編輯導(dǎo)讀：畢業(yè)季已經(jīng)來臨，又有一大波畢業(yè)生準(zhǔn)備進(jìn)入職場(chǎng)。每當(dāng)這時(shí)，不僅畢業(yè)生們會(huì)迷茫，職場(chǎng)人也會(huì)陷入惆悵：新鮮血液的加入，自己所在的這份工作是否有競(jìng)爭(zhēng)力呢？迷茫是人生的常態(tài)，本文作者回顧了自己四年的產(chǎn)品生涯，與你分享。

每年的夏天和六月份，都是我算已經(jīng)畢業(yè)多少年最方便的時(shí)候。一路走來，整整四年，有過很多失落和惆悵的經(jīng)歷，也有很多充滿干勁和喜悅的時(shí)刻。但面對(duì)人生和職場(chǎng)，迷茫一直都是我的主旋律，對(duì)更好的發(fā)展迷茫，對(duì)從事的方向迷茫，對(duì)工作的意義也迷茫。

迷茫，也許是對(duì)的，它也終將是大多數(shù)人生活的常態(tài)，而我們需要做的就是允許它的存在并在人生的不同階段與之抗衡。所以我也趁這次的四年之際回顧總結(jié)一下這些年我的迷茫產(chǎn)品生涯。

一、我的“進(jìn)階”之路

最開始產(chǎn)生想要從事互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的想法是受身邊人的影響，那個(gè)時(shí)候的大學(xué)生活既沒有聽過張小龍明星產(chǎn)品經(jīng)理的人生經(jīng)歷，也沒有進(jìn)入BAT大廠學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐的傳說，有的只是身邊從事互聯(lián)網(wǎng)朋友實(shí)打?qū)嵉男劫Y待遇。

第一次聽見朋友薪資的待遇，這個(gè)消息徹底打破了我學(xué)生時(shí)代謙卑的心態(tài)，我開始知道應(yīng)屆生也能拿到高工資，也開始明白資歷所帶來的工資增長(zhǎng)是最虛假的職場(chǎng)謊言。

我試著開始了解互聯(lián)網(wǎng)的一切，上網(wǎng)查資料學(xué)習(xí)，做筆記。那段時(shí)光，對(duì)于我來說是充滿新鮮和驚喜的。回想一下自己的生涯，基本可以分為分為三個(gè)階段。

（準(zhǔn)備入行時(shí)做的筆記，有厚厚半本吧）

最開始的階段，基本都是在規(guī)則流程下形成自己做事的方式。接需求，畫原型，寫需求文檔，開評(píng)審，走查再到接需求。一個(gè)又一個(gè)的閉環(huán)流程讓我太知道該怎么去對(duì)接這些流程下的人和事，寫一份完善清晰的需求文檔以及良好的溝通協(xié)作能力就是這個(gè)階段的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

第二階段，我好像突然有點(diǎn)開竅了，這種開竅對(duì)于優(yōu)秀的人來說可能就是一種習(xí)慣，但對(duì)于我來說，是真的不容易。

熟悉了一段時(shí)間業(yè)務(wù)和公司流程后，在一些會(huì)議上我開始闡述自己的觀點(diǎn)，這對(duì)于我來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。還記得剛上大學(xué)時(shí)，第一天的班級(jí)會(huì)議，我為了克服自己的內(nèi)向膽小的性格，參與了班長(zhǎng)競(jìng)選，雖然當(dāng)時(shí)過程很尷尬，但這是我往外邁的一步。當(dāng)然，也一直在注重練習(xí)公眾場(chǎng)合演講和總結(jié)發(fā)言的能力，因?yàn)檫@些能力真的很重要。

我開始對(duì)當(dāng)下的流程提出一些建議，并且站在當(dāng)前公司產(chǎn)品崗的角度思考我們應(yīng)該做。其實(shí)說白了，就是變得更積極了。也是在這個(gè)階段，我開始注重方案和其它職場(chǎng)技能。對(duì)于產(chǎn)品崗來說，這個(gè)階段的我更大膽，不太會(huì)再把自己當(dāng)小白。這對(duì)于任何一個(gè)職場(chǎng)人來說都是必要的，謙卑但不卑微。

第三階段就是我現(xiàn)在的階段，開始回歸產(chǎn)品本身更加關(guān)注業(yè)務(wù)。開始對(duì)多樣的需求方進(jìn)行真?zhèn)畏直?，關(guān)注業(yè)務(wù)本身是否能拓展更多的場(chǎng)景以及對(duì)業(yè)務(wù)本身產(chǎn)生更多的思考。這個(gè)階段難的事情是做一些決策，涉及的利益業(yè)務(wù)越大，決策越難做。當(dāng)然，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模化已經(jīng)不太有那些真正能發(fā)生改變的重大決策給你做了。

