編輯導(dǎo)語：你是不是也遇到過這樣的情況：辛辛苦苦做好的簡歷無法發(fā)揮效用，投出去的簡歷總是石沉大?！鴮?dǎo)致這些情況出現(xiàn)的原因，可能是你的簡歷撰寫出了問題。那么，該如何優(yōu)化簡歷呢？本文作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)做了相應(yīng)回答，一起來看一下吧。

前陣子參加秋招，自己“精心準(zhǔn)備”的簡歷投出去卻石沉大海，投了快一個(gè)月才收到 2 個(gè)小廠面試邀約。

美好期待和殘酷現(xiàn)實(shí)之間的落差一度讓我陷入自我懷疑。但我知道不能坐以待斃，因此我找到厲害的前輩，請求一些指導(dǎo)，并通過各種途徑找到產(chǎn)品大佬們的簡歷，總結(jié)共通性，對我的簡歷進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。

此后，雙非本科、沒拿什么過獎(jiǎng)、僅有兩個(gè)月小廠實(shí)習(xí)經(jīng)歷的我，陸續(xù)收到喜馬拉雅、小米、字節(jié)、小紅書、酷狗等10 個(gè)中大廠實(shí)習(xí)及校招產(chǎn)品崗位面試邀約。

這篇文章就和大家分享一下簡歷變身技巧，教你用五個(gè)招式提高簡歷競爭力。

一、二八法則統(tǒng)籌框架

我們先來講整體框架，給大家放上我的簡歷修改前后的對比圖。

一眼看過去，修改前的簡歷視覺混亂，修改后的簡歷則干凈整潔。

很明顯，這是內(nèi)容框架起到的作用。

那我是怎么做到的呢？這就是在簡歷整體上運(yùn)用一個(gè)法則，叫二八法則。

怎么個(gè)二八？基本信息占20%，過往經(jīng)歷占80%。

之所以使用這個(gè)法則，是因?yàn)?0%的結(jié)果是由20%的關(guān)鍵投入決定的。

我身邊不少同學(xué)被簡歷模板毒害不淺，基本信息里面放了大量無關(guān)緊要的信息，籍貫、是否團(tuán)員、求職狀態(tài)、各個(gè)學(xué)科的分?jǐn)?shù)……數(shù)不勝數(shù)。

HR 十秒鐘看一份簡歷的傳聞相信大家肯定都聽過，而能在十秒內(nèi)得到 HR 賞識(shí)的簡歷，一定是簡潔明了、專業(yè)密度高的。

如果基本信息和其他技能就已經(jīng)占了大量位置，怎么讓HR知道你的專業(yè)度是否與他們的需求相匹配？

基本信息寫不出花兒來，我們只能在過往經(jīng)歷上多下功夫。將精力投入到過往經(jīng)歷這個(gè)決定性的20%，我們就更容易取得80%的勝利。

因此，既然這20%這么重要，那我們就用80%的內(nèi)容去呈現(xiàn)它，其余的我們用20%去體現(xiàn)即可。

簡歷的框架主要分為三大部分：基本信息、過往經(jīng)歷和其他（獲獎(jiǎng)信息、技能、興趣愛好等）。

基本信息模塊，最重要的部分，就是告訴 HR 你的姓名、目標(biāo)崗位、學(xué)歷（學(xué)校好壞）、專業(yè)。

其次是講清楚自己的技能，對于學(xué)生朋友，課程有相關(guān)也可以寫上去，成績好記得寫績點(diǎn)。

這一塊具體有什么比較忌諱的，百度知乎搜一下就行，更重要的在于我們的“八”。

這個(gè)“八”又該怎么規(guī)劃才能更好的體現(xiàn)我們的實(shí)力？

以實(shí)習(xí)和校招為例，實(shí)習(xí)經(jīng)歷占最大篇幅，項(xiàng)目經(jīng)歷其次。

如果實(shí)習(xí)經(jīng)歷缺乏，就要放大項(xiàng)目經(jīng)歷比重，尤其是在求職第一份實(shí)習(xí)的時(shí)候，項(xiàng)目經(jīng)歷最重要。

