對產(chǎn)品實(shí)習(xí)生而言,個(gè)人管理應(yīng)該怎么做
對于產(chǎn)品小白而言,做好個(gè)人管理是一件必不可少的事情。其中,良好的知識管理、時(shí)間管理以及情緒管理能力,將會有效塑造產(chǎn)品小白的未來發(fā)展?jié)摿Α?/p>
對產(chǎn)品實(shí)習(xí)生而言,寫作是一個(gè)有效梳理總結(jié)產(chǎn)品知識,與同行交流學(xué)習(xí)的途徑。因此,我借著寫作這一方式,從知識管理、時(shí)間管理以及情緒管理的角度來談?wù)勎已壑械膫€(gè)人管理。
一、知識管理
作為一名產(chǎn)品實(shí)習(xí)生,可以說我們的起點(diǎn)基本為零。因此在現(xiàn)階段,對產(chǎn)品知識進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí),從一張白紙開始練好基本功對于我們就顯得尤為重要。
1. 獲取
在實(shí)習(xí)階段,只要我們靜下心來潛心去學(xué),總能從公司的產(chǎn)品前輩那里學(xué)到很多產(chǎn)品知識,其中有些知識會伴隨自己整個(gè)的產(chǎn)品路。
但一般而言,在公司里,負(fù)責(zé)指引我們的產(chǎn)品前輩的主要精力還是在公司項(xiàng)目上。所以在前輩沒有給我們下達(dá)學(xué)習(xí)安排時(shí),我們?nèi)绾谓柚W(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)呢?
我個(gè)人一般更傾向于到類似于虎嗅、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這種帶有社交屬性的互聯(lián)網(wǎng)資訊社區(qū)去了解一些最新資訊,帶著學(xué)習(xí)的目的去看那些產(chǎn)品大牛對當(dāng)下熱點(diǎn)資訊發(fā)表的一些看法,接著去思考他們分析這個(gè)問題的切入角度。
長期以往,我們對待事情的思考會更有深度,我們的產(chǎn)品思維也會慢慢的形成。
2. 保存
其次,在獲取到知識后,更為重要的是對知識進(jìn)行及時(shí)“保存”。
為什么我們每天從網(wǎng)絡(luò)上獲取了不少的信息,而這些信息事后卻像過眼云煙一樣仿佛從未出現(xiàn)過。很大的原因是我們在獲取知識后沒有及時(shí)“保存”。
大腦的快速記憶能力是有限的,為了讓我們的大腦記住更多的信息,學(xué)會利用工具去及時(shí)的對信息進(jìn)行歸類記錄是非常有必要的。
在學(xué)習(xí)階段,我習(xí)慣用一個(gè)小本子把一些覺得對自己有用的或者很有意思的信息記錄下來,晚上用Xmind之類的思維導(dǎo)圖工具對知識進(jìn)行歸類梳理以及保存。
因?yàn)樵谖覀儷@取到信息后,用本子記錄的同時(shí)實(shí)際是對知識的及時(shí)“保存”,事后利用思維導(dǎo)圖其實(shí)是對知識的一種再“保存”,而思維導(dǎo)圖類軟件的使用特性也就要求了我們在對知識記錄保存的同時(shí)對其進(jìn)行了歸類梳理。
3. 分享
- A有一個(gè)蘋果,B有一個(gè)蘋果,交換一下,A還是一個(gè)蘋果,B也是一個(gè)蘋果。
- A有一個(gè)idea,B有一個(gè)idea,交換一下,A、B都有了兩個(gè)idea。
知識很多時(shí)候也是一樣,學(xué)會分享知識我們總是會得到更多,畢竟一加一大于二原則很多時(shí)候都是成立的。
再比如,分享知識的同時(shí)其實(shí)也是對我們獲取知識的一種提取一種利用,而利用知識的過程也是對知識結(jié)構(gòu)的一種梳理一種歸納。
所以,讓我們習(xí)慣用寫作分享自己的知識,不要在意是否有人來閱讀,因?yàn)檫@本身就是知識沉淀的過程。
二、時(shí)間管理
有時(shí)候總感覺自己整天忙忙碌碌的,但晚上細(xì)想起來卻發(fā)現(xiàn)自己好像什么也沒做。時(shí)間管理的意義在于讓我們掌握高效的工作技巧,通過對時(shí)間的靈活應(yīng)用達(dá)成我們的既定目標(biāo)。這是一項(xiàng)屬于個(gè)人的基本能力,但卻很少有人能夠做好。
1. 記錄時(shí)間
這個(gè)方法我記得是來自于李笑來那本《把時(shí)間當(dāng)作朋友》,每天記錄自己做了哪些工作,分別花了多少時(shí)間,因?yàn)橹挥斜3謱r(shí)間流逝的高度敏感,我們才可能成為一個(gè)高效的時(shí)間管理者。
為什么這里要強(qiáng)調(diào)對時(shí)間的記錄?
