作為個體,如何從充滿變化與不確定性的互聯(lián)網(wǎng)獲益?

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編輯導(dǎo)讀:作為一個個體,在時代的洪流中顯得格外渺小。疫情使得危機(jī)與機(jī)遇并存,很多人把握住了難得的紅利,一下子站在了時代的風(fēng)口。在這充滿變化和不確定性的互聯(lián)網(wǎng)中,作為個體的我們應(yīng)該如何從中獲益呢?本文作者對此發(fā)表了自己的看法,與你分享。

“過去我幻想的未來可不是現(xiàn)在,現(xiàn)在才似乎清楚什么是未來。”

這是崔健的歌曲《不是我不明白》的兩句歌詞,簡單的兩句歌詞透露著當(dāng)今的不確定性。特別是在中國改革開放以來,我們幾十年走過了西方幾百年的歷程。十幾年前,我們追求穩(wěn)定的職位、而現(xiàn)在卻不斷的遭到質(zhì)疑。其中,中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)變化更快,不確定性更大:今天依舊發(fā)展迅猛的公司,明天就有可能面臨倒閉危險。

這里面,有一部分是由于改革開放迎來快速發(fā)展,更多因素是人類社會的基礎(chǔ)技術(shù)研究得到了更大的應(yīng)用,觸發(fā)了人們越來越多的需求,從而又導(dǎo)致出現(xiàn)更多的事物來滿足人們的需求,新鮮事物不斷的出現(xiàn)。人們接觸的信息越來越多,一切都變得越來越快,這也帶來了更大的不確定性。

另一方面,在很多時候,我們從經(jīng)驗出發(fā),去推導(dǎo)出未來的樣子。認(rèn)為從現(xiàn)在到未來是線性發(fā)展的,一切都按照過去的發(fā)展速度前進(jìn)。而實際上,我們生活的這個世界更多時候是按照指數(shù)型去發(fā)展,遠(yuǎn)比我們想象中的要快得多。

圖片來源:知乎@謝熊貓君

來到了這個關(guān)口,意味著黑天鵝事件(指:造成廣泛的、嚴(yán)重后果的、不可預(yù)知的、不定期發(fā)生的事件)會越多的出現(xiàn)。因為其不可預(yù)知性,我們只知道它會發(fā)生,但無法知道什么時候發(fā)生。正是由于充滿著不確定性,所以當(dāng)我們在這種不確定性中堅持住,并戰(zhàn)勝它,那么我們將獲得比他人更多的收益。

一、我們應(yīng)該如何從不確定性中獲益呢?

作為產(chǎn)品經(jīng)理,每天感受著互聯(lián)網(wǎng)前沿消息的沖擊,我們更能感受到變化之快,周圍的不確定性。

去年大火的社區(qū)團(tuán)購,比之前共享單車、外賣大戰(zhàn)等等的戰(zhàn)斗更加激烈,興盛優(yōu)選即將完成30億美元投資,紅杉資本領(lǐng)領(lǐng)投、騰訊、方源資本等跟投,上一輪融資完成后估值50億美元,本輪融資完成后估值至少80億美元。

在這一場大戰(zhàn)大戰(zhàn),原本在社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的人員薪資大漲。無論是在原本興盛優(yōu)化內(nèi)部的員工得到內(nèi)部漲薪,還是被高薪挖到拼多多、美團(tuán)等公司。這一批人員無疑吃到了紅利。

明天哪個行業(yè)會大火,我們不知道。

那我們該如何積累,試著從這種不確定性中獲益呢?

在這里,我們引用書籍《反脆弱》中關(guān)于反脆弱性和脆弱性的定義:從隨機(jī)事件(或一定沖擊)中獲得的有利結(jié)果大于不利結(jié)果就是反脆弱的,反之則是脆弱的。也就是說:當(dāng)沖擊來臨時,我們不是被擊垮,而是獲得更多收益,就表示我們具備反脆弱性。

所以,要想從這個不確定的世界獲益,就需要增強(qiáng)我們的反脆弱性,我們可以從以下兩個方面來做:

1. 心態(tài)