如果實(shí)習(xí)經(jīng)歷多，完全可以不要項(xiàng)目經(jīng)歷或者校園經(jīng)歷，且實(shí)習(xí)經(jīng)歷要放你認(rèn)為你在這段實(shí)習(xí)中貢獻(xiàn)最大的，這樣也方便面試的時(shí)候展現(xiàn)自己的亮點(diǎn)。

同理，如果是社招轉(zhuǎn)產(chǎn)品崗，工作經(jīng)歷肯定占最大比重。

看我修改前的簡歷，這種結(jié)構(gòu)四舍五入就相當(dāng)于基本信息和過往經(jīng)歷平均分配了，主要是因?yàn)槠渲械暮芏嘟?jīng)歷內(nèi)容擴(kuò)充不夠多，而放了些多余的其他信息。

再看修改后的簡歷，實(shí)習(xí)經(jīng)歷+項(xiàng)目經(jīng)歷+校園經(jīng)歷占八成，且實(shí)習(xí)經(jīng)歷和項(xiàng)目經(jīng)歷比重大大增加，刪減了相對不重要的校園經(jīng)歷，主要選擇了更能體現(xiàn)自己與崗位需求匹配的經(jīng)歷。

對比一下，一眼看上去肯定覺得修改后的簡歷更像個(gè)大佬，但其實(shí)是同一個(gè)人同樣的經(jīng)歷。

二、剔除無效信息

這一塊主要講講不必要的一些冗余信息，要點(diǎn)就是，不說廢話，不要放一切與求職崗位無關(guān)的信息，要學(xué)會(huì)取舍，有舍才有得。

比如沒有數(shù)據(jù)支撐的大段主觀性自我評(píng)價(jià)，在面試官看來沒有什么用。

就像我修改前的簡歷一樣，在簡歷的最前面就放自我評(píng)價(jià)，HR為什么要相信你呢？這么多競爭者，很難用一個(gè)簡單的自我評(píng)價(jià)來突出自己。

對于經(jīng)歷確實(shí)牛逼的大佬也許能突出自己的特色，但更重要的還是能在過往經(jīng)歷中去體現(xiàn)出來。因?yàn)樽晕以u(píng)價(jià)的可信度和說服力都更低，一般無法用實(shí)際例子來證明，不如實(shí)習(xí)經(jīng)歷中描述的事件和成果來的真實(shí)。

比如你自我評(píng)價(jià)說自己抗壓力強(qiáng)，就遠(yuǎn)不如在過往經(jīng)歷中寫上一句「在xx（很短）時(shí)間內(nèi)，獨(dú)立負(fù)責(zé)完成xx產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)，并組織需求評(píng)審，開發(fā)上線」。

再比如作品集，你單獨(dú)放個(gè)二維碼，掃碼都要花五秒時(shí)間，HR基本不會(huì)看，除非有些崗位特別要求需要。

對于經(jīng)歷少的我們，可以把自己的作品當(dāng)成項(xiàng)目，寫進(jìn)簡歷，正好充實(shí)經(jīng)歷少的自己。

此外，簡歷中的描述也要精簡，要放準(zhǔn)確有效的展示自己實(shí)力的信息，具體用到的是后面會(huì)講到的STAR法則。

三、金字塔原理拆解過往經(jīng)歷

金字塔原理的核心思想就是先說中心主旨，再說論據(jù)。

遷移到簡歷上來說，以實(shí)習(xí)為例，就是總結(jié)在實(shí)習(xí)經(jīng)歷中做了哪些項(xiàng)目，有什么成果，在這些項(xiàng)目中又做了什么事情，有什么成果。

首先，一段經(jīng)歷要有一個(gè)或兩個(gè)中心思想，首先告訴招聘方這段經(jīng)歷里你做的項(xiàng)目及成果（中心主旨），然后再去敘述你做了什么事（論據(jù)）。

其次，給項(xiàng)目中完成的每件事打上小標(biāo)簽，用凝練的短語描述這件事。

這種打上短語標(biāo)簽的方式很清晰地給每件事做了一個(gè)歸類分組，這也是一件事的中心思想。

舉個(gè)例子，我在實(shí)習(xí)期間做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的功能，這就是一個(gè)項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目最終的效果和價(jià)值是為客戶獲取重要的業(yè)務(wù)信息提供了千萬級(jí)的數(shù)據(jù)支撐。