因?yàn)槲覀兤鋵?shí)每天都被一群企圖偷取我們時(shí)間和精力的“小偷所包圍”,街道上每個(gè)商家都用著千奇百怪的廣告牌吸引我們的注意,企圖把手伸進(jìn)我們的錢袋。而我們手機(jī)里的軟件也在想盡辦法爭奪我們的時(shí)間和注意力。如果我們選擇被周圍的環(huán)境控制,那不管是我們的錢財(cái)還是時(shí)間都會不翼而飛。
記錄時(shí)間讓我們清楚時(shí)間都去了哪,這本身也是一種驚醒。當(dāng)我們通過記錄發(fā)現(xiàn)時(shí)間耗費(fèi)在無意義的事情上時(shí),我們便能逐步調(diào)整及時(shí)止損,同時(shí)時(shí)間記錄也為我們?nèi)绾胃咝Ю脮r(shí)間提供了參考。
2. 列優(yōu)先級
當(dāng)手頭攢了大量的待辦事務(wù)時(shí),把它們分成緊急且重要、重要不緊急、緊急不重要、既不重要也不緊急,按輕重緩急排好事情的優(yōu)先級別。在每天工作之前,把各個(gè)待辦事項(xiàng)有序排列,能大大提高我們一天的工作效率,減少失誤。
最重要且緊急的事情,一出現(xiàn)我們就要及時(shí)處理,但我們可以思考如何將事情精簡。這里要強(qiáng)調(diào)的是最重要但不緊急的事情,它是我們每天都要做的,盡管短期內(nèi)我們看不到它對生活帶來的變化。但從哲學(xué)的觀點(diǎn)來看,量的積累達(dá)到一定程度必然會發(fā)生質(zhì)變,就比如我們每天堅(jiān)持有效率的學(xué)習(xí)英語,一年后我們的能力自然會得到顯著提升。
不重要但緊急的事情,要學(xué)會適當(dāng)放棄,或是請求他人幫忙。對于不重要也不緊急的事情,盡量就不要做了。總而言之,在我們所要做的事情中,首先做最有價(jià)值的事情。因?yàn)槿说膬r(jià)值一般是通過他所做的事情的價(jià)值來體現(xiàn)出來的。
三、情緒管理
情緒管理,是通過研究個(gè)體和群體對自身情緒和他人情緒的認(rèn)識,培養(yǎng)自己駕馭情緒的能力,并由此產(chǎn)生良好的管理效果。這是一場反人性的鍛煉,我一直在培養(yǎng)自己的兩種情緒,對人事以平和,對目標(biāo)以熱情。
1. 平和
在日常的工作生活中,會出現(xiàn)很多影響我們情緒的事物,如果不能控制、治理好自己的情緒,那我們對待事物所做出的決策也將是缺乏理智的。
因此,對待事物我們需要保持一種不急不躁,不怒不崩的態(tài)度。這里我們可以采取底線原則來鍛煉自己的心態(tài)。
在做一件事情之前,預(yù)先想好事情發(fā)展的最差結(jié)果,在預(yù)先的假設(shè)環(huán)境下經(jīng)歷一次,那最后不管結(jié)果是怎樣的,對自己而言也不具突發(fā)性。
當(dāng)然,平和以人事還需要我們有一個(gè)主觀上的認(rèn)識,就是讓我們學(xué)會去欣然接受自己拼盡全力后結(jié)果與預(yù)期的不符,這不是承認(rèn)自己的無能,而是盡快讓自己恢復(fù)元?dú)鉁?zhǔn)備下一次的沖鋒。
2. 熱情
我們時(shí)常會去羨慕那些取得成就站在舞臺上的人,但卻難以理解背后讓其堅(jiān)持不懈的原因,其實(shí)答案很簡單也很唯一,那就是熱情。
這里說的熱情不是那種一開始就打算開山運(yùn)河、砸船造斧一時(shí)興起的滿腔熱血,而是真正有愚公移山那種對目標(biāo)至死的熱情與堅(jiān)韌。
很多時(shí)候我們都能聽見周圍人對生活的抱怨,工作太累了、為了生存失去了生活,但卻很少聽到他們談及自己走不出困境的原因。要想保持熱情,就得在自己與目標(biāo)的差距中合理的去安插一些小目標(biāo),利用自己達(dá)成小目標(biāo)時(shí)的成就感來激勵(lì)自己,因?yàn)橹挥腥傋约翰拍鼙3譄崆椤?/p>
最后
送給大家一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的工具包鏈接,希望能對大家的實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)有所幫助,期待更優(yōu)秀的你我!
https://www.processon.com/view/5943a334e4b04d4c799d9396?fromnew=1#map
作者:Edison YZY,坐標(biāo)成都的產(chǎn)品實(shí)習(xí)生一枚。
本文由 @Edison YZY 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
寫的挺好的!期待看到后續(xù)文章
哈哈哈哈謝謝,后邊會盡自己最大的努力和大家分享自己實(shí)習(xí)期的收獲和遇到的問題
產(chǎn)品路上的第一篇文章,希望大家對不足之處多多指教,謝謝 ??