在成長過程接觸的運(yùn)營理論和知識是碎片化的,不系統(tǒng)的,這就很容易造成運(yùn)營新人在成長上受到一定的限制。

因此對于大部分的新人來說,要學(xué)習(xí)系統(tǒng)完整的理論知識,就得從外面的教育機(jī)構(gòu)尋找課程來學(xué)習(xí)。

近年來,由于產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營人員的需求越來越大,市面上涌出了不少關(guān)于產(chǎn)品和運(yùn)營相關(guān)的課程,這些課程的質(zhì)量和服務(wù)參差不齊,需要大家去辨別,在這里個(gè)人推薦起點(diǎn)課堂這個(gè)機(jī)構(gòu)的課程,他們在業(yè)界的口碑都較好,課程也比較適合互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營新人的成長。

寫在最后

運(yùn)營新人的成長路上或許會充滿艱辛和困難,但是我相信,只要將基本的思維能力鍛煉好,同時(shí)在運(yùn)營實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累、不斷踩坑、不斷總結(jié)復(fù)盤,一定能快速地從運(yùn)營新手轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)營老手。在此,愿大家共勉!

關(guān)于我:學(xué)藝不精、不學(xué)無術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)新人,希望能和大家多多交流!沒有公眾號,但寫過:

電商陋室APP市場需求文檔MRD

「ONE·一個(gè)」產(chǎn)品分析報(bào)告

最后!感謝人人都是產(chǎn)品經(jīng)理提供學(xué)習(xí)和交流的平臺。

 

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專欄作家

思考君村村,微信公眾號:給思考留點(diǎn)時(shí)間,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。95后互聯(lián)網(wǎng)人,專注互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品/運(yùn)營和思維/思考/個(gè)人成長領(lǐng)域知識的分享。

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