5個(gè)渠道,幫助產(chǎn)品經(jīng)理快速了解公司業(yè)務(wù)

0 評(píng)論 5237 瀏覽 28 收藏 10 分鐘

對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人,尤其是產(chǎn)品經(jīng)理,入職新公司新崗位,快速全方位了解公司至關(guān)重要。尤其以了解公司業(yè)務(wù)為第一要義,企業(yè)文化和部門(mén)角色次之。

入職新公司第一件事肯定是如何快速融入公司。在工作面試階段肯定已經(jīng)知道公司的大體情況,比如在哪個(gè)行業(yè),干啥的。但是這些遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足于指導(dǎo)你找到工作的重心??焖倭私夤菊w業(yè)務(wù)情況的最佳方法當(dāng)然是入職培訓(xùn),但是這個(gè)一般都是入職一個(gè)月后,或者轉(zhuǎn)正后才會(huì)安排。再者有些公司會(huì)有“知識(shí)管理系統(tǒng)”,都是歷年來(lái)各部門(mén)上傳的內(nèi)部學(xué)習(xí)資料,一般都集成為OA系統(tǒng)里面。

我個(gè)人主要從以下幾個(gè)渠道快速了解公司整體業(yè)務(wù):

  1. 公司官網(wǎng)信息;
  2. 上市公司企業(yè)年報(bào)、社會(huì)責(zé)任報(bào)告,證券網(wǎng)站的企業(yè)公告,證券分析報(bào)告;
  3. 公司近來(lái)公開(kāi)新聞;
  4. 公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà);
  5. 其他信息:產(chǎn)業(yè)政策、企業(yè)文化、部門(mén)角色

上述除了“領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)”需要自己在公司內(nèi)部獲取,其他均可通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取。下面我介紹上述幾項(xiàng)在實(shí)際操作中的技巧。

一、公司官網(wǎng)

公司官網(wǎng)信息我就不做過(guò)多解釋。很多人在公司N年工作,可能都沒(méi)上過(guò)自家的官網(wǎng)。但凡是一家比較正式的企業(yè),官網(wǎng)上的信息,絕對(duì)是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審過(guò)后放上去的。雖然中規(guī)中矩,但是首先你可以以外人的視角大致了解公司的情況。比如發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品、客戶(hù)關(guān)系、企業(yè)理念、愿景等。這些都是非常有價(jià)值的,我建議不僅是看一遍,而是要抄寫(xiě)一遍。

二、年報(bào)、社會(huì)責(zé)任報(bào)告

1. 企業(yè)年報(bào)

如果是上市公司,還會(huì)有有企業(yè)年報(bào)、社會(huì)責(zé)任報(bào)告。國(guó)家規(guī)定,上市公司可選擇次年1月1日至4月30日之間的合適時(shí)間披露年報(bào)。所以找到最近2~3年的年報(bào)是不成問(wèn)題的。我一般是在「巨潮資訊」上獲取。年報(bào)內(nèi)容一般都比較多,但是足夠權(quán)威,筆者曾參與過(guò)一家企業(yè)年報(bào)的數(shù)據(jù)核對(duì)工作,事無(wú)巨細(xì)。

2. 社會(huì)責(zé)任報(bào)告

社會(huì)責(zé)任報(bào)告一般都是在企業(yè)官網(wǎng)有下載,或者直接在搜索關(guān)鍵詞如“中石化 社會(huì)責(zé)任報(bào)告 2018 filetype:pdf” 以大家耳熟能源的中石化為例。(百度比較坑的地方就是,指定文件格式filetype:pdf后,把結(jié)果都指向自家的文庫(kù))。

3. 企業(yè)公告

企業(yè)公告獲取的方式很多,我一般使用東方財(cái)富網(wǎng)。以貴州茅臺(tái)為例。在公告查詢(xún)框輸入公式股票代碼或者中文名即可。公告的東西一般都是比較高階,可以快速預(yù)覽近期的,知道高層和董事會(huì)的動(dòng)向。

4. 證券分析報(bào)告

證券分析報(bào)告,真的是一個(gè)寶庫(kù)。羅永浩就是因?yàn)榭戳苏猩套C券關(guān)于直播帶貨的一篇報(bào)告,決定從事直播。你去看看各證券公司的“證券分析師”招聘信息就知道這些報(bào)告都是什么人寫(xiě)的了。妥妥的都是頂級(jí)高校碩士起步。他們對(duì)行業(yè)、公司的分析都是會(huì)影響幾千萬(wàn)上億資金的去留問(wèn)題,所以對(duì)事實(shí)的分析和對(duì)戰(zhàn)略的解讀都是非常權(quán)威的。

三、企業(yè)新聞

對(duì)于公司近期新聞,這個(gè)獲取渠道太多了,百度資訊、騰訊新聞、公眾號(hào)等。我說(shuō)的“新聞”并非狹義的指最近發(fā)生的事,而是關(guān)于其的一切報(bào)道,但是具體要看那些,需要你自己去篩選。滿(mǎn)漢全席都上桌了,吃什么,你得自己選擇,自己吃下去。至于消化吸收也是你自己要做的。《對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),閱讀能力、工具操作很重要!