一直以來,我們都渴望穩(wěn)定,希望每天平平穩(wěn)穩(wěn)、安然度過,總是害怕計劃變動。但是,要想在不確定性中獲益,從內(nèi)心上我們得接受這個世界現(xiàn)在的變化確實越來越快,不確定性在增加。我們需要主動去面對它,而不是選擇逃避。相信每一次遭遇不確定性,都是我們的機(jī)會,就像飛機(jī)失事一樣,與其悲傷,不如積極面對,因為每一次都讓我們離安全更進(jìn)一步,我們會去改進(jìn)系統(tǒng)。

2. 行為

1)關(guān)注不同行業(yè)動態(tài),保持好奇心

純粹的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品已經(jīng)成熟穩(wěn)定,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在迎來發(fā)展期,不同行業(yè)正需要互聯(lián)網(wǎng)開放互聯(lián)的特性,來帶動、來賦能以更好的發(fā)展。因此,去了解其他行業(yè)的動態(tài),結(jié)合自己在互聯(lián)網(wǎng)中的經(jīng)驗與方法,碰撞出結(jié)合產(chǎn)業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)的火花。當(dāng)機(jī)會來臨時嗎,能夠抓住的往往是那些提前做好準(zhǔn)備的人們。越是變化、越是充滿不確定性,越能夠獲益。

2)創(chuàng)造機(jī)會,主動挑戰(zhàn)不確定性

相信很多人都打過疫苗,疫苗就是通過降低原本病原菌的危害,但是保留了其刺激動物體免疫系統(tǒng)的特性,來讓我們的免疫系統(tǒng)產(chǎn)生一定的保護(hù)物質(zhì),如免疫激素、抗體等。這樣,再次接觸到這種病原菌時,我們的免疫系統(tǒng)就會根據(jù)以前的記憶,產(chǎn)生更多保護(hù)物質(zhì)來阻止病菌的傷害。

從這個例子中,可以看出:在外部不確定的危險到來之前,提前讓自己接觸嚴(yán)重性小的不確定性與危險,以此來鍛煉我們的反脆弱性。當(dāng)外界真正的危險到來時,已有準(zhǔn)備的人,不至于被一下子擊垮,而此前沒有經(jīng)歷的人,可能因此一蹶不振。

3)離開舒適區(qū)

《反脆弱》中,作者提出過一個例子:

自從自動化駕駛出現(xiàn)后,飛行員的注意力和技能逐漸鈍化了,一旦發(fā)生意外,往往機(jī)毀人亡。所以,即使有了自動駕駛,飛行員仍然需要接受一定強(qiáng)度的訓(xùn)練。這看起來是多余的,但卻能幫助他們應(yīng)對各種意外。

就像是最近的互聯(lián)網(wǎng)寒冬一般,相信甲骨文裁員的事情大家都有所耳聞。有些人在寒冬到來之前就已經(jīng)離開了舒適區(qū),強(qiáng)迫自己在業(yè)余嘗試更多的機(jī)會,鍛煉自己的技能,就算寒冬到來了,他們依舊可以從容應(yīng)對。而某些沒有做好準(zhǔn)備的人們,在災(zāi)難來臨時,只能選擇抱怨,這無濟(jì)于事。

4)持續(xù)改進(jìn)可遷移技能

雖然世界總是在不停的變化著,但是總有一些本質(zhì)的東西是不變的。亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯說:

我常被問一個問題:“在接下來的10年里,會有什么樣的變化?”

但我很少被問到:“在接下來的10年里,什么是不變的?”

我認(rèn)為第二個問題比第一個問題更加重要,因為你需要將你的戰(zhàn)略建立在不變的事物上。

在亞馬遜的零售業(yè)務(wù)中,我們知道消費者會想要更低價格的產(chǎn)品,他們想要更快的物流,更多的選擇,10年后仍然如此。

對于個人而言,我們的溝通表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、協(xié)調(diào)能力、適應(yīng)能力等等這些基礎(chǔ)的可遷移技能,恰恰是我們需要花一輩子去學(xué)習(xí)、去改進(jìn)的。基礎(chǔ)技能越強(qiáng),越能使我們在不同環(huán)境中生存。

愿大家看完有所思考,附上尼采的一句話來結(jié)束本文:

凡殺不死我的,只會讓我更強(qiáng)大。

 

作者:彬,微信公眾號“有個思享”,專注讀書與產(chǎn)品心得分享,歡迎交流。

本文由 @彬 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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