職場人如何正確應(yīng)對(duì)金三銀四?

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金三銀四已過一半,在這樣一個(gè)重要的時(shí)間段,許多職場人都必須要學(xué)會(huì)好好把握。

金三銀四,職場人的黃金時(shí)間,也是焦慮時(shí)間,全都來之一個(gè)主題,那就是跳槽,尤其關(guān)于剛?cè)肼氁荒曜笥业娜耍菣C(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。

是機(jī)遇,在于金三銀四有很多好的公司,好的崗位對(duì)外開放,意外著很多好的機(jī)會(huì);也是挑戰(zhàn),在于工作一年半,論經(jīng)驗(yàn)不足以支撐你的實(shí)力,論培養(yǎng)不及應(yīng)屆生小白。而我,就是那種入職一年半就跳槽的人。

最近公眾號(hào)收到很多簡歷修改以及求職的咨詢,所以我打算寫一篇文章,回顧一下我的第一次社招經(jīng)歷,希望能夠拋磚引玉。

故事發(fā)生在2017年12月份左右。

半個(gè)月的顛沛流離

17年的11月到12月之間,其中將近半個(gè)月的時(shí)間,我在北京和上海之間來回的奔波,而這些行程是我大概將近半年的糾結(jié)和思考的結(jié)果。而且,最終做出了一個(gè)提前了半年的選擇。

為什么說提前半年?

這要從2017年年中說起。校招之后,進(jìn)入了老東家開始了自己的職業(yè)生涯,從一開始的小白,逐漸成長為可以在項(xiàng)目中獨(dú)當(dāng)一面,并且取得了還不錯(cuò)的成績。

但是,慢慢的發(fā)現(xiàn),自己在逐漸進(jìn)入一種很怪的狀態(tài),而讓我最擔(dān)心的狀態(tài)是變懶了,變得懶于思考。

于是,我向一些產(chǎn)品界的前輩咨詢了一下,他們給出的答案是“先自己盡力去改變,兩年之后如果還是這樣,那就想想換個(gè)環(huán)境吧”

所以大家應(yīng)該猜到了,我提前半年做了這件事情:離職了。

當(dāng)然,作為職場人,跳槽是一件很平常的事情。但是,我覺得這次多多少少還是有些不一樣。正如比較流行的說法:“跳槽,不是給的工資少,就是干的不開心。”

我在想是否符合我這種情況呢?

我想可以說符合也可以說不符合,關(guān)鍵看怎么理解這個(gè)“不開心”!與人撕逼不開心,得罪他人不開心,工資給的少不開心,福利不好不開心…

我那段時(shí)間一直在想,好像這些與我沒有太大關(guān)系。

  • 老東家給的薪酬相對(duì)來說可以;
  • 同事大多數(shù)不錯(cuò),容易相處,
  • 領(lǐng)導(dǎo)也很nice;
  • 機(jī)會(huì)也不錯(cuò),也取得了很多的榮譽(yù);
  • 福利也很好,各種過節(jié)禮包,禮金都不少。

以至于后來面試的時(shí)候面試官都會(huì)反問:“看來你在原公司發(fā)展的不錯(cuò)啊,為什么還要離職?”所以我的癥結(jié)究竟在哪里呢?

后來我想清楚了,我的“不開心”是:我的時(shí)間付出和能力成長不成正比了。更為擔(dān)心的是我的能力增長可能無法滿足部門、崗位對(duì)我的期望。

因?yàn)槿绻麜r(shí)間的投入和能力增長不成正比的話,其實(shí)無論對(duì)組織還是個(gè)人來說都有損害。

公司培養(yǎng)一個(gè)員工是為了給公司創(chuàng)造價(jià)值的,但是如果你的能力無法達(dá)到期望的話,到時(shí)候再做改變就為時(shí)已晚,無論對(duì)誰。

我對(duì)這個(gè)問題糾結(jié)了大概有半年的時(shí)間,這半年里我在努力做出改變,做新的嘗試讓自己處在一個(gè)不斷輸入的過程,但是終究發(fā)現(xiàn)個(gè)人還是對(duì)抗不過大環(huán)境,于是還是做出了選擇。

這樣就面臨一個(gè)問題:如果現(xiàn)在的環(huán)境不太適應(yīng)的話,那到底適合哪些公司?

作為一個(gè)剛工作一年多的老新人,還是把自己定位在了成長階段,我還有很長的路要走。所以,大公司是我的唯一目標(biāo),創(chuàng)業(yè)公司絕對(duì)不考慮。這里也給廣大的勵(lì)志成為PM的在校生一個(gè)個(gè)人建議:第一份工作,盡量去大公司。

僅供參考。

經(jīng)過半個(gè)月的努力,成功的拿下了兩家的offer。

如何決定跳不跳

上面回顧了一下我工作一年多就開始走進(jìn)社招大軍的心路歷程,其實(shí)也能看出來當(dāng)時(shí)我為什么決定跳槽。

無獨(dú)有偶,在邏輯思維上看到了脫不花的一篇文章,里面提到的兩個(gè)定律,我感觸很深,也很認(rèn)同。

魯莽定律

人生總有很多左右為難的事情,如果你在做和不做之間糾結(jié),那么不要反復(fù)分析推演,立即去做。莽撞人反而更容易贏。

因?yàn)槿绻蛔?,這件事永遠(yuǎn)只是一個(gè)idea在腦中,沒有真實(shí)的反饋,誘惑越來越大,最終肯定后悔。而去做,就進(jìn)入了一個(gè)嘗試、反饋,修正、推薦的循環(huán),最終至少有一半概率能夠做成、不后悔。

通道定律

時(shí)時(shí)檢查自己是不是處在一個(gè)上升通道里。一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的規(guī)則、如果一個(gè)行業(yè),一個(gè)個(gè)體處在下行通道中,那么請(qǐng)考慮機(jī)會(huì)成本,你越能干,損失就越大。

檢查上升通道最簡單的方式,是看這個(gè)環(huán)境是不是聚合了越來越多的高于平均水平的牛人。要注意,不存在所謂的“平衡通道”,不上行,就是下行。

關(guān)于跳槽過程,我在公眾號(hào)中也寫了一些,無非就是從簡歷,到面試的一些準(zhǔn)備,這里就不再談了,不過有一點(diǎn)需要提一下:

  1. 目前整個(gè)行業(yè)的情況不是十分明朗,所以建議大家在沒有遇到“太惡心”的情況下,盡量不要?jiǎng)樱?/li>
  2. 跳槽時(shí)間,一定不要年底!你會(huì)很局促,選擇很有限,這是我第一次社招最壞的感受。
  3. 當(dāng)你感到迷茫的時(shí)候,不妨?xí)簳r(shí)先不管其他,就提升自己的技能即可。面對(duì)不確定性,最好的辦法就是迎接它,但是是有準(zhǔn)備的迎接。

以上,希望能夠幫到大家。

作者:夏唬人,公眾號(hào):夏唬人,某廠策略產(chǎn)品經(jīng)理

本文由 @夏唬人 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

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  1. 有說法是年底跳槽反而競爭會(huì)小一點(diǎn),這種說法靠譜嗎?已經(jīng)差不多錯(cuò)過金九銀十了……

    來自北京 回復(fù)
  2. 今年這形式真的不適合跳

    來自北京 回復(fù)
    1. 看自己的節(jié)奏

      來自北京 回復(fù)