本文作者從今年行業(yè)情況出發(fā)，對找工作難背后的原因進行了分析梳理，一起來看看。

2019年，大家找工作都不容易，很多朋友被求職問題所困擾，有的瀟灑裸辭，3個月后惶惶不安，還有的舉棋不定，想辭，又不敢辭。

求職大軍中，兩類人最難，其一是被降維打擊的新人，其二是經(jīng)驗豐富的老人。

這個行業(yè)，經(jīng)驗越豐富，越難找工作，十年經(jīng)驗的老產(chǎn)品，比0經(jīng)驗的產(chǎn)品新人，更難找工作。

一、金字塔越往上，崗位越少

我們的職場，其實和金字塔一樣，基層人員數(shù)量最多，主要負責執(zhí)行類的任務，似乎每個公司，每個產(chǎn)品都有做不完的執(zhí)行。高級的崗位反而不需要那么多人，這些崗位不需要做執(zhí)行的任務，更關注策略上的思考，他們探索市場，制定方向，然后，一群人執(zhí)行。

這是思維速度和行為速度的區(qū)別，人的思維可以很快，幾分鐘的時間，我們可以想象出一款電商應有的功能，但要把這些功能實現(xiàn)出來往往需要耗費數(shù)月的時間。

對于一家企業(yè)而言，不需要那么多人去想，因為想了也做不出來，沒人做，一個動腦的，需要上百個動手的，才能讓執(zhí)行速度與思維速度比肩。

高級崗位越多，就需要越多的執(zhí)行崗位，執(zhí)行崗位越多又需要付出更多的管理成本，這就是一個惡性循環(huán)，我們叫做膨脹，是違背企業(yè)發(fā)展規(guī)律的，是有可能導致企業(yè)死亡的現(xiàn)象。

正常來講，每一家企業(yè)的高級崗位都會遠遠少于基層執(zhí)行崗位，但高級職稱的從業(yè)人員并不會因為崗位的減少而減少。

10年前的初級產(chǎn)品經(jīng)理，到了現(xiàn)在，都是有10年經(jīng)驗的產(chǎn)品老兵，1000位初級產(chǎn)品經(jīng)理，到了現(xiàn)在，就是1000位產(chǎn)品總監(jiān)。

但高級崗位的數(shù)量，遠遠低于同等經(jīng)驗的從業(yè)人員數(shù)量。

二、企業(yè)節(jié)流

互聯(lián)網(wǎng)是一個過渡依賴投資的行業(yè)，融資前后的差距可以用翻天覆地來形容。

大多數(shù)公司都會在獲得一輪融資后，快速擴大公司規(guī)模，一年時間可以從10人團隊擴張至100人的團隊，啥事沒做出來，燒完了融資得到的錢，發(fā)不出工資，被迫裁員，倒閉。

2019年，資本降溫了，企業(yè)沒錢了，小團隊拿到融資要掂量一下，不敢肆意擴張了，大團隊危機感更強，不僅不招人，還需要節(jié)流，降低企業(yè)每天的運作成本，在同樣資金規(guī)模下，延長企業(yè)的壽命。

只要活著，總有機會，這是2019年，大部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的心聲。

通常A輪的公司，團隊大概有100人以上，僅每個月的員工薪資就需要支付100萬以上，一年就是1200萬開銷。再加上場地，設備，服務器等其他常規(guī)開銷，保守估計每年的經(jīng)營成本超過1500萬。

而A輪的融資金額平均也只有數(shù)千萬,100人變成50人，相當于企業(yè)可以延長一倍的壽命。

企業(yè)節(jié)流對市場而言意味著有兩個影響：

其一，崗位數(shù)量的增量放緩

對于市場而言，不僅僅是從業(yè)人員的經(jīng)驗在自然增長，企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模也在自然增長。

2019年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)數(shù)量遠遠超過2015年，導致數(shù)量差距的原因就是市場的自然增長，一方面企業(yè)數(shù)量在增加，另一方面隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的增長，對人員的需求將會增加，導致崗位數(shù)量的增加。

企業(yè)節(jié)流意味著市場的自然增長放緩，原本今年將會增加1萬個高級產(chǎn)品崗位，就降低成了2000個，但產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)經(jīng)驗卻不會放緩，1000位初級產(chǎn)品經(jīng)理，還是會變成1000位產(chǎn)品總監(jiān)。

主要表現(xiàn)形式在于原本應該擴張50人，現(xiàn)在只擴張10人，不敢盲目擴張招聘了。

其二，崗位數(shù)量的存量減少

企業(yè)裁員是對自身經(jīng)營范圍的收縮，也是為了延長企業(yè)自身的壽命，2019年有太多的企業(yè)裁員，盡管有的大企業(yè)將裁員稱之為“優(yōu)化”，但也無法改變崗位數(shù)量減少的事實。已有崗位的減少，對于從業(yè)人員而言，意味著市場的存量減少。

原本，企業(yè)裁員雖然會導致存量減少，但會被市場的自然增量平衡掉，以至于我們不會感受到存量被減少的事實。

但今年，自然增量放緩，大規(guī)模企業(yè)裁員，市場的生態(tài)平衡就被打破了，從業(yè)人員都能明顯的感受到崗位變少了。

原本存量100個崗位，減少了10個崗位，新增了50個崗位，我們只會感受到崗位數(shù)量從100個變成了140個崗位

現(xiàn)在，存量100個崗位，減少了50個崗位，新增了10個崗位，我們感受到崗位數(shù)量從100個變成了40個。

主要表現(xiàn)形式在于原本100人規(guī)模的團隊，現(xiàn)在變成50人了。

企業(yè)節(jié)流，拉大了從業(yè)人員數(shù)量與崗位數(shù)量的差距，進一步推進了高級崗位的競爭。

原本1000位產(chǎn)品總監(jiān)，競爭100個總監(jiān)崗位，受到企業(yè)節(jié)流的影響，崗位數(shù)量減少了，但從業(yè)人員并沒有減少。

