交互設(shè)計(jì)師的知識(shí)體系2.0

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編輯導(dǎo)語(yǔ):交互設(shè)計(jì)師的知識(shí)體系2.0,相較于1.0版本,將原有的能力項(xiàng)從知識(shí)中抽離出來(lái),形成知識(shí)模型和能力模型。知識(shí)模型,包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能、溝通與管理、行業(yè)趨勢(shì)、進(jìn)階知識(shí)5個(gè)部分,更加系統(tǒng)化及全面化,對(duì)于那些想要了解交互設(shè)計(jì)師的工作或想要成為交互設(shè)計(jì)師的人,非常值得閱讀學(xué)習(xí)。

交互設(shè)計(jì)師的知識(shí)體系2.0

從上圖中看到,交互設(shè)計(jì)師的知識(shí)體系2.0版,由“5知識(shí)模型+5能力模型”組成。以下重點(diǎn)闡述知識(shí)模型中每類(lèi)知識(shí)的含義。

一、專(zhuān)業(yè)知識(shí)

設(shè)計(jì)需求分析,包括客戶(hù)/用戶(hù)需求分析,業(yè)務(wù)流程分析,產(chǎn)品目標(biāo)及現(xiàn)狀分析,行業(yè)趨勢(shì)分析,經(jīng)過(guò)多重維度的分析,最終形成設(shè)計(jì)目標(biāo)或分析報(bào)告,用以指導(dǎo)下一步設(shè)計(jì)方案的輸出。其分析的材料來(lái)自于業(yè)務(wù)方,產(chǎn)品方,用戶(hù)調(diào)研。

競(jìng)品分析,其實(shí)也可以放入設(shè)計(jì)需求分析中,但考慮到競(jìng)品的重大作用還是單列一個(gè)主題比較好。

通常,不同的角色有不同的分析維度,對(duì)于設(shè)計(jì)師而言,不同的設(shè)計(jì)階段關(guān)注點(diǎn)也不同,比如:設(shè)計(jì)分析階段,可以分析其功能亮點(diǎn),信息架構(gòu);方案構(gòu)思階段,可以分析其核心交互的特點(diǎn)、設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),或不同行業(yè)可借鑒的新穎交互模式;視覺(jué)設(shè)計(jì)階段,又可以分析其品牌形象、色彩搭配,設(shè)計(jì)風(fēng)格等等。所以,競(jìng)品分析于產(chǎn)品設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)意義重大,且不限于同類(lèi)產(chǎn)品。

用戶(hù)研究方法,通常指設(shè)計(jì)師在用戶(hù)調(diào)研中經(jīng)常使用的方式方法,如調(diào)研問(wèn)卷、用戶(hù)訪談、觀察法、角色扮演等等。設(shè)計(jì),是以用戶(hù)為中心,需要時(shí)刻謹(jǐn)記你在為誰(shuí)設(shè)計(jì),為誰(shuí)解決問(wèn)題。

信息架構(gòu)設(shè)計(jì),從用戶(hù)體驗(yàn)的要素來(lái)說(shuō),處于第三層-結(jié)構(gòu)層,往往不易被理解,還易被忽視,看似簡(jiǎn)單,實(shí)則最難處理。重點(diǎn)是理清內(nèi)容間的邏輯關(guān)系,并基于對(duì)用戶(hù)的了解構(gòu)建合理的行為路徑。

人機(jī)交互界面設(shè)計(jì),這里算是用戶(hù)體驗(yàn)的要素中第四層-框架層,是一個(gè)產(chǎn)品從無(wú)到有的巨像化過(guò)程,無(wú)疑是重要的一步。信息界面設(shè)計(jì)的規(guī)范及原則提供了基礎(chǔ),而如何在有限空間合理地展示信息,還不影響后期視覺(jué)設(shè)計(jì)的美觀性,無(wú)疑是一項(xiàng)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和專(zhuān)業(yè)性的工作。