而能達(dá)到這個(gè)效果，我是經(jīng)過了需求收集、需求分析和產(chǎn)品設(shè)計(jì)三個(gè)階段去完成，然后展開說明這三個(gè)階段具體怎么做的。

修改后

另外，這些標(biāo)簽需要一一對應(yīng)，方便招聘方看到具體內(nèi)容。

雖然我修改前的簡歷上也打了標(biāo)簽，但沒有給對應(yīng)位置，一眼掃過去，無法迅速找到這個(gè)標(biāo)簽（主旨概括）對應(yīng)做的事（論據(jù)）是什么。兩者對比，前者引導(dǎo)性更強(qiáng)。

修改前

四、 STAR 法則論述詳細(xì)內(nèi)容

中心主旨之下的論據(jù)我們使用STAR法則，即標(biāo)簽之后的事件描述運(yùn)用STAR法則。

STAR法則即：S，situation，講背景；T，task，任務(wù)；A，action，怎么做的；R，result，說結(jié)果。

一句話就是，在什么背景下，有什么樣的目標(biāo)和任務(wù)，做了什么事情，怎么做的，最終得到了什么結(jié)果，有什么效果。

比如在某個(gè)項(xiàng)目中做了競品分析，那么首先是在什么背景下完成的，分析的目標(biāo)是什么，基于這個(gè)目標(biāo)，我是怎么解決的，最終產(chǎn)出了什么結(jié)果，給團(tuán)隊(duì)帶來了什么價(jià)值。

另外，結(jié)果如果可以用數(shù)據(jù)來衡量會(huì)更有說服力。

實(shí)習(xí)經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷、校園經(jīng)歷都可以用項(xiàng)目+成果+打標(biāo)簽+STAR法則來呈現(xiàn)清楚。

看到這里，幫大家再總結(jié)梳理一下法則的運(yùn)用：

1. 先用二八法則確定簡歷的內(nèi)容分布，比如實(shí)習(xí)經(jīng)歷+項(xiàng)目經(jīng)歷+校園經(jīng)歷占簡歷的80%；
2. 剔除無效信息，同時(shí)保證每個(gè)模塊的精簡；
3. 然后用金字塔原理，給每個(gè)項(xiàng)目和項(xiàng)目中的每件事打上標(biāo)簽；
4. 最后用STAR法則為標(biāo)簽主旨提供事實(shí)依據(jù)。

五、動(dòng)手做項(xiàng)目，豐富簡歷

這個(gè)就是我們的招式之五：自己做項(xiàng)目。

你沒看錯(cuò)，即使只是自己做的，甚至是沒有開發(fā)出來的產(chǎn)品，也可以成為項(xiàng)目經(jīng)歷，只要你有你的思考。

比如對標(biāo)產(chǎn)品崗位，我們要想清楚產(chǎn)品定位、人群定位，怎么做的，為什么要做，出發(fā)點(diǎn)是什么，產(chǎn)品亮點(diǎn)等等，那就可以是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)歷，也可以寫到簡歷里面，博得面試官的賞識(shí)。

寫一份競品分析報(bào)告、設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)品方案，都是可以寫進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)歷里面的，這不是欺騙招聘公司，而是你自己實(shí)實(shí)在在的一個(gè)實(shí)踐。

當(dāng)然，如果你要做得好，或者不確定做的好不好，項(xiàng)目是否有價(jià)值，可以虛心請教前輩，讓他們幫你看看項(xiàng)目有什么問題，可以怎么優(yōu)化。

另外，這個(gè)報(bào)告或者設(shè)計(jì)方案可以發(fā)表在比較權(quán)威的網(wǎng)站，以證明自己的成果。

同時(shí)建議不要把作品集放在二維碼里埋沒了他們，最好把這些能證明你的能力的東西明顯地呈現(xiàn)在簡歷上。放在二維碼里的作品，招聘方基本不看。

以我為例，當(dāng)時(shí)一開始就是把作品放在二維碼里，效果很差，把他們都呈現(xiàn)在簡歷上后，顯得整個(gè)簡歷都厲害了很多。

除此之外，也可以自己運(yùn)營一個(gè)公眾號(hào)、做視頻，這更能根據(jù)數(shù)據(jù)證明成果。但這個(gè)要做出效果，需要更長的周期，也比較難。

