最近頻繁的面試無(wú)果后，讓我開始停下來(lái)思考，為什么？

為何3年的工作經(jīng)驗(yàn)，找不到一份像樣的工作？為何投遞了大量的簡(jiǎn)歷，可是能面試的就寥寥數(shù)家？為何每家公司一面之后，就了無(wú)音訊？ 這些問(wèn)題困擾了我很久很久，也讓我抑郁了很久很久。當(dāng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考后，我想先了解自己的定位和招聘崗位的定位十分重要。

分析目的：清晰自己的定位和實(shí)力

分析效果：明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，提高自己的技能，使自己在招聘中更加具備競(jìng)爭(zhēng)力。

文章中我把自己當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品來(lái)進(jìn)行分析和對(duì)比。

?產(chǎn)品概況：

?競(jìng)品分析：（這里我把每個(gè)崗位當(dāng)成我的理想化產(chǎn)品，能夠達(dá)到各大公司的招牌要求）

一：崗位描述

或許，每個(gè)公司對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的定位不同，有很多公司打著產(chǎn)品經(jīng)理的頭銜，做著各式奇葩的工作。但是細(xì)細(xì)分析一下，我總是能發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理的共同之處。

不難看出來(lái)，作為產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)多面手?？倳?huì)要求你有很多技能在身,例如數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷推廣等等。但是，總有幾點(diǎn)是不可或缺的，是任何一個(gè)公司擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理都必須會(huì)的：

1、? 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)能力（包括：交互）

2、? 需求分析

3、? 競(jìng)品分析

4、? 溝通協(xié)調(diào)能力

總結(jié)：做項(xiàng)目和做產(chǎn)品有著本質(zhì)的區(qū)別，做項(xiàng)目，尤其是在外包公司，其宗旨是最快的時(shí)間、最簡(jiǎn)單的方式完成項(xiàng)目；而作為產(chǎn)品，是在極致性的追求產(chǎn)品的完美和用戶體驗(yàn)。很多時(shí)候，我做項(xiàng)目時(shí)，需求都是來(lái)源與客戶，而忽略了產(chǎn)品定位下的用戶的需求。然而，更要命的是，很多時(shí)候，我的客戶都不知道他的產(chǎn)品定位是什么？目標(biāo)群體是誰(shuí)？

我做項(xiàng)目的節(jié)奏是從客戶那成功獲得項(xiàng)目，聽取客戶需求寫成項(xiàng)目規(guī)劃，項(xiàng)目規(guī)劃達(dá)成一致，進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃（包括：功能、應(yīng)用、界面），產(chǎn)品規(guī)劃確認(rèn)后進(jìn)行開發(fā)，我便進(jìn)入了項(xiàng)目管理階段。只是，很多時(shí)候，客戶因?yàn)椴恢雷约壕唧w的需求，產(chǎn)品的需求和規(guī)劃總是反反復(fù)復(fù)的修改。

二：任職要求

可以知道，除了一些基本的學(xué)歷、專業(yè)、工作年限的要求，一般公司對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理往往還有一些軟硬技能的要求。

其中，硬技能包括：AXURE、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)、相關(guān)行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)等；軟技能包括：溝通協(xié)調(diào)、抗壓力、對(duì)行業(yè)的了解和研究、邏輯思維能力等等。

總結(jié)：大專畢業(yè)的我，學(xué)的更是和互聯(lián)網(wǎng)毫無(wú)關(guān)系的物流管理的專業(yè)，我想在很多人的眼里這成為了進(jìn)入好公司的障礙。但我總想，只要我愿意努力，總會(huì)有一扇窗為我開著。如果想做好一位產(chǎn)品經(jīng)理，就該鍛煉好自己的思維邏輯能力，我想我在努力，從我寫這篇文章開始。

后記：針對(duì)這樣的分析，我清晰地看到自己的不足，以及上升的空間。作為我，渴望一份產(chǎn)品經(jīng)理的工作，希望通過(guò)這樣的努力，可以獲得自己喜歡且滿意的工作。順帶著求職！