產(chǎn)品面試一場夢

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面試就像一個(gè)無形的產(chǎn)品一樣,為了滿足企業(yè)對人才的需求,不同企業(yè)定下不同的招聘算法,面試雙方之間數(shù)據(jù)互相交互,最后輸出面試結(jié)果。

一、把面試當(dāng)作產(chǎn)品分析

面試是一門技術(shù)活,要求彼此在固定場所短時(shí)間內(nèi)碰撞出一見鐘情的火花,這放到任何情況下都有些強(qiáng)人所難。不過也正是彼此對對方的感覺,決定了這場面試的結(jié)果。

互聯(lián)網(wǎng)有三大方向:開發(fā)、產(chǎn)品和運(yùn)營。

三者面試各有特點(diǎn)。開發(fā)面試很好理解,技術(shù)到位一切好說,筆試+技術(shù)面通過,基本十拿九穩(wěn)。

運(yùn)營面試側(cè)重運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和結(jié)果,在某個(gè)情況下,采用了某種方法,最后得到了某種結(jié)果,數(shù)據(jù)就是最好的證人。

產(chǎn)品面試顯得格外不同,既要懂點(diǎn)技術(shù)和運(yùn)營,同時(shí)更要有一種產(chǎn)品思維。產(chǎn)品面試官最喜歡問為什么這類開放性問題,通過面試者對產(chǎn)品研發(fā)的描述和行業(yè)現(xiàn)狀的分析,評估其綜合素質(zhì)。如果平時(shí)缺乏足夠的思考鍛煉以及表達(dá)能力,換來的結(jié)果一定是面試官對你的無感。

如果從產(chǎn)品思維來分析面試問題,其實(shí)很好釋懷。從需求角度出發(fā),企業(yè)需要人才創(chuàng)造價(jià)值,我們需要平臺實(shí)現(xiàn)夢想;從行業(yè)角度看,懂行的人或許更有價(jià)值;從市場角度看,失業(yè)和就業(yè)的現(xiàn)象符合經(jīng)濟(jì)學(xué)供求關(guān)系的波動。

因此拿下一場產(chǎn)品面試最有效的方法,就是了解企業(yè),熟悉行業(yè)以及在最合適的時(shí)間參加面試。所以與其糾結(jié)原型和文檔,不如多思考行業(yè)和產(chǎn)品。

因此面試就像一個(gè)無形的產(chǎn)品一樣,為了滿足企業(yè)對人才的需求,不同企業(yè)定下不同的招聘算法,面試雙方之間數(shù)據(jù)互相交互,最后輸出面試結(jié)果,同時(shí)面試的生命周期伴隨的市場供求關(guān)系變化,金三銀四,金九銀十。

二、關(guān)于面試這個(gè)產(chǎn)品的數(shù)據(jù)處理

產(chǎn)品人的基本功,比如信息分類、分析和總結(jié)等,其實(shí)我們也可以用在面試上。

首先我們可以先排除這幾個(gè)場景,如果遇到這幾種面試官,基本無戲,逢場作戲,如同兒戲:

  1. 培訓(xùn)大師:熱情的外表下隱藏著一顆好為人師的心,巴不得為你安排今后人生,不求桃李芬芳,但求學(xué)子滿天下。我個(gè)人并不排斥培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我也很尊重為行業(yè)奉獻(xiàn)的職場引路人,我只是排斥那些打著招聘的幌子招搖過市的騙子。當(dāng)你參加面試的那一刻起,你已入局,人最終都是被自己美麗的幻想所欺騙。
  2. 采集大師:你以為你以為的對答如流,其實(shí)都是假象。面試前可能一開始就填了一堆個(gè)人信息,所謂的專業(yè)能力面試,問的更多是你上家公司的組織架構(gòu),人員分配,工作流程,產(chǎn)品情況和項(xiàng)目管理,最后順便看看簡歷問些不痛不癢的問題。這種現(xiàn)象會讓面試者感覺自己就好像一個(gè)信使一樣,一場面試下來,最有價(jià)值的竟不是人。
  3. 幽默大師:面試就跟開玩笑一樣,先是提問各種不可思議的問題,比如如何不計(jì)成本完成目標(biāo)等,然后各種免除了個(gè)人專業(yè)顧問費(fèi)的方案咨詢,比如分析公司產(chǎn)品方向等,最后是做牛做馬心靈雞湯,比如996打地鋪等。改變世界不是他們的夢想,改變世界觀才是他們的追求。

拋開以上的異常情況,其實(shí)只要面試者有正常的判斷和選擇,一般情況下面試還是相當(dāng)靠譜的,根據(jù)個(gè)人總結(jié)的產(chǎn)品面試,主要會遇到以下幾種面試官:

(1)收藏家

toC產(chǎn)品面試比較常見,一見面就會掏出手機(jī)展示滿目琳瑯的App,并且面試的核心在于考核面試者的產(chǎn)品接觸面、敏感度、好奇心以及專業(yè)的產(chǎn)品分析,需要求職者對產(chǎn)品的更新迭代有著敏銳的嗅覺,同時(shí)對相應(yīng)的行業(yè)有一定的興趣和了解。

這點(diǎn)其實(shí)無可厚非,有時(shí)候人們總喜歡拿自己熟悉的產(chǎn)品領(lǐng)域挑戰(zhàn)他人的實(shí)力,但我覺得沒有誰會沒事在自己手機(jī)裝這么多非工作范圍的App,尤其是作為一個(gè)產(chǎn)品人,思考的時(shí)間和精力都很寶貴。

所以換位思考一下,我們也可以掏出自己的手機(jī),證明自己在自己熟悉的領(lǐng)域同樣善于思考,同時(shí)能夠?qū)δ壳笆忻嫔蠠衢T核心產(chǎn)品進(jìn)行解析,證明自身的學(xué)習(xí)方法和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)有遷移能力,能夠快速上手新公司的產(chǎn)品。

(2)思想家

通過面試者的簡歷,不斷追問為什么?如果這樣會怎么樣?你當(dāng)時(shí)是怎么思考的?犯了什么錯(cuò)誤?如何解決?

此面試的核心在于考核面試者的邏輯思維能力和產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力,是否條理清晰,考慮周全,同時(shí)是否做好異常錯(cuò)誤判斷處理以及產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)歷的真實(shí)性。思想家最喜歡的當(dāng)然是思考者,通過不斷的追問還原細(xì)節(jié),梳理思考者的思路。我覺得思想家是最有耐心的人,他就這樣聽著你娓娓道來,而我需要做的,只是整理好思緒,組織合適的語言,表達(dá)清楚就行。

(3)教育家

與思想家循序漸進(jìn)的方式不同,教育家更希望面試者能夠完成他們的命題式問題。比如直接提出幾個(gè)公司產(chǎn)品問題的解決方案,又或者要求對于某公司產(chǎn)品提出自己的建議。這里主要考核面試者對問題理解的深度以及問題解決能力。

我個(gè)人喜歡先分析產(chǎn)品會產(chǎn)生問題的原因,然后提供解決這個(gè)原因的方法,并且用論據(jù)論證我的觀點(diǎn)。面試官一般也會樂于分享他對此的看法。隨著討論的深入,面試儼然變成一場產(chǎn)品學(xué)術(shù)探討會,不亦樂乎。

(4)冤家

在此不一定指仇人,更多指的是愛恨兩難的人。此面試主要考核面試者的應(yīng)變能力、抗壓能力和心理素質(zhì),因此無論問問題的方式還是問題本身都是咄咄逼人的。他們會巧妙的避開面試者的舒適圈,問更多延展的問題,更多忽略的細(xì)節(jié),他們的氣場足以把一場個(gè)人階段面試分享會變成個(gè)人檢討會。

我覺得這類面試強(qiáng)度大,質(zhì)量高,跟產(chǎn)品需求評審會有點(diǎn)類似,需要隨時(shí)準(zhǔn)備面對別人的質(zhì)疑。目前我也只有一個(gè)辦法,那就是保證氣勢不弱的情況下,見招拆招,隨機(jī)應(yīng)變。

三、關(guān)于面試這個(gè)產(chǎn)品的復(fù)盤迭代

面試的結(jié)果或許比面試本身更加重要。企業(yè)分析面試結(jié)果,可以調(diào)整自己的面試方針;個(gè)人分析面試結(jié)果,可以完善學(xué)習(xí)對癥下藥。企業(yè)經(jīng)過面試篩選出最適合自己的人才,個(gè)人通過面試獲得更從容的心態(tài)和更好的機(jī)會,社會通過面試就業(yè)完成整個(gè)人力系統(tǒng)的升級迭代,市場通過面試就業(yè)滿足經(jīng)濟(jì)供求關(guān)系的變化。

經(jīng)濟(jì)學(xué)是理性的,失業(yè)并不可怕,它是個(gè)人價(jià)值與市場配位失敗的一次顯性表現(xiàn),通過失業(yè)可以明確自己的市場價(jià)值,端正自己的位置,認(rèn)清楚自己的現(xiàn)狀,不斷尋找最優(yōu)解。同樣通過面試了解自己的實(shí)力,市場實(shí)踐永遠(yuǎn)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。物盡其用,人盡其才,這才是一場面試帶來的最寶貴的價(jià)值。

 

作者:濤痕,公眾號:一兩語

本文由 @濤痕 原創(chuàng)于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Pexels,基于CC0協(xié)議。

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