設(shè)計(jì)原則與規(guī)范,規(guī)范通常包括平臺(tái)規(guī)范、系統(tǒng)規(guī)范、產(chǎn)品規(guī)范,依產(chǎn)品的情況具體定義,這部分知識(shí)可算是設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ),需多學(xué)多看,領(lǐng)會(huì)并應(yīng)用。

設(shè)計(jì)心理學(xué),與設(shè)計(jì)最大相關(guān)的當(dāng)是認(rèn)知心理學(xué)和行為心理學(xué),現(xiàn)在也稱(chēng)認(rèn)知-行為心理學(xué),關(guān)于設(shè)計(jì)心理學(xué)類(lèi)的書(shū)籍,還是挺多的,作為入門(mén)基礎(chǔ)可以看看。當(dāng)然,最重要的學(xué)習(xí),是基于生活的觀察,觀察人的日常行為,并覺(jué)察其情緒和認(rèn)知,這會(huì)令設(shè)計(jì)師大大受益。

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二、專(zhuān)業(yè)技能

文檔,可以說(shuō)是設(shè)計(jì)師的利器,也可以說(shuō)是基本功。這里主要包括繪制線框圖、流程圖、信息架構(gòu)圖,書(shū)寫(xiě)詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明文檔,設(shè)計(jì)分析報(bào)告,制作可交互的原型,并進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)等等。文檔的制作和書(shū)寫(xiě)當(dāng)然離不開(kāi)工具。

工具,包括原型工具,文檔工具,需求分析工具,思維導(dǎo)圖工具,用研工具等。任何工具沒(méi)有最好,只有最適合,與知識(shí)一樣,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候要進(jìn)行更新升級(jí),若是推薦的話,個(gè)人認(rèn)為最好的工具永遠(yuǎn)是紙和筆,沒(méi)有之一。

規(guī)范,可以算作是文檔的一類(lèi)吧,輸出形式不唯一。而制作規(guī)范有兩個(gè)重要條件,一個(gè)是必要性,一個(gè)是抽象模型的能力,規(guī)范的制定,選擇恰當(dāng)時(shí)機(jī)很關(guān)鍵。

三、溝通與管理

設(shè)計(jì)流程,流程與分工是一個(gè)永恒的話題,在任何企業(yè)都會(huì)存在,從來(lái)沒(méi)有最好,只有最合適。關(guān)于設(shè)計(jì)的流程模型有很多,大同小異。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程中,最典型的設(shè)計(jì)過(guò)程模型有兩個(gè),一是用戶(hù)體驗(yàn)的五要素,二是斯坦福設(shè)計(jì)思維的5個(gè)過(guò)程模型(具體可參考設(shè)計(jì)思維簡(jiǎn)介)。

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設(shè)計(jì)溝通,交互設(shè)計(jì)師的溝通對(duì)象包括產(chǎn)品/需求、開(kāi)發(fā)、視覺(jué)設(shè)計(jì)師、直屬領(lǐng)導(dǎo)、其他領(lǐng)導(dǎo)、同部門(mén)其他設(shè)計(jì)師等。對(duì)于產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)、最核心的是需要對(duì)方理解其設(shè)計(jì)方案,故專(zhuān)業(yè)技能中提到的文檔,是溝通的重要組成部分。關(guān)于同部門(mén)設(shè)計(jì)師間的溝通,可嘗試多用視覺(jué)化的語(yǔ)言,當(dāng)這成為一種習(xí)慣,便能發(fā)展到任何溝通對(duì)象。

團(tuán)隊(duì)管理,通常包括團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、人員管理、培訓(xùn)管理、目標(biāo)和計(jì)劃管理等。團(tuán)隊(duì)文化這個(gè)軟實(shí)力非常重要,一個(gè)良好氛圍的、積極地、成長(zhǎng)型的組織有利于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人,并會(huì)因此擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)的影響力。

