編輯導(dǎo)語：你是否曾有過這樣的困惑——如何在工作中找到一個長期目標(biāo)？這個目標(biāo)可能是跟公司匹配的，不管在哪個公司，都得打造自己的核心競爭力。那么，核心競爭力又包括哪些？一起來看一下吧。

最近收到一位讀者朋友私信，原文如下：想問一下，如何在工作中找到一個長期目標(biāo)？

這個目標(biāo)可能是跟公司匹配的，比如現(xiàn)在大家都在說的，不管在哪個公司，都得打造自己的核心競爭力，那“核心競爭力”包括哪些？

又如何為自己找到一個長期的清晰的目標(biāo)呢？又如何跟老總談呢？

我嘗試著按照自己的理解去除多余的信息，提煉下對方的問題：

• 如何在工作中找到長期目標(biāo)？
• 如何打造自己的核心競爭力？

以下是我的一些看法，不一定是百分百正確的方案，只是想幫你打開思路，僅供參考。

01 如何在工作中，找到長期目標(biāo)？

我該如何找到自己的目標(biāo)？

這個問題我估計不管是年輕人還是年長者，或多或少都處在沒有找到目標(biāo)的焦慮中，沒有誰天生一進(jìn)入職場就能找到自己的長期目標(biāo)，很多時候目標(biāo)都是半路摸索出來的。

有可能是遇到了一個自己想成為的人，也有可能是看到了一個自己想要做的事。

我想在這里和你先厘清3個思考思路：

1）尋找目標(biāo)不如建立目標(biāo)

對于大多數(shù)正讀大學(xué)的20歲的年輕人，或者工作不如意的40歲中年人來說，尋找長期目標(biāo)更像是為了終結(jié)挫敗感，而不是為了實現(xiàn)人生價值。

很多時候，要想取得事業(yè)目標(biāo)，大多數(shù)人就得讓自己的工作變得有意義，這與從工作中找到意義同樣重要。

也就是說，你需要建立人生目標(biāo)，而不是找到人生目標(biāo)。

基本上所有工作都會有自身標(biāo)志性的目標(biāo)，比如完成多少KPI、項目進(jìn)行到什么位置，在這個基礎(chǔ)上你應(yīng)該考慮的是，你手頭上的事是不是你想要干的，又或者說是否真的有意義？

2）工作目標(biāo)不是單一的

其實大多數(shù)人都可以從工作中各式各樣的位置找到長期目標(biāo)。

比如按項目數(shù)量分，完成多少個成功項目就算是長期目標(biāo)；

又如按項目業(yè)績分，規(guī)定時間內(nèi)完成多少營收額就算長期目標(biāo)；

再如按項目難易分，由易到難完成了數(shù)個不同項目就算長期目標(biāo)；

價值的多樣化源泉可以幫助所有人找到自己工作和生活的意義，同樣的，了解目標(biāo)多樣化的來源可以減輕我們尋找單一目標(biāo)的壓力。

舉個例子，如果你把2年內(nèi)成為運營總監(jiān)設(shè)為長期目標(biāo)。

但你很快發(fā)現(xiàn)，自己并不知道怎么下手，這個時候你就可以拆分開，比如看看每個公司運營總監(jiān)的項目JD都是怎么描述的，自己代入進(jìn)去看看有什么條件不符的地方，再系統(tǒng)去提升和補足，而不是單純?yōu)榱四繕?biāo)而找尋目標(biāo)。

3）長期目標(biāo)不是一直不變的

實際上，大部分人都會經(jīng)歷人生意義來源改變的階段，比如童年、青年、為人父母后、空巢期，我們會從不同的地方尋找不同的人生意義，人生意義的來源也會隨著時間的推移而改變。你在20歲時關(guān)注點和目標(biāo)，也許與現(xiàn)在的大相徑庭。

