編輯導(dǎo)讀：很多人在剛開始工作時并不明白自己真正想要從事的職業(yè)是什么，等到反應(yīng)過來，他們一般會選擇跳槽或者轉(zhuǎn)崗。而轉(zhuǎn)崗是在公司內(nèi)部進(jìn)行的職位調(diào)動，很多人都會在轉(zhuǎn)崗過程中遇到各種曲折。本文作者分享了自己在轉(zhuǎn)崗中遇到的問題，并提出了一些建議，希望對你有幫助。

職場人對于轉(zhuǎn)崗、離職的時機(jī)也是很有講究的，業(yè)內(nèi)有比較專業(yè)的叫法，我也是后來才知道，“金三銀四”，就是說最佳的轉(zhuǎn)崗、離職時機(jī)是三月，四月其次。其含義相信不說大家也都懂，三月是發(fā)放年終獎的日子，拿了錢跑路，對于打工人來說，似乎是最劃算的路子。但是其實(shí)平時刷豆瓣、脈脈，發(fā)現(xiàn)也有很多人裸辭，不要年終獎也要跳槽。

追求和自身匹配的崗位是沒錯的，與自己的能力不匹配的工作熬下去也是沒有作用的，對自己的成長沒有一點(diǎn)幫助。但是也不能完全不考慮錢的問題，畢竟這還是一個現(xiàn)實(shí)的世界，沒有一定的物質(zhì)基礎(chǔ)是無法生存下去的。所以裸辭這種看似有些沖動的行為大多是剛畢業(yè)沒多久的應(yīng)屆生的行為，有些閱歷的成年人就很少有這樣的勇氣。

一旦發(fā)現(xiàn)自己目前的崗位與自身的能力、價值觀不匹配，我覺得都應(yīng)當(dāng)重新審視自己當(dāng)前所處的位置以及將要前往的方向。

之前在知乎上回答網(wǎng)友的問題：“27歲了，想轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理，晚嗎？”我是這樣回答的，“我不能果斷地回答你是晚還是不晚，這取決于你的目標(biāo)，如果你是以自己的終身目標(biāo)為導(dǎo)向，那么，什么時候都不算晚，后面的路還很長不是嗎？足夠你把自己培養(yǎng)成一個優(yōu)秀的產(chǎn)品，但是如果你是覺得產(chǎn)品的工作比較輕松，或者覺得產(chǎn)品的工作很有趣，又說不出來哪里有趣，那我建議你還是重新考慮一下，因?yàn)檫@樣轉(zhuǎn)崗對你來說意義不大”。踏出關(guān)鍵的那一步很重要，任何機(jī)器的冷啟動都是很困難的一環(huán)，其實(shí)你真的啟動以后，后續(xù)的工作沒有那么難的，意志堅強(qiáng)一點(diǎn)都可以達(dá)到自己的目標(biāo)。

然而我想說的是，假設(shè)你是想轉(zhuǎn)崗本公司其他部門的崗位，即使你拿到了對面的offer，也不意味著萬事大吉，部門內(nèi)部的轉(zhuǎn)崗是很敏感的，有點(diǎn)類似于搶人的味道。我之前聽一個HR的這樣一段描述，“如果你的績效不好，那么別的部門為什么要你呢？如果你的績效好，本部門為什么會放你呢？”，足以說明轉(zhuǎn)崗中的尷尬境地。

一般來說，轉(zhuǎn)崗過程中的阻力主要來自于本部門，只要你offer拿到了，對方部門一般不會卡你。我自己在轉(zhuǎn)崗的過程中，也是真實(shí)的遭遇了這樣的待遇，被老板畫大餅，無限放風(fēng)箏，過程艱難而曲折，站在老板的角度，為什么老板總是很不愿意放人呢？

