最近在問(wèn)我關(guān)于離職選擇的人挺多的，另外就是關(guān)于如何選擇下一份工作的提問(wèn)也挺多的，在這聊聊我的一些觀點(diǎn)。

說(shuō)實(shí)話，除非萬(wàn)不得已，否則當(dāng)前這個(gè)時(shí)間點(diǎn)我不提倡大家輕易變動(dòng)工作。

原因很簡(jiǎn)單，大環(huán)境依然沒(méi)有恢復(fù)，各行業(yè)和企業(yè)仍然處在回血期，釋放的崗位需求數(shù)量和質(zhì)量不如以前。

很多正在投簡(jiǎn)歷找工作的同學(xué)反饋，現(xiàn)在投出簡(jiǎn)歷后得到的面試邀約很少，有的已經(jīng)連續(xù)投了 3 個(gè)月依然沒(méi)下文的。

另一方面，崗位的可選擇性不如以前，很多原本招聘的崗位現(xiàn)在都停止招聘了。同時(shí)，市場(chǎng)上仍然有大量的人才存量（包括應(yīng)屆生），離職相當(dāng)于增加了這個(gè)存量。

但企業(yè)崗位的供給又沒(méi)跟上，所以存量競(jìng)爭(zhēng)很大。有可能你這離職了，相當(dāng)于給企業(yè)減了個(gè)負(fù)。相應(yīng)的，這個(gè)崗位可能暫時(shí)就不對(duì)外招聘了，所以就等于暫時(shí)消失了一個(gè)崗位。

對(duì)應(yīng)的，競(jìng)爭(zhēng)又變大了。

結(jié)合同學(xué)的提問(wèn)描述，我主要針對(duì)「離職選擇」和「下一份工作」這個(gè)兩個(gè)點(diǎn)，說(shuō)說(shuō)我的看法。

如果你有離職打算，也可以試著先從以下兩方面問(wèn)問(wèn)自己。

01?離職動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的 ROI 高么？

對(duì)于離職這件事，催生這個(gè)想法的動(dòng)機(jī)無(wú)非三個(gè)：錢不夠、受委屈、沒(méi)發(fā)展。

第一個(gè)動(dòng)機(jī)，錢不夠。

錢沒(méi)給夠是硬傷，但沒(méi)給夠的原因通常有兩方面，第一是價(jià)值還沒(méi)到，第二是公司太小氣。

價(jià)值決定價(jià)格。薪資的高低漲幅取決于貢獻(xiàn)和不可替代度高低，團(tuán)隊(duì)核心成員和非核心成員的價(jià)值自然不一樣，差距會(huì)直接反應(yīng)到價(jià)格上。如果價(jià)值到位了且事實(shí)成立，但公司小氣不肯給，那是老板和公司格局問(wèn)題，未來(lái)發(fā)展空間也不會(huì)太大。

所以，對(duì)于錢，判斷離職動(dòng)機(jī)屬于哪種情況。

如果是第一種，那就想辦法提升個(gè)人價(jià)值，能承擔(dān)更多的事，能做成更多的事，價(jià)值自然出來(lái)了。如果因?yàn)閮r(jià)值不到位而期望更高收入而離職，ROI 不高。因?yàn)榫退銚Q一個(gè)公司和崗位，同樣的問(wèn)題還是會(huì)再次出現(xiàn)。

如果是第二種，騎驢找馬，有更好的機(jī)會(huì)就直接去吧，沒(méi)啥可猶豫的。相比之下，ROI 比前者高。

第二個(gè)動(dòng)機(jī)，受委屈。

職場(chǎng)上沒(méi)有不受委屈的，有句話這么說(shuō)，能力都是委屈撐大的。如果是因?yàn)槭虑槭芪蜎_動(dòng)想離職，ROI 太低。同樣，換個(gè)新地方，老問(wèn)題還是會(huì)重復(fù)出現(xiàn)。

如果是因?yàn)槿耸芪?，那還得分人，如果是跟你工作密切的領(lǐng)導(dǎo)或同事不對(duì)付，那長(zhǎng)期下來(lái)你會(huì)很郁悶。如果只是偶爾一個(gè)合作方讓自己很不爽，不管也罷。所以，如果因?yàn)槭鞘芪腚x職，看到底是事還是人，如果是事，不劃算，如果是人，看對(duì)象。