很多人估計(jì)會(huì)有疑問(wèn),我在的公司不是上市公司怎么辦?不是上市公司只是沒(méi)有公開(kāi)的年報(bào)這些,并不影響你通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索關(guān)于公司的信息。并且,你可以搜索公司所在行業(yè)的龍頭上市企業(yè)的信息。因?yàn)樽钇鸫a他們此時(shí)此刻,是作為行業(yè)楷模和對(duì)標(biāo)對(duì)象的。還有一個(gè)技巧就是,你可以經(jīng)常求招聘網(wǎng)站看公司近期招聘信息,就知道公司在招聘什么人,什么能力要求,也能大致了解各部門(mén)的業(yè)務(wù)計(jì)劃。

四、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)

領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)真的是寶庫(kù),甚至我建議每個(gè)職場(chǎng)人的電腦中一定要有一個(gè)目錄專(zhuān)門(mén)存放。因?yàn)榈材阏嬲佑|過(guò)一些公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和一些關(guān)鍵領(lǐng)域的負(fù)責(zé)人,比如分管某部的副總之類(lèi)的,亦或是部門(mén)負(fù)責(zé)人。他們都是對(duì)企業(yè)、對(duì)部門(mén)最上心的人。他們不僅要考慮解決當(dāng)前生存的問(wèn)題還有未來(lái)發(fā)展的問(wèn)題。而且真正職場(chǎng)中,從未有過(guò)純粹拍馬屁可以坐穩(wěn)核心位置的人。為什么要看領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)呢?因?yàn)橛行╊I(lǐng)導(dǎo)的決策和指示在向下傳達(dá)的過(guò)程中肯定會(huì)出現(xiàn)失真的情況,我們作為基層員工,如果不能理解最高領(lǐng)導(dǎo)的本意,最后層層的需求蔓延和修改工作會(huì)有很大部分落到最后的執(zhí)行者身上。這個(gè)點(diǎn),懂的人自然深有體會(huì)。萬(wàn)變不離其宗,很多時(shí)候,這個(gè)“宗”就是最高決策者的洞見(jiàn)。

五、其他相關(guān)

1. 產(chǎn)業(yè)政策

政府的產(chǎn)業(yè)政策,這是一個(gè)大話(huà)題。就比如一直都是話(huà)題的房地產(chǎn)、氫能源、在線(xiàn)教育、電子商務(wù)等,這些都是沒(méi)有企業(yè)屬性的。而是關(guān)系到國(guó)家甚至全球產(chǎn)業(yè)布局的。這個(gè)根據(jù)個(gè)人所在企業(yè)和崗位來(lái)判斷自己是否需要深入了解。

2. 企業(yè)文化

快速了解公司的文化,這一點(diǎn)我公眾號(hào)有文章介紹過(guò)。加入一個(gè)環(huán)境,可能是一家公司或是其他什么組織,就要全身心的融入進(jìn)去。去感受它的文化和魅力。當(dāng)然你可以帶著批判性的眼光來(lái)審視,但是前提是你全身心的融入進(jìn)去過(guò)。了解公司文化,一定要去了解公司的歷史。創(chuàng)始人或者管理團(tuán)隊(duì)決定企業(yè)文化價(jià)值觀(guān),并不是說(shuō)創(chuàng)始人或者管理層他們自己本身自己的價(jià)值觀(guān)、信念和行為規(guī)范變成企業(yè)的企業(yè)文化。而是這幫人討論出實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略所需要的價(jià)值觀(guān)、信念和行為規(guī)范,并嚴(yán)格要求自己,以身作則,從而層層傳遞下去,最終讓整個(gè)組織都以同一種價(jià)值觀(guān)、信念和行為規(guī)范去做事。這個(gè)過(guò)程是整個(gè)組織和所有員工自我進(jìn)化的一個(gè)過(guò)程。

3. 部門(mén)角色

自己部門(mén)在公司的位置,我想部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)最清楚。這個(gè)點(diǎn)其實(shí)沒(méi)有什么技巧,就是找機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)直接對(duì)話(huà)。

以上所做的這些,目的只有一個(gè),那就是成為一個(gè)合格、優(yōu)秀的職場(chǎng)人。真正成為在公司中創(chuàng)造價(jià)值的人。

#相關(guān)閱讀#

《對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),懂業(yè)務(wù)架構(gòu)很重要!》

《對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),懂業(yè)務(wù)很重要!》

《對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),懂企業(yè)架構(gòu)很重要!》

《對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),計(jì)劃管理很重要!》

#專(zhuān)欄作家#

俠之大者,公眾號(hào):俠之大者(ID:xiazdz),人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。關(guān)注產(chǎn)品、架構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)金融和企業(yè)數(shù)字化化轉(zhuǎn)型。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

更多精彩內(nèi)容,請(qǐng)關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號(hào)或下載App
評(píng)論
評(píng)論請(qǐng)登錄
  1. 目前還沒(méi)評(píng)論,等你發(fā)揮!