一、原因

1. 人員的調(diào)用，最容易營造不安的氛圍

在一個團(tuán)隊里面，其實(shí)人事調(diào)動真的相當(dāng)敏感，頻繁的調(diào)動最容易造成成員的心理的不安，尤其是轉(zhuǎn)崗，從某種程度上來說，老板寧愿讓你辭職也不愿意讓你調(diào)崗，原因很簡單：一旦開了這個口子，怎么再收回來呢？

不管你本身的能力是不是真的很強(qiáng)，與此無關(guān)，對領(lǐng)導(dǎo)來說，穩(wěn)定才是最重要的，這一條不僅僅適用于職場，所有與權(quán)力相關(guān)的組織系統(tǒng)里，權(quán)力的擁有者都希望自己的組織穩(wěn)定，所以甚至你這個人笨一點(diǎn)都沒有關(guān)系，只要你聽話，按照要求任勞任怨辦事就可以了。太有想法的人反而不太招領(lǐng)導(dǎo)喜歡，因?yàn)檫@些人才是導(dǎo)致組織不穩(wěn)定的因素。

換一個角度來想，如果你是領(lǐng)導(dǎo)，你也會這么做的，所以不要講什么“良心、人性”這種漂亮話了，自己心里懂就行了，看到自己的目標(biāo)然后行動就可以了。

2. 人事的調(diào)動往往會造成人力缺失

負(fù)責(zé)一個模塊的員工走了，那么誰來補(bǔ)上呢，這是一個比較嚴(yán)重的問題，我也經(jīng)歷了好幾個領(lǐng)導(dǎo)，有些領(lǐng)導(dǎo)似乎很佛系，對員工的調(diào)動不加阻攔，覺得自己的團(tuán)隊門檻比較高，要走的人不會挽留，我覺得這種領(lǐng)導(dǎo)是不合格的。這種領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)是技術(shù)出身，自己專業(yè)的技術(shù)玩的很溜，但是對管理和人際的了解卻像應(yīng)屆生一樣。一個領(lǐng)導(dǎo)如果不能籠絡(luò)住人心，組織也就不復(fù)存在了，所以，好的領(lǐng)導(dǎo)一般也都是不愿意輕松放人走的。

以上是我自己在轉(zhuǎn)崗的過程中實(shí)際感覺到的一點(diǎn)想法，實(shí)際阻礙我們轉(zhuǎn)崗的因素還有很多，如果大家想了解的更加全面，可以上脈脈上面搜一下，一搜一大堆，職場人的心酸，感覺脈脈上面體現(xiàn)的很到位。我想說的是，有這么多的困難，我們到底怎么做呢？我是一個現(xiàn)實(shí)主義者，我覺得自己提出來的問題一定要解決。下面就給大家一些實(shí)際性的建議，親測有效。

二、建議

1. 態(tài)度堅決，不要做空想家

這一點(diǎn)從你打算轉(zhuǎn)崗開始就應(yīng)該明確，首先不說其他的，對你自己而言，轉(zhuǎn)崗肯定要準(zhǔn)備一定的材料，如果沒有下定決心，你的惰性可能就會在周末你想要看書準(zhǔn)備材料的時候出來搗鬼。所以，態(tài)度要堅決，給自己指定明確的計劃，劃定明確的時間節(jié)點(diǎn)。世界上有很多空想家，他們對于自己的未來往往美好的憧憬，可就是缺乏實(shí)際的行動。

量子力學(xué)里面最經(jīng)典的實(shí)驗(yàn)之一莫過于雙縫干涉實(shí)驗(yàn)，這個實(shí)驗(yàn)最奇怪的現(xiàn)象在于，假如一個擋板上面有兩個小孔，遠(yuǎn)處有一個粒子源發(fā)射粒子，如果你沒有實(shí)際去觀測它，那么實(shí)際上這個粒子是以每個小孔50%的概率的概率波通過這個擋板的兩個小孔的，翻譯一下就是：在你實(shí)際觀測這個粒子之前，這個粒子各有一半的概率分別通過兩個小孔，好像粒子是以粒子的形態(tài)到達(dá)，以波的形態(tài)傳播。

