隨著工作年限的增長，我們會(huì)遇到許多的的難題，但這些難題如何破解，成為了我們當(dāng)前需要考慮的事情之一。作者結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，在25歲的當(dāng)下，思考35歲的職場，為未來未雨綢繆，積極謀出路，一些分享，希望能給你一些啟發(fā)。

國慶假期悠閑的午后，我坐在辦公桌前，梳理著自己的工作文檔，準(zhǔn)備著個(gè)人公眾號(hào)的下一篇文章。突然被一篇文章吸引——《被嫌棄的40歲打工人》，年初的自己也再次被喚醒。

在25歲來臨的那天，我看向了35歲職場危機(jī)。

一、現(xiàn)實(shí)的困境

剛剛過去的半個(gè)月，深圳互聯(lián)網(wǎng)圈最大的裁員新聞來自于蝦皮和微眾銀行。作為以WLB（work-life-balance）著稱，并在過去一年大肆招人的知名外企，多個(gè)事業(yè)線都有較大比例的裁員，去年跟我在同一時(shí)間跳槽并入職蝦皮的朋友，也沒能逃過一劫。而后，假期前夕又有消息傳出，互聯(lián)網(wǎng)金融大佬微眾銀行也將啟動(dòng)裁員。

這一年，互聯(lián)網(wǎng)圈用好聽的詞形容——降本增效，用簡單的詞形容——難。

讀大學(xué)的時(shí)候，大家都說應(yīng)該選計(jì)算機(jī)專業(yè)，IT行業(yè)以后都是高薪又缺人的地方，可謂遍地是黃金。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，大家會(huì)覺得月薪過萬是很稀疏平常的事情，然而到了2022年，首先要考慮的變成了，在這個(gè)人員快速更迭的行業(yè)，還有沒有你的一席之地。

行業(yè)難，行業(yè)中的中年人更難。智聯(lián)招聘2021年發(fā)布了一篇關(guān)于中高齡求職者的分析報(bào)告，其中80%的中高齡求職者認(rèn)為找工作的最大困難是年齡限制。隨著年齡加大，被裁風(fēng)險(xiǎn)也在變高，在報(bào)告的受訪者中，35-40歲、41-45歲、46-50歲、51-55歲的求職者被正常經(jīng)營的公司因年齡因素裁員的比例分別為4.8%、7.6%、11.5%、20.6%，呈逐步升高趨勢。簡而言之，中年人又容易被裁，又找不到工作。

想起一月份的時(shí)候，一位同部門的團(tuán)隊(duì)總監(jiān)，因?yàn)楦鞣N原因離開公司后，直至現(xiàn)在也沒有入職新的公司。而他也僅僅40歲，對(duì)于醫(yī)生、律師等等職業(yè)，這正是年富力強(qiáng)的時(shí)候。

無論是網(wǎng)絡(luò)上的大環(huán)境，還是生活中的細(xì)碎周遭，仿佛都像緊箍咒一樣，在提醒著我“互聯(lián)網(wǎng)很難，職場很難，35歲很難”。

二、平靜的思考

2022年1月份，我迎來了自己25歲生日，也是我本科畢業(yè)后邁入工作的第三年。

從中山大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)后，我來到了深圳，在一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司開始了自己的產(chǎn)品經(jīng)理生涯。

產(chǎn)品經(jīng)理，包括“產(chǎn)品”和“經(jīng)理”。

產(chǎn)品就是確定產(chǎn)品的方向，需要去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題，體現(xiàn)的是專業(yè)能力。

經(jīng)理就是確保工作的落地，需要去協(xié)調(diào)資源、溝通事項(xiàng)、推進(jìn)落地，體現(xiàn)的是資源能力。

產(chǎn)品經(jīng)理不是經(jīng)理，也不像技術(shù)一樣深耕于一項(xiàng)手藝活中，更像是業(yè)務(wù)和技術(shù)之間的橋梁。入行的頭兩年，自己一直在做很多執(zhí)行工作，接到任務(wù)并完成落地，就好像在這座橋梁上反復(fù)奔跑。

當(dāng)你在一直奔跑的時(shí)候，好像反而忘了停下來思考“這一路留下了什么東西”。

我的專業(yè)能力提升了嗎？我的資源能力積累了嗎？如果我到了35歲，也會(huì)面對(duì)一樣的困境嗎？35歲的我，還能有一席之地嗎？

回過頭想，即使35歲的我還在這里，40歲的我呢？50歲的我呢？

其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)謀求生存，門檻不在于年齡，在于不可替代性?；蛘哒f，在各行各業(yè)，生存下去的法寶也是不可替代性，只是有的行業(yè)，不可替代性與年齡是正相關(guān)。而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，二者關(guān)系是負(fù)相關(guān)或者無直接關(guān)系。