第三個(gè)動(dòng)機(jī)，沒(méi)發(fā)展。

這個(gè)衡量可以從主觀和客觀兩方面去判斷。

• 主觀上，你對(duì)公司管理層的信心指數(shù)高低，這從公司戰(zhàn)略、文化、業(yè)務(wù)方向以及平時(shí)工作感受上可以得出。
• 客觀上，公司實(shí)際做出的成果和增長(zhǎng)率，這從市場(chǎng)情況、客觀數(shù)據(jù)、融資發(fā)展的角度可以看出。

相比之下，客觀上的沒(méi)發(fā)展所產(chǎn)生的離職動(dòng)機(jī) ROI 較高。

實(shí)際情況是，很多人都是帶著吐槽在一家快速發(fā)展的公司里工作。

02?新工作的機(jī)會(huì)成本高么？

機(jī)會(huì)成本是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念，但用來(lái)做選擇和決定也是非常好的一個(gè)工具。

成本對(duì)應(yīng)收益，成本越高，收益越少，所以，機(jī)會(huì)成本越高，對(duì)選擇和決定來(lái)說(shuō)越不劃算。

舉一個(gè)例子，面對(duì)下一份工作有兩個(gè)機(jī)會(huì)，成熟的大公司和新興的創(chuàng)業(yè)公司，怎么選？

有的人看工資、有的人看職位、有的人看發(fā)展。

其實(shí)，選擇任意一個(gè)都意味著你要放棄另一個(gè)并承受對(duì)應(yīng)的損失，就看損失大?。C(jī)會(huì)成本高低）。

選擇大公司，意味著放棄創(chuàng)業(yè)公司的快速發(fā)展和可能帶來(lái)的巨大回報(bào)，但這都是不確定性的。選擇創(chuàng)業(yè)公司，意味著放棄大公司穩(wěn)定的發(fā)展和可見的上升空間以及收益，另外還有品牌背書。所以，當(dāng)做選擇時(shí)，就看自己放棄哪一個(gè)所帶來(lái)的損失更小。

對(duì)我而言，當(dāng)年之所以放棄大公司 offer 去了創(chuàng)業(yè)公司，原因就是新行業(yè)、新技術(shù)、需求大、現(xiàn)有方案效率低、可成長(zhǎng)空間大。如果放棄創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，可能以后也很難再有，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一種很大損失，所以選擇就沒(méi)那么困難了。同樣，就算我先去創(chuàng)業(yè)了，以后還有機(jī)會(huì)進(jìn)大公司。事實(shí)證明，后來(lái)我也是這么做的。

在事情發(fā)生前，我們誰(shuí)都無(wú)法預(yù)料結(jié)果會(huì)怎么樣，也許這就是未知和不確定性的魅力吧。

從性格上，我喜歡新的挑戰(zhàn)，喜歡去探索未知，但對(duì)其他人可能不一樣。所以，一旦下定決心，尊重并承擔(dān)自己的選擇就好。

每個(gè)人對(duì)機(jī)會(huì)成本的衡量標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，結(jié)合自己的興趣、擅長(zhǎng)和期望去做自己的選擇，不要讓自己后悔。哪怕結(jié)果不如意，至少曾經(jīng)奮斗過(guò)。

寫在最后

當(dāng)面對(duì)一個(gè)兩難的選擇時(shí)，與其關(guān)注哪一個(gè)收獲更多，還不如關(guān)注哪一個(gè)損失更小。

離職選擇、工作機(jī)會(huì)、產(chǎn)品決策、人生抉擇都是如此。我們不必去追求最大化，因?yàn)槲覀兒茈y做到絕對(duì)的最大化，萬(wàn)事萬(wàn)物都是相對(duì)的。

最后說(shuō)一點(diǎn)，切忌因?yàn)闆_動(dòng)而決策，慢下來(lái)，細(xì)考慮，決策質(zhì)量會(huì)直線上升。

供參考，希望對(duì)你有用！

#專欄作家#

唐韌（Ryan），微信公眾號(hào)：唐韌，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。前Juliye Care產(chǎn)品總監(jiān)，《產(chǎn)品經(jīng)理必懂的技術(shù)那點(diǎn)事兒》作者，寫過(guò)代碼、做過(guò)產(chǎn)品、出過(guò)一本書，有過(guò) 4 年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也在大廠服役過(guò)，如今是一名自由職業(yè)者。

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