我一直覺得，量子領(lǐng)域的現(xiàn)象不過是我們真是世界的縮影。我們每個人的現(xiàn)在通往未來都有很多種可能性，但是每一條路到達(dá)終點(diǎn)是怎樣的風(fēng)景，只有你實(shí)際走到終點(diǎn)才會知道，但是一旦你決定要走哪一條路，這條路就會變成現(xiàn)實(shí)，不管你是怎么走上這條路的（被環(huán)境同化、被父母逼迫以及自己決定等）。

細(xì)細(xì)想想看，你現(xiàn)在其實(shí)有很多條路的不是嗎？如果看到這篇文章的時候，你對自己當(dāng)下的境況不滿意，你可以考研、出國深造、轉(zhuǎn)崗、考公務(wù)員拿鐵飯碗、自己創(chuàng)業(yè)等等。

每一條路的概率可以說是均等，每一條路的風(fēng)景都是只有你實(shí)際走過才知道，然而你可能選擇了拖沓，所以你目前的境況仍將持續(xù)，因此就是現(xiàn)狀即現(xiàn)實(shí)。沒有堅決態(tài)度的人甚至連選擇的權(quán)力都沒有，更別說后面的風(fēng)景了。

2. 拒絕領(lǐng)導(dǎo)畫的大餅

這一點(diǎn)會真實(shí)出現(xiàn)，我就被老板畫過一段時間的大餅，當(dāng)時我已經(jīng)拿到對面部門的Offer，但是老板遲遲不放人，老板的說辭是這樣的：當(dāng)前團(tuán)隊很不穩(wěn)定，我們在進(jìn)行一個非常重要的項(xiàng)目。等這個項(xiàng)目結(jié)束以后再讓你過去。其實(shí)關(guān)于項(xiàng)目這一點(diǎn)并沒有假，我當(dāng)時也在這個項(xiàng)目里面。所以當(dāng)時單純的我就相信了老板，就這樣，老板拖了我快一個月。

我想說的是，老板跟你的談判有點(diǎn)類似于博弈，托你拖得越久，其實(shí)你最終轉(zhuǎn)崗的可能性會越低，為什么呢？

首先年終獎是一個很大的因素，大多數(shù)人大概是不愿意放棄年終獎轉(zhuǎn)崗或者離職的吧，所以托你拖到越久，你可能轉(zhuǎn)崗的意愿越小，起碼是今年轉(zhuǎn)崗的意愿越小，這樣就給老板留下了充足的時間準(zhǔn)備，找一個人替代你。

其次，有的老板還會在拖住你的過程中與你的目標(biāo)部門溝通協(xié)商。我自己沒有遇到這么惡心的事，但是實(shí)際是存在的，我知道的有一些朋友就遭遇了這樣的待遇。說實(shí)話，遇到這樣的事情還是很惡心的。

3. 不要向自己的目標(biāo)妥協(xié)

有一些老板會以漲薪這樣的理由來誘惑員工留下，我也遇到了一些這樣的真實(shí)案例，不能說這是什么錯誤的決定，因?yàn)槭澜绫緛砭褪且粋€現(xiàn)實(shí)的世界。不過說到底還是當(dāng)時做決定的時候沒有想清楚，搞不清楚自己到底想做什么，還是說單純覺得自己當(dāng)前的付出與收獲不成比例，所以老板加了工資就愿意留下了。

所以各位在轉(zhuǎn)崗辭職之前也建議大家想清楚，到底自己對要做什么是不是真的很在乎呢？比方說給你雙倍讓你留下，你會留下嗎？不向自己目標(biāo)妥協(xié)的人最終才能達(dá)到目的。

最后，還想跟大家說，最好給自己留下后路，不要一棵樹上吊死，如果本公司的崗位不行，可以去招外面公司的啊，多尋找一些機(jī)會，很多機(jī)會都是一直都有的，只有努力挖掘的人才能發(fā)現(xiàn)并最終利用起來。

本文由 @CVangao 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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