堅(jiān)持與固執(zhí)本質(zhì)上都是一種品質(zhì)特征，成功后的說(shuō)法叫堅(jiān)持，而固執(zhí)只是失敗后的說(shuō)法。

4 月 2 日，谷歌正式關(guān)閉了 Inbox 郵件服務(wù)。

▲谷歌曾稱，Inbox 是未來(lái)的郵件系統(tǒng)

這不是谷歌第一次放棄自家的產(chǎn)品和服務(wù)。

實(shí)際上，就在 2019 年剛剛過(guò)去的 3 個(gè)多月，谷歌關(guān)閉的服務(wù)就已經(jīng)超過(guò) 10 個(gè)了。再往前追溯，谷歌這些年關(guān)閉的產(chǎn)品和服務(wù)更多。

谷歌是一家非常有創(chuàng)新精神的公司，推出新產(chǎn)品的速度之快，讓很多公司望塵莫及。

然而它放棄產(chǎn)品的速度，跟它推出產(chǎn)品的速度也有的一拼。它的放棄毫不留情，很多產(chǎn)品甚至頗受好評(píng)。

▲比如，更具未來(lái)感的Google Glass

為什么谷歌要放棄那么多產(chǎn)品和服務(wù)呢？為什么谷歌放棄那么多產(chǎn)品和服務(wù)后，還依然那么成功呢？

一、“世上只有一種失敗，叫做半途而廢”

一些成功的企業(yè)家說(shuō)，我成功的最大原因，就是不放棄，這個(gè)世界上只有一種失敗，叫做半途而廢。

很多人一聽，覺得醍醐灌頂，特別有道理。

可是，這句話真的對(duì)嗎？

為什么這些企業(yè)家都覺得，他們成功的最大原因就是不放棄呢？

我想這可能是因?yàn)?，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到了很大的困難，甚至覺得怎么都堅(jiān)持不下去了，最終卻依然咬牙堅(jiān)持了下來(lái)。

因此當(dāng)他們成功了之后，就會(huì)覺得當(dāng)初沒有放棄是成功的最大原因。

馬云說(shuō)過(guò)一句話：

今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。但是絕大多數(shù)人都死在了明天晚上。

這句話非常勵(lì)志，讓很多創(chuàng)業(yè)者堅(jiān)信，只要不放棄，美好的一天總會(huì)到來(lái)。

馬化騰可能對(duì)這句話也同樣感慨頗深。

早先他做 QQ 時(shí)，實(shí)在堅(jiān)持不下去了，打算用 50 萬(wàn)人民幣把整個(gè)騰訊賣掉。

可是沒人買，所以，當(dāng)時(shí)的情況是他“沒辦法”放棄 QQ，所以“只能”繼續(xù)做。

直到他獲得巨大的成功。

二、敢于放棄 Windows 的微軟

微軟今天獲得了巨大的成功，成為了全球市值第 2 的公司。

▲今年市值第一的寶座幾度易主， 蘋果在 4 月 3 日完成最近一次反超

但你可還記得，2013 年，時(shí)任微軟 CEO 的史蒂夫宣布離職，新的 CEO 薩提亞上臺(tái)之后，做的第一件事，就是發(fā)布了一款新產(chǎn)品：Office for iPad。

這意味著什么呢？

微軟有兩款超級(jí)重要的核心產(chǎn)品：Windows 和 Office，這兩款產(chǎn)品有巨大的市場(chǎng)占有率，是微軟最重要的收入來(lái)源。

過(guò)去微軟的 Office，只能在微軟和蘋果的 PC 機(jī)上使用。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，Office 可以在微軟的 Windows Phone 上使用，卻不兼容 iPhone 和 iPad 。

這很好理解，兼容 Office 是 Windows Phone 的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)大亮點(diǎn)。

微軟的 Windows Phone 正要跟強(qiáng)敵蘋果的 iPhone 大戰(zhàn) 300 回合呢，但現(xiàn)在你告訴我，我的親兄弟 Office 要去支持對(duì)手的 iPad 了，你不是在開玩笑嗎？

薩提亞發(fā)布了 Office for iPad，就相當(dāng)于宣布微軟放棄了 Windows 系統(tǒng)的唯一核心地位。

這還不算完，接下來(lái)微軟又宣布：Windows 10 將是最后一個(gè)版本。這就意味著，薩提亞戰(zhàn)略性地放棄了 Windows 系統(tǒng)的地位。