也就意味著，這1000位產(chǎn)品總監(jiān)，將會競爭10個總監(jiān)崗位，入職成功率從百分之十降低到百分之一。

三、高級人才的生死符?“過立廢”

我們一直認為經(jīng)驗越豐富的人越容易找到工作，大部分求職遇到挫折的人都將其歸罪于自己經(jīng)驗不足，沒有經(jīng)驗的羨慕有經(jīng)驗的，1年經(jīng)驗的羨慕3年經(jīng)驗的，3年羨慕5年，5年羨慕10年。

這是一種假象，事實和我們認知的相反，經(jīng)驗越是豐富，找工作越是困難，其根本原因就是“過立廢”。

“過立廢”這個詞源自海外，是指求職者的能力超過了應聘的崗位，讓企業(yè)感覺此人難以第就，或者難以長期在當前崗位上工作。

我曾經(jīng)參與過初級產(chǎn)品經(jīng)理的面試，有一位面試者讓我記憶猶新，3年產(chǎn)品經(jīng)驗，應聘初級產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，我們相談的很愉快，對方擁有的經(jīng)驗和知識遠遠超過這個崗位的要求。

這位面試者讓我猶豫了很久，我很希望與他共事，我認為這會是一段非常愉快的經(jīng)歷，但我也很擔心，我不認為以他的能力會甘心完成一些基礎執(zhí)行的工作，我甚至不確定自己是不是對方的跳板，在遇到與經(jīng)驗相匹配的崗位時，會毫不猶豫的離我而去。

考慮到團隊近期不太會招聘中級產(chǎn)品經(jīng)理，而且能夠提供的薪資也遠低于對方的能力，最終還是很遺憾的通知了他面試不通過的結果。

現(xiàn)在想來，這就是一種“過立廢”了，站在面試官和企業(yè)的角度，我們很難相信一位能力遠超過崗位要求的求職者，能夠很好的在低級崗位開展工作。

更重要的是，我們很難相信這樣的人，能與公司建立長時間的關系。

產(chǎn)品經(jīng)理的崗位太重要了，每一位產(chǎn)品經(jīng)理的離職都會埋下許多隱患，一些底層的系統(tǒng)邏輯，常常因為設計者的缺失不得不花費很多精力去梳理。

有的項目，甚至會因為產(chǎn)品經(jīng)理的離職，不得不整體重構，因為沒有人知道其內(nèi)在的邏輯。

過立廢的現(xiàn)象，導致經(jīng)驗越豐富的人越難找到工作，低等級的崗位將會關閉面向我們的招聘窗口。

我們很難想象，企業(yè)會招聘35歲的產(chǎn)品經(jīng)理擔任初級產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，這是因為這個崗位已經(jīng)關閉了面向35歲產(chǎn)品經(jīng)理的招聘窗口。

同樣的，中級崗位也已經(jīng)關閉了35歲的招聘窗口。

市場會將經(jīng)驗豐富的人推向白熱化的競爭地帶，這一點，不受我們控制，即使我們自己很想入職低級崗位，能夠非常堅定長時間在低級崗位工作，能夠寫保證書。

遺憾的是，企業(yè)也有企業(yè)的顧慮，面試官也有面試官的顧慮。

高級產(chǎn)品經(jīng)理入職低級崗位，這樣的降維打擊，不過是一種“緩兵之計”，我們都很清楚，最終，我們都必須面對高級崗位的激烈競爭。

有的產(chǎn)品新人在簡歷當中，會將0經(jīng)驗修改為1年經(jīng)驗，殊不知也有的產(chǎn)品老人將自己10年經(jīng)驗修改為5年經(jīng)驗。

只是為了暫時性的回避?“過立廢”，因為我們的年齡不太可能減少，年齡也會驅使我們直接面對“過立廢”的現(xiàn)實問題。

總結

2019年，市場競爭變得更加激烈了，這是事實，我們不用安慰自己，但優(yōu)秀的產(chǎn)品人還是優(yōu)秀的產(chǎn)品人，這也是事實，我們也不用過于焦慮。

其實要做的事情還是讓自己變得更加優(yōu)秀，這一點從未改變，唯一變化的是，要讓自己更快變得更優(yōu)秀。

如果你已經(jīng)認可了“經(jīng)驗越豐富，求職越困難”這個觀點，不妨現(xiàn)在開始，讓自己更加努力，至少你已經(jīng)擁有了先發(fā)制人的機會，已經(jīng)讓自己擁有了寶貴的時間差。

我們要做的很簡單，如果入職率是10%，那么就讓自己成為那10%，如果入職率是千分之一，那就讓自己屬于那千分之一就好了。

多了解一點屬于我們自己的職場心得，這能讓我們避免很多的坑，也能有更清晰的發(fā)展規(guī)劃。

#專欄作家#

枯葉，微信公眾號：枯葉咖啡館。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。9年經(jīng)驗產(chǎn)品經(jīng)理，3年產(chǎn)品總監(jiān)經(jīng)驗。擅長數(shù)據(jù)增長，商業(yè)模式。曾孵化過千萬級用戶規(guī)模的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品

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