負(fù)相關(guān)是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)當(dāng)前依然是一個(gè)比拼體力的行業(yè)，年輕人更能熬，從這個(gè)方面，年輕能干也是一個(gè)不可替代性，起碼中老年人無法在體力上替代年輕人。但除此之外，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的不可替代性與年齡沒有明顯關(guān)系。有可能更年輕的人會(huì)擁有很好的資源，有可能更年邁的人懂得更好的管理，也有可能一個(gè)中年人掌握最專業(yè)的知識(shí)。歸根結(jié)底，他們的優(yōu)勢和特點(diǎn)不在于年齡，在于其明確的自我能力壁壘。

當(dāng)我們?cè)趯?duì)35歲職場危機(jī)產(chǎn)生焦慮時(shí)，其實(shí)是在焦慮35歲的自己失去了年輕時(shí)的體力和干勁后，就喪失了最后的護(hù)城河。所以焦慮的不是年齡，而是“可替代”。當(dāng)你變得可替代之后，職場危機(jī)甚至可能30歲就到了。

年齡是不可能永久維持或者時(shí)光倒流的，但是自己的護(hù)城河是可以持續(xù)建筑甚至越挖越深的。如果我要度過職場危機(jī)，度過35歲危機(jī)，那么就要打造自己的能力壁壘，把自己的護(hù)城河挖掘得更深更牢。

三、破局的決心

當(dāng)想好要通過提升自己的不可替代性來幫助自己度過危機(jī)后，接下來就是思考如何為自己打造壁壘。

其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)在中國發(fā)展也不過十來年，產(chǎn)品經(jīng)理開始在這個(gè)行業(yè)存在且繁衍，也不過十年。也就是說，最早從事產(chǎn)品經(jīng)理的年輕人，到現(xiàn)在可能大多也剛進(jìn)入35歲大門。這些人當(dāng)中，依然活躍在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的，就是值得參考和學(xué)習(xí)的對(duì)象。

比方說我的領(lǐng)導(dǎo)，他在這個(gè)行業(yè)打拼了也十年了，和公司攜手度過了八年，當(dāng)前也進(jìn)入了管理崗。他的壁壘或許在于其在公司深耕八年的資源，很多時(shí)候當(dāng)需要推動(dòng)一個(gè)很復(fù)雜繁瑣的事情時(shí)，他可以快速的找到對(duì)應(yīng)的人，并能說服對(duì)方提供一定的支持和合作。

我相信大多數(shù)人對(duì)自己的35歲規(guī)劃是成為公司的管理崗，擺脫零碎的執(zhí)行層面的工作。但很現(xiàn)實(shí)的問題是，管理崗始終僧多肉少，沒有人退下來，意味著你很難走上去。而管理崗?fù)ǔＲ惨馕吨Y源，你需要向公司證明你擁有這樣的資源和能力去管理和帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

但當(dāng)我們從校招進(jìn)入公司，到慢慢的發(fā)展成長，這時(shí)候積累資源是需要時(shí)間的。這個(gè)時(shí)候，或許更重要的就是提升自己的專業(yè)能力，通過專業(yè)性提升自己的影響力，以知識(shí)會(huì)友，進(jìn)而吸收到更多的東西，慢慢積累為自己的東西。

因此，我也為自己制定了以下四個(gè)方針。

1. 搭建個(gè)人專業(yè)體系

從今年年初開始，我創(chuàng)建了個(gè)人公眾號(hào)，并將個(gè)人工作所收獲的知識(shí)，進(jìn)行梳理及沉淀，轉(zhuǎn)化為文章輸出。這些文章也都在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等專業(yè)平臺(tái)上投稿發(fā)布。

通過這個(gè)方式，逐漸將自己的專業(yè)知識(shí)從點(diǎn)梳理為線，再規(guī)劃為面。要提升自己的專業(yè)能力，勢必不能束縛于一個(gè)個(gè)需求，更重要的是系統(tǒng)性的框架和全面的知識(shí)邏輯。

比方說，我們要做一個(gè)電商系統(tǒng)的防刷功能，表面上只是一個(gè)簡單的需求——識(shí)別一筆訂單是否為刷單，是的話則進(jìn)行攔截。但背后是對(duì)整個(gè)電商體系的了解，如何識(shí)別訂單為刷單，包括黃牛黨和羊毛黨，黃牛黨可以通過風(fēng)控機(jī)制識(shí)別，例如用戶位置、用戶賬戶等，羊毛黨需要從促銷體系入手，從活動(dòng)維度、商品維度、用戶維度精準(zhǔn)判斷。