項(xiàng)目管理,雖然在企業(yè)中,常常有人專(zhuān)門(mén)從事這項(xiàng)工作,而對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō),需要了解項(xiàng)目的整個(gè)周期,各計(jì)劃的時(shí)間節(jié)點(diǎn),人員投入情況,以保證方案的落地和有效推進(jìn)。

在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,常常會(huì)因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重,開(kāi)發(fā)出來(lái)和設(shè)計(jì)不一樣的東西,從而需要設(shè)計(jì)師去溝通解決,有時(shí)不可避免,有時(shí)我們要堅(jiān)持,更多時(shí)候是去尋找折中方案。那么,做好項(xiàng)目管理有助于設(shè)計(jì)方案的實(shí)施和跟進(jìn)。

知識(shí)管理,這里指人知識(shí)管理,是一個(gè)不斷積累的過(guò)程,可以從學(xué)習(xí)、保存、分享、實(shí)踐、創(chuàng)新5個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,最終,要建立自己的知識(shí)管理體系,并形成方法論,不斷地去完善、實(shí)踐、總結(jié)、再完善。

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時(shí)間管理,其實(shí),任何人都需要。做好時(shí)間管理,沒(méi)那么容易,重要的是目標(biāo)管理,而如何做好目標(biāo)管理是需要結(jié)合個(gè)人的知識(shí)規(guī)劃來(lái)進(jìn)行的,可以說(shuō)知識(shí)管理是時(shí)間管理的重要條件。

四、行業(yè)趨勢(shì)

行業(yè)趨勢(shì),包括設(shè)計(jì)的、產(chǎn)品的、科技的

設(shè)計(jì)發(fā)展與流行趨勢(shì),作為設(shè)計(jì)師,必然要去關(guān)注和了解的。

對(duì)于產(chǎn)品,不同行業(yè)有不同特點(diǎn),需要關(guān)注行業(yè)發(fā)展和動(dòng)向,一些特殊行業(yè),可去關(guān)注政策文件。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,作為互聯(lián)網(wǎng)或軟件行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,關(guān)注科技創(chuàng)新和前沿技術(shù)也是必不可少的。

五、進(jìn)階知識(shí)

心理學(xué),除認(rèn)知心理學(xué)以及行為心理學(xué)外,基于對(duì)人的理解和洞察,還可以擴(kuò)展下人格心理學(xué),情緒心理學(xué),以及咨詢(xún)心理學(xué)常有的方法和技巧,再加上社會(huì)心理學(xué),豐富下對(duì)大眾心理的了解,也能有助于產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和推廣。

產(chǎn)品管理,設(shè)計(jì)師的上游是產(chǎn)品規(guī)劃或產(chǎn)品經(jīng)理,兩者交往太過(guò)密切,故我們常需要了解他們的所思所想,需要與他們?cè)诋a(chǎn)品目標(biāo)上站在同一水平線,甚至還要了解他們的所不了解,從而拿回設(shè)計(jì)的主動(dòng)權(quán),保障設(shè)計(jì)的話語(yǔ)權(quán)。所以,設(shè)計(jì)師要學(xué)習(xí)產(chǎn)品管理的知識(shí),包括市場(chǎng)分析,競(jìng)品策略,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣,產(chǎn)品規(guī)劃與迭代,提升產(chǎn)品思維,以及對(duì)自有產(chǎn)品的理解。

可用性測(cè)試,大型的互聯(lián)網(wǎng)公司常常有專(zhuān)門(mén)的用研,卻也資源不足,對(duì)設(shè)計(jì)師而言,可用性測(cè)試常常作為用戶(hù)研究一種方法,多是隨時(shí)隨地或因時(shí)因地的進(jìn)行?;蛟S測(cè)試的條件不如想象中的完備,但并不影響結(jié)果,太多時(shí)候,我們需要去驗(yàn)證A方案和B方案的優(yōu)劣,那么不得不簡(jiǎn)單點(diǎn),以便于快速?zèng)Q策。