比如，想要成為運動員的人會因此有了目的感，但他并不可能一輩子都是運動員，年輕人在追逐這個目的時收獲的自我承諾和自律習(xí)慣，就可以發(fā)展出另一個目的。

同理，在職場也是如此。

你剛剛進(jìn)入職場的時候，你的長期目標(biāo)可能是想快點入手，掌握更多實操技能增加經(jīng)驗。

但過幾年后，你的長期目標(biāo)可能是盡可能多做出幾個成功案例，能夠晉升管理層就更好了。

甚至再過數(shù)十年，你的長期目標(biāo)可能是如何實現(xiàn)自己的人生價值，獲得社會及群體認(rèn)可。

你該如何找到自己的目標(biāo)？

很抱歉，我無法詳細(xì)精準(zhǔn)回答你的這個問題。

但我想說的是，我們應(yīng)該賦予我們所做每件事以目標(biāo)意義，允許目標(biāo)的意義來源多樣化，這種意義會自然生成于我們生活和工作中，并會不斷地視情況而變。

就像有人目標(biāo)是“先賺一個億”，有人目標(biāo)是能養(yǎng)活家里就好。

沒有誰對誰錯，孰優(yōu)孰劣，只要能找到驅(qū)動你成長的事情，這就是你的長期目標(biāo)。

02 如何打造自己的核心競爭力？

什么叫核心競爭力？

核心競爭力就是一個人的執(zhí)行、知識、經(jīng)驗這三方面的有機結(jié)合。

每個行業(yè)都有上百萬聰明人，那這些聰明人彼此之間不同點在哪兒呢？是這個人的技術(shù)更嫻熟嗎？智商更高一點嗎？還是這個人會來事情商高說話好聽？

都不是，是在于你身上有沒有獨特的個性、背景、知識和經(jīng)驗的組合。

可能很多人又會說了，個性、知識、經(jīng)驗組合誰都知道，但具體是個什么表現(xiàn)，到底又能組合成什么東西，能不能給幾個具體的？或者說幾個具體的知識組合領(lǐng)域。

1）專業(yè)領(lǐng)域技能

就是你要成為你所在領(lǐng)域的專家，這個就不用多解釋了，你的專業(yè)技能越高，不可替代性自然就越強。

2）跨界領(lǐng)域技能

不知道你發(fā)現(xiàn)沒有，如果你想在一個領(lǐng)域有所提高，你需要的技能很可能不是這個領(lǐng)域的。

比如說你文章寫得好，但是你要是學(xué)會一點新聞傳播的知識，你文章寫得就更好了。再或者說你想打籃球打得好，除了投籃你要準(zhǔn)，短跑能力也是必須項，那跑步也該練起來了。

所以說盡可能提升自己專業(yè)領(lǐng)域之外的技能，對于你在本專業(yè)的領(lǐng)域成為大神也是有很大幫助的。

3）持續(xù)學(xué)習(xí)能力

持續(xù)的學(xué)習(xí)能力，這個實在太重要了，翻開現(xiàn)在任意一個學(xué)習(xí)App，都會告訴你“終生學(xué)習(xí)”的重要性。

但具體怎么學(xué)、學(xué)什么、如何評估學(xué)的好不好？如何檢驗自己學(xué)習(xí)能力是否有所提高，這才是表象背后的真相。

4）良好性格要素

嚴(yán)格來說這也算是跨領(lǐng)域的技能，一些我們一直認(rèn)為很重要的性格要素包括高度專注、持之以恒、自省自律、好奇心、自驅(qū)力等，這些和一個人經(jīng)歷所塑造的性格都有一定的關(guān)系。

上面我們把核心競爭力劃分了四個部分，是尋找到自己不可替代性的一個參考，如果你想發(fā)展自己獨特的核心競爭力，不妨在這幾個領(lǐng)域下下工夫。

希望以上內(nèi)容能對你有所啟發(fā)，加油。

作者：Ray先森，微信公眾號：Ray先森，《預(yù)期思維：讓自己的未來更值錢》作者。

本文由 @Ray先森 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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