將自己的專業(yè)知識(shí)梳理為框架，還能更加清楚自己的優(yōu)缺點(diǎn)，在后續(xù)工作中可以著重去補(bǔ)充自己當(dāng)前的弱勢部分。這樣一步步把自己的護(hù)城河修建起來。

自己做過的東西始終是自己最大的財(cái)富。如果說產(chǎn)品經(jīng)理以后也要吃技術(shù)飯，成為行業(yè)專家的話，那么深耕產(chǎn)品領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)就是必須之路。

2. 積極溝通互換資源

我們?cè)诠局谐俗约旱囊划€三分地，最經(jīng)常遇到的還是跨部門的合作，比方說和風(fēng)控部門、財(cái)務(wù)部門、資金部門的業(yè)務(wù)往來。對(duì)于業(yè)務(wù)部門來說，對(duì)方部門的很多東西都是不透明的，但如果我們想要更全盤的了解一個(gè)事情，勢必要抽絲剝繭。

與其等對(duì)方說出“這是部門內(nèi)部機(jī)密，無法泄露”，不如主動(dòng)和對(duì)方形成良好的合作。任何人都需要去開展業(yè)務(wù)，都需要實(shí)現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)目標(biāo)，與同事保持良好關(guān)系，也能實(shí)現(xiàn)一定的資源互換，方便自己在后續(xù)的工作中合作與推進(jìn)事項(xiàng)。

久而久之，就能公司內(nèi)提升自己的資源能力。產(chǎn)品經(jīng)理始終不能忘記自己的“橋梁”能力，如果能在公司內(nèi)部建好四通八達(dá)的“立交橋”，那“通行速度”必然大不相同。

3. 廣交同行了解動(dòng)向

公司內(nèi)是一方天地，公司外就是另一方天地。

我們不僅需要建“立交橋”，還需要適當(dāng)建一些“跨海大橋”。

公司外認(rèn)識(shí)的不管是同行還是非同行，其實(shí)都能帶來最及時(shí)的市場信息，無論是開展業(yè)務(wù)還是再找工作，都是最好的資源?，F(xiàn)在很多行業(yè)專家都會(huì)建立自己的個(gè)人公眾號(hào)，且在專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上發(fā)表文章，除了學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí)，結(jié)識(shí)并能有效交流也是很有效的方式。

深圳是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)氛圍濃厚的城市，這幾年也遇到了很多產(chǎn)品經(jīng)理前輩會(huì)開設(shè)分享會(huì)，與大家交流專業(yè)知識(shí)，并分享行業(yè)動(dòng)向。從他們身上，也可以學(xué)習(xí)到如何構(gòu)建自身的護(hù)城河。

4. 強(qiáng)身健體延緩衰老

無論是什么時(shí)候，無論做什么工作，身體都是革命的本錢。強(qiáng)身健體不是為了要去和更年輕的人“卷”，是要在任何自己想努力沖刺的時(shí)候，不會(huì)拖自己的后腿。

離開學(xué)校開始工作后，鍛煉身體的時(shí)間確實(shí)越來越少，也沒有了那么好的環(huán)境可以天天打籃球或者去操場跑步，身體這塊自然落下很多。但是當(dāng)想清楚自己的未來發(fā)展之后，更清晰的一點(diǎn)是，首先你得有未來。

今年我重新去游泳，開始練習(xí)拳擊，每次揮灑汗水的時(shí)候，也是忘卻所有壓力和焦慮的時(shí)候。

正所謂解決35歲危機(jī)，首先要好好地活到35歲。

每個(gè)人面對(duì)35歲危機(jī)，大多數(shù)都是一樣的答案，要么吃人脈飯，要么吃技術(shù)飯。站在25歲的關(guān)口，我無法精準(zhǔn)預(yù)測未來十年會(huì)發(fā)生什么，我也無法完整的規(guī)劃未來十年的發(fā)展。

前幾天看《脫口秀大會(huì)》呼蘭講的段子，躺和卷，怎么選，好像是在讓自己選，其實(shí)應(yīng)該要讓公司選。35歲還能否在職場，好像是讓公司選，其實(shí)是要自己選。

我始終記得羅曼羅蘭說過的一句話。

真正的英雄主義是看清生活的真相后，依然熱愛生活。