美學(xué)與藝術(shù),這一點(diǎn)對(duì)于設(shè)計(jì)師而言是重要的,需要不斷地熏陶,特別是對(duì)于我這種理學(xué)出身,此前沒(méi)有半點(diǎn)藝術(shù)或設(shè)計(jì)背景的人來(lái)說(shuō),更需要有意識(shí)地去了解和培養(yǎng)。

視覺(jué)與前端,如果說(shuō)交互設(shè)計(jì)師的上游是產(chǎn)品,下游便是視覺(jué)和開(kāi)發(fā),合作方相關(guān)的知識(shí)和語(yǔ)言總是要懂的,有利于方案的執(zhí)行與溝通??梢?jiàn),設(shè)計(jì)師想要方案被有效執(zhí)行并不是件容易的事。

數(shù)據(jù)分析,于設(shè)計(jì)而言,是一種定量的研究方法,用以分析用戶(hù)需求,輔助設(shè)計(jì)決策。

交互設(shè)計(jì)知識(shí)體系2.0版本,相較于1.0版本,增加了些內(nèi)容,同時(shí)將原有的能力項(xiàng)從知識(shí)中抽離出來(lái),并構(gòu)建了能力模型。

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從上圖中,我們能看大多是能力項(xiàng)都是后天培養(yǎng)的,對(duì)知識(shí)的實(shí)踐和總結(jié)可以轉(zhuǎn)化為能力,隨著知識(shí)的豐富,實(shí)踐能力的提升,能力模型中的能力項(xiàng)一定是越來(lái)越豐富的。

那么,基于交互設(shè)計(jì)的知識(shí)體系,個(gè)人如何應(yīng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和提升呢?閱讀+實(shí)踐是最有效、最便捷的方法,請(qǐng)參看下圖。

交互設(shè)計(jì)師的知識(shí)體系2.0

分類(lèi)閱讀的書(shū)籍推薦,大多是個(gè)人看過(guò)并篩選出來(lái)影響比較大的,可分批次閱讀,若是初學(xué)者,優(yōu)先推薦閱讀以下幾本。

交互設(shè)計(jì)師的知識(shí)體系2.0

若是,非要從中選擇一本入門(mén)的話,個(gè)人推薦《用戶(hù)體驗(yàn)的要素》,既能幫助理解產(chǎn)品設(shè)計(jì)的流程,又能指導(dǎo)交互設(shè)計(jì)師的工作,以及了解上下游的工作內(nèi)容,同時(shí),還能有助于用戶(hù)思維的形成,是非常經(jīng)典的書(shū)籍。

文末,希望此文,對(duì)那些想要了解交互設(shè)計(jì)師的工作或想要成為交互設(shè)計(jì)師的人有所幫助。

 

作者:momous,微信公號(hào):PKM懶學(xué)舍

本文由 @momous 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來(lái)自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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  1. 設(shè)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能一定要夠扎實(shí)才好的

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    1. 是的,這是基礎(chǔ),除了項(xiàng)目磨煉,方法論學(xué)習(xí),還得多總結(jié),多分享,個(gè)人知識(shí)管理能力在這過(guò)程中起到很重要的作用。

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  2. 對(duì)知識(shí)的實(shí)踐和總結(jié)可以轉(zhuǎn)化為能力,隨著知識(shí)的豐富,實(shí)踐能力的提升,能力模型中的能力項(xiàng)一定是越來(lái)越豐富的。

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    1. 來(lái)日方長(zhǎng),人是不斷成長(zhǎng)和變化的。初入行時(shí),會(huì)對(duì)工具比較著迷,隨著項(xiàng)目累計(jì)及工具的熟練度;開(kāi)始注重方法論的累計(jì)和學(xué)習(xí);再之后開(kāi)始對(duì)人性著迷,研究人的心理與情緒;不同的階段有不同的成長(zhǎng)訴求,也許每個(gè)路徑不一樣,但在解決這些訴求的同時(shí),能力定然是不斷增加的。

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