同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)分析、文檔攥寫、產(chǎn)品設(shè)計(jì)也更注重方法論。開始認(rèn)識(shí)產(chǎn)品崗本身的復(fù)雜和多樣性，不同公司不同行業(yè)，大致的流程不變但實(shí)際的工作可能會(huì)有很大的不同。

從畢業(yè)到現(xiàn)在，真要我說最大的提升是什么，我覺得不是什么硬實(shí)力技巧的提升，更多是自身思維和思考方式的改變。

產(chǎn)品經(jīng)理的思維方式本身就是一種逆向思維，你看到的，聽見的，認(rèn)為的可能都不是真相，你所奮力尋找的答案也可能并不存在，更多時(shí)候是一種取舍。

二、你需要了解關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型

這里的產(chǎn)品經(jīng)理能力模型其實(shí)更多是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)公司要求產(chǎn)品經(jīng)理具備的能力，因?yàn)槲乙恢闭J(rèn)為真正站在行業(yè)頂端的產(chǎn)品經(jīng)理，他們可能根本不屑于這些所謂的能力模型，公司和業(yè)務(wù)需要的是你你深刻的行業(yè)洞察力和敏銳度。

但我還是打算寫一點(diǎn)，對(duì)于我們大多數(shù)來說，想要成為一名合格的產(chǎn)品經(jīng)理，還是需要具備這些能力去培養(yǎng)我們的業(yè)務(wù)感知力。

整體還是以組線條為主，其中的每一項(xiàng)展開都有好多東西能說，以后有時(shí)間我們?cè)賮砗煤谜f說。

三、“平臺(tái)多樣化”，業(yè)務(wù)才是核心競(jìng)爭(zhēng)力

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的熱潮誕生過一個(gè)又一個(gè)的風(fēng)向標(biāo)，從智能手機(jī)時(shí)代的APP熱潮到全民小程序，從增量時(shí)代到存量時(shí)代所誕生的各種形式的B端產(chǎn)品。

平臺(tái)的多樣化，本質(zhì)還是經(jīng)濟(jì)體系下各個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和細(xì)分。但對(duì)于從業(yè)人員來說，業(yè)務(wù)仍舊是我們最應(yīng)關(guān)注的。無論是概念催生還是發(fā)展形式下的平臺(tái)，本質(zhì)還是業(yè)務(wù)本身。

當(dāng)然除了業(yè)務(wù)之外，通用的功能模塊在不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域解讀出的意思也會(huì)完全不同，比如營(yíng)銷功能或者是會(huì)員體系在電商行業(yè)和B端業(yè)務(wù)之間的做法就相差甚遠(yuǎn)。

（業(yè)務(wù)功能+公共服務(wù)抽?。?/p>

個(gè)性化的業(yè)務(wù)功能搭配上通用的功能模塊，本身就是一款產(chǎn)品。

不管平臺(tái)怎么變，業(yè)務(wù)才是產(chǎn)品人員的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

四、正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理

大多數(shù)人對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理一直存在認(rèn)知偏差，一方面是對(duì)于明星產(chǎn)品經(jīng)理而產(chǎn)生的過分美好設(shè)想，另一方面則是關(guān)于早些年流行的人人都是產(chǎn)品經(jīng)理理念。

這兩種理論仔細(xì)一想，其實(shí)就會(huì)發(fā)現(xiàn)這本身就存在很大的邏輯漏洞，一份很高大上的崗位確是人人都能勝任，是不是有一點(diǎn)不合理。

對(duì)于當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理，其實(shí)很多人就是一顆螺絲釘。對(duì)于成熟的業(yè)務(wù)來說，已經(jīng)很少有給你開疆拓土的機(jī)會(huì)，更多的是一種微創(chuàng)新。

不要老想著用一款產(chǎn)品去改變世界，改變?nèi)藗兊纳?。一個(gè)支付寶，一個(gè)微信可能就有五百多個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在負(fù)責(zé)，你能做的真的不多。存量時(shí)代的業(yè)務(wù)，好做的被人已經(jīng)做過了，難做的業(yè)務(wù)也并不是只靠你一個(gè)人。

當(dāng)然，這并不是說這份工作真的很容易，或者說你不需要?jiǎng)?chuàng)新。我們要做的是在一個(gè)個(gè)存在困難的業(yè)務(wù)中去做微創(chuàng)新，讓一個(gè)個(gè)小的改變搖動(dòng)這個(gè)大世界。

一個(gè)小改變，撼動(dòng)大世界！

慌慌張張，匆匆忙忙，四年已過，期待下一個(gè)四年。

也愿我們鮮花怒馬，看盡繁花。我是紅塵，我們下期見！

本文由 @都市擺渡人 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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