編輯導語：隨著教育的普及，無論是小孩還是年長者，都知道知識的重要性，我們每個人也應該構建自己的知識能力體系。那么，什么是知識能力體系？它對我們來說又有什么作用？我們應該如何構建適合自己的知識能力體系呢？本文作者主要圍繞這幾個問題，為我們進行了解答。

一、前言

根據(jù)冰山模型，我們可以從知識、技能、能力、性格特質、動機六個方面全面評估自己，構建知識能力體系，打造個人護城河，但是還是比較粗糙，難以落地。

相信很多小伙伴也經(jīng)常聽說個人知識能力體系，但是可能對其一知半解，而具體我們從事的是產品經(jīng)理崗位，所需的知識能力體系也是迷迷糊糊。

二、什么是知識能力體系

我們先看下什么是知識能力體系。

知識能力體系是知識和能力按照一定的秩序和內部聯(lián)系組合而成的整體，包含廣度和深度，類似一張樹狀結構的網(wǎng)。

擁有知識能力體系，能夠讓我們更全面、更快速、更深入地分析、解決問題，以及更高效地學習新知識和技能，同時也能提高個人競爭力，抗衡職場變化。

三、知識能力體系有什么用

1. 便于快速學習新知識

大部分知識是有聯(lián)系的，當我們學習新知識時，假如我們大腦中已有相關知識和經(jīng)驗，我們能很快吸收并深入理解；而如果沒有知識體系，就失去了知識間聯(lián)系的地圖，知識像一個個孤島，難以發(fā)揮作用。

我們擁有完整知識體系后，就知道自己需要學習什么、還缺什么，化被動學習為主動學習，從而有方向、有步驟地去學習需要的知識。

2. 系統(tǒng)的分析解決問題

很多時候，我們對問題束手無策或者解決問題不全面，是因為我們連接不上或者連接不全相關知識，而連接不上是因為我們沒有系統(tǒng)完整的知識網(wǎng)。

而假如我們擁有完整的知識體系，我們可以從知識體系中尋找關聯(lián)知識，找到解決問題的鑰匙。

比如“如何使指標增長10%？”，如果我們沒有用戶研究、數(shù)據(jù)分析、運營推廣知識，我們無從下手或者對問題分析不全面到導致答案錯誤。

而擁有完整產品知識體系的人，則會從產品、用戶、運營等角度來分析解決問題，例如從用戶側看用戶反饋、設計問卷調研，從產品側通過數(shù)據(jù)分析找出問題，從運營側了解該指標支持力度，尋求營銷資源支撐。

3. 突破職業(yè)瓶頸

經(jīng)?？吹胶芏嗳苏f碰到瓶頸，比如很多人工作2、3年后，專業(yè)知識和技能已經(jīng)學得差不多，不知道往哪提升。

其實這是沒有搭建知識能力體系的緣故，不知道自己不知道，從而不知道往哪提升。假如我們搭建好自己的知識體系，我們就知道自己缺什么，從而有針對性學習提高。

4. 找更好的平臺

騰訊阿里等大廠的產品經(jīng)理招聘，招聘條件不僅要求專業(yè)知識、領域經(jīng)驗，更看重邏輯能力，戰(zhàn)略研究能力，溝通能力，分析解決問題能力。

除此之外，還要求積極主動、主人翁、同理心、好奇心等性格特質，而且最好有興趣動機。而我們擁有知識能力體系，則能全面滿足招聘條件，找到更好的平臺。

5. 抵御職場風險

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領域多，變化快，早幾年比較火的社交、團購現(xiàn)在已一家獨大，P2P從最高峰5000多家到現(xiàn)在剩下幾家，曾經(jīng)火遍全國的共享單車現(xiàn)在一地雞毛，近幾年不斷冒出大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新領域。

行業(yè)不斷迭代變遷，死守一個行業(yè)無疑風險很大，比如筆者在互金行業(yè)最火熱時進入，隨著行業(yè)收縮公司清退而導致個人被動失業(yè)，幸虧在公司學到完整的產品知識體系才能在職場中保留一席之地。

遠點來說，隨著科技的發(fā)展，社會越來越智能化，無論你現(xiàn)在從事的是哪個行業(yè)的工作，誰都無法保證未來5~10年內這個崗位還會繼續(xù)存在，行業(yè)、崗位沒了，對應知識和技能就是一張廢紙。

而假如我們擁有完整的知識能力體系，即使行業(yè)，我們產品技能、通用能力依然可以遷移，即使崗位沒了，我們的通用能力（邏輯力、溝通力、表達力、學習力）依然可以遷移。

并且依靠學習力，可以快速學習新崗位知識和技能。

四、產品經(jīng)理知識能力體系是怎樣的？

以下是根據(jù)我個人經(jīng)驗整理的的知識能力體系，包括必備知識、職業(yè)技能、通用能力和核心素質。

必備知識和職業(yè)技能是產品崗位相關的，行業(yè)知識與行業(yè)有關，專業(yè)知識和職業(yè)技能是能跨行業(yè)和領域的。

產品相關的職業(yè)技能相當多，需求分析、產品設計和項目管理是基本功，而調查研究、數(shù)據(jù)分析、產品運營、產品推廣礙于平臺和職責分工，很多人不一定都能涉獵。

比如大公司分工細致，有專門團隊負責用戶研究；小平臺產品存活率低，數(shù)據(jù)分析、產品運營推廣也會很少觸碰。

不管怎樣，作為產品經(jīng)理，需要突破平臺因素，學習和積累完整的職業(yè)技能，才能支撐走得更遠。

作為冰山模型以下部分，通用能力和核心素質決定個人職業(yè)生涯能否走得更遠，影響著個人的一生。我們在學習產品經(jīng)理相關知識和職業(yè)功能的同時，更需要培養(yǎng)通用能力和核心素質。

我們觀察下馬云、馬化騰等大佬，甚至是公司的領導，他們共同的特點是通用能力很強，比如很強的溝通表達能力、邏輯思維能力、洞察力、解決問題能力、協(xié)調能力。

擁有完整的必備知識和職業(yè)技能能使你成為好的執(zhí)行者，而擁有很強的通用能力則支撐你進一步往上走。

古人非常注重修身，俗話說修身齊家治國平天下，在我看來修身就是提高個人核心素質。通過不斷的自我認識、自我解剖，反思自己弱點、過錯、壞習慣，持續(xù)克服改正，實現(xiàn)自我優(yōu)化和提高。

個人知識能力體系并非一成不變，隨著個人認知增加，知識能力體系也需要逐步迭代完善。

五、如何構建知識能力體系

關于如何構建知識能力體系，網(wǎng)上也有很多介紹了，普遍的是通過有道云（個人喜歡使用）、Onenote等筆記軟件按個人知識能力體系作為目錄結構構建立知識庫。

需要指出的是，知識庫的積累并非一蹴而就，是一個長期的過程。

很多時候我們意識到知識庫的重要性，但是一旦忙起來就沒時間去整理從而廢棄。當知識真正積累起來形成體系，才能形成1+1＞2的威力。

本文由 @老和 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉載

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議