而一份分析報(bào)告或者設(shè)計(jì)方案就可以在較短的時(shí)間內(nèi)做出來。

六、技法是浮云，底層邏輯很重要

說了這么多具體方法，其實(shí)我覺得，技法只是浮云，更重要的是理解求職背后的底層邏輯。

因?yàn)榈讓舆壿嬈鋵?shí)是產(chǎn)品思維的體現(xiàn)，簡歷也是一款產(chǎn)品，運(yùn)用產(chǎn)品思維來解題，簡歷滿意度將大大提升。

這點(diǎn)，是我之前忽略的，我只從自己的角度出發(fā)去展示自己，而全然忽略了，用人方每天會(huì)看到多少簡歷、審美疲勞的面試官們希望看到什么簡歷。

作為產(chǎn)品經(jīng)理，我總把用戶需求掛在嘴邊，可到了求職的時(shí)候，我卻忘了，我的簡歷也是一款產(chǎn)品，沒有把面試官和公司的需求拿捏到位。

底層邏輯其實(shí)就是人崗匹配，即求職者的經(jīng)歷、技能、價(jià)值觀符合用人方的需求。

因此搞懂用人方的需求很重要，知道HR閱讀簡歷的習(xí)慣也很重要，這樣才能用合適的經(jīng)歷對應(yīng)他們的需求。

這時(shí)候有人會(huì)說了：我沒有什么經(jīng)歷怎么辦？我沒有和用人方需求相匹配的經(jīng)歷可寫怎么辦？

就算沒有相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷和工作經(jīng)歷，但只要深挖自己過去的經(jīng)歷，基本可以在經(jīng)歷中挖掘出崗位需要的能力。

因此首先我們需要將自己過往的經(jīng)歷一一列出，接著在崗位要求中找出用人方的關(guān)鍵需求有哪些，最后在自己的經(jīng)歷中篩選有相匹配能力的經(jīng)歷。

對照用人方的需求，我們才能知道怎么將自己的經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為何種能力呈現(xiàn)給用人方，同時(shí)避開一切無法對求職該職位加分的信息。

以產(chǎn)品為例，即使只是自己寫的競品分析報(bào)告，也可以按照結(jié)構(gòu)思路拆分成產(chǎn)品問題分析、競品選擇、分析對比、提出策略，告訴招聘方你有競品分析的能力。

另外，我自己在學(xué)校給同專業(yè)的同學(xué)做了個(gè)簡歷輔導(dǎo)，這位同學(xué)完全沒有實(shí)習(xí)經(jīng)歷，但是也通過了中信證券的簡歷篩選并拿到了管培生的offer。

給大家展示一下簡歷修改之前和修改之后的效果。

這在一定程度上說明，寫簡歷需要一定的方法，有其通用邏輯，HR吃這一套。

七、總結(jié)

最后，給大家總結(jié)一下落魄簡歷華麗變身的秘訣：

1. 列出過往經(jīng)歷，并挑選出與崗位需求相匹配的經(jīng)歷，確定基本信息、技能與興趣愛好
2. 將所有信息的結(jié)構(gòu)按照二八法則確定下來，剔除冗余，用金字塔原理、STAR法則梳理所有內(nèi)容
3. 經(jīng)歷真的不夠，用短時(shí)間內(nèi)就能做出來的項(xiàng)目湊！（當(dāng)然要有質(zhì)量且與崗位需求相匹配）

好啦，以上就是我結(jié)合求職的底層邏輯，發(fā)現(xiàn)的通用的寫簡歷方法，基本好HR那一口。但同時(shí)這也只是自己的總結(jié)，如果朋友們有更好的建議，歡迎交流~

祝朋友們都能寫好簡歷，成為offer收割機(jī)！

本文由 @產(chǎn)品小朋友 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

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