微軟的轉(zhuǎn)型非常成功，股價(jià)從二十幾美元一路漲到一百多美元，終于成為今天市值數(shù)一數(shù)二的公司。

微軟不斷放棄，獲得了更大的成功；谷歌一路放棄，在成功的道路上高歌猛進(jìn)。

再遠(yuǎn)些還有 80 年代 Intel 放棄存儲(chǔ)業(yè)務(wù)……這樣的例子非常多。

所以，難道放棄才是成功的原因嗎？

三、不放棄和固執(zhí)，只是“堅(jiān)持”

成功的創(chuàng)業(yè)者終究是少數(shù)，絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都失敗了。

如果你去采訪創(chuàng)業(yè)失敗的人，他也許會(huì)說(shuō)——

我當(dāng)時(shí)拿了 50 萬(wàn)出來(lái)創(chuàng)業(yè)，大家都說(shuō)我的方向不對(duì)，但我覺得是對(duì)的，我的產(chǎn)品一定是有需求的。

所以我就告訴自己不能放棄，一定要堅(jiān)持下去。

于是他把房子車子都賣了，甚至借錢去創(chuàng)業(yè)，結(jié)果最終公司還是倒閉了。

這個(gè)時(shí)候，很多人就會(huì)說(shuō)：這個(gè)創(chuàng)業(yè)者真是固執(zhí)。

當(dāng)你評(píng)價(jià)一個(gè)人在錯(cuò)誤的方向上堅(jiān)持不懈，就會(huì)用到一個(gè)詞：固執(zhí)。

為什么一個(gè)人成功的時(shí)候，你會(huì)說(shuō)他不放棄，而一個(gè)人失敗的時(shí)候，你就會(huì)說(shuō)他固執(zhí)呢？

不放棄和固執(zhí)，它們本質(zhì)上其實(shí)都是同一種品質(zhì)，那就是堅(jiān)持。

所謂不放棄，只是“成功”后的說(shuō)法；而所謂的固執(zhí)，只是“失敗”后的說(shuō)法。

那堅(jiān)持，就能夠成功嗎？

四、堅(jiān)持，要找到大概率事件

如果你堅(jiān)持的是一件大概率正確的事，是有機(jī)會(huì)成功的。也許你第一次失敗了，那可能是你運(yùn)氣不好，多堅(jiān)持幾次，大概率就會(huì)成功。

而如果你堅(jiān)持的是一件小概率成功的事，比如買彩票，那你買彩票的次數(shù)越多，損失就越大。

堅(jiān)持從來(lái)都不會(huì)導(dǎo)致你“成功”，堅(jiān)持只會(huì)導(dǎo)致你“完成”。

在大概率正確的事情上堅(jiān)持，你會(huì)完成“成功”這件事；而在大概率失敗的事情上堅(jiān)持，你會(huì)完成“失敗”這件事。

那到底什么時(shí)候該放棄，什么時(shí)候要堅(jiān)持？

這就要看你對(duì)事情成功概率的判斷。

谷歌、微軟之所以選擇放棄自己的產(chǎn)品，不是因?yàn)樗鼈儾幌雸?jiān)持，而是因?yàn)樗鼈儗?duì)這些產(chǎn)品未來(lái)成功的概率做了判斷，認(rèn)為大概率不會(huì)成功了，必須果斷放棄。

堅(jiān)持，需要勇氣；但放棄，需要智慧。

從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，放棄，其實(shí)也是一種堅(jiān)持，是堅(jiān)持對(duì)概率和市場(chǎng)規(guī)律的尊重。

最后的話

不放棄和固執(zhí)，它們本質(zhì)上其實(shí)都是同一種品質(zhì)，那就是堅(jiān)持。

堅(jiān)持從來(lái)都不會(huì)導(dǎo)致你“成功”，堅(jiān)持，只會(huì)導(dǎo)致你“完成”。

堅(jiān)持會(huì)幫助那些成功的人，早晚看見成功；但也會(huì)讓那些失敗的人，終將走向失敗。

-End-

作者：劉潤(rùn)，公眾號(hào)：劉潤(rùn)（ID：runliu-pub）

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