UX設(shè)計(jì)師:面試之前,需要準(zhǔn)備的八大問(wèn)題
前段時(shí)間對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的面試要準(zhǔn)備的題目做了總結(jié),而工作之余,又花了點(diǎn)時(shí)間將問(wèn)題的答案整理出來(lái)。有的問(wèn)題沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案,只能說(shuō)個(gè)大概的方向,各位設(shè)計(jì)師們還要在項(xiàng)目中多總結(jié)。
UX設(shè)計(jì)師的職責(zé)范圍因不同的公司而有區(qū)別,國(guó)內(nèi)大公司對(duì)執(zhí)行的UX設(shè)計(jì)師會(huì)著重考察設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能,如騰訊特別會(huì)摳細(xì)節(jié),作品集上的文案、按鈕的位置、線(xiàn)的粗細(xì),樣式都會(huì)被挑戰(zhàn),對(duì)于分工沒(méi)有那么明確的公司,面試官本身的設(shè)計(jì)水平一般的話(huà),根本無(wú)法深挖設(shè)計(jì)技能。硅谷的一些公司會(huì)有Product Designer這個(gè)職位,提需求,交互,視覺(jué),用研都要略懂一二。Google對(duì)WEB設(shè)計(jì)師要求不僅會(huì)做設(shè)計(jì),還要會(huì)寫(xiě)Html, CSS代碼,面試的一個(gè)環(huán)節(jié)是在小黑板上當(dāng)場(chǎng)寫(xiě)一段代碼。個(gè)人比較喜歡Product Designer這個(gè)工作職位,一方面減輕產(chǎn)品經(jīng)理與交互的重疊工作,另一方面提高工作效率,設(shè)計(jì)師也更有成就感。
設(shè)計(jì)面試基本的考察套路還是相似的,但是各個(gè)公司會(huì)有自己的側(cè)重點(diǎn),基本的原則是要將自己易于合作,善于表達(dá),積極主動(dòng)的特點(diǎn)展現(xiàn)出來(lái)。所有的設(shè)計(jì)方案要可以自圓其說(shuō),但不是瞎扯,符合常理和邏輯,如果自己不知道就可以直接說(shuō)不知道,面試官有時(shí)會(huì)設(shè)置陷阱,所以答案不能是只能這樣消極的態(tài)度,要盡可能的避免某些工作效率、工作質(zhì)量的事情再次發(fā)生。對(duì)于設(shè)計(jì)技能方面,不能只停留在對(duì)表現(xiàn)層的關(guān)注,能詳述其原理會(huì)顯得更有深度。對(duì)于一線(xiàn)設(shè)計(jì)師,重要是能用基本技能處理由于資源、時(shí)間帶來(lái)的限制,這個(gè)也要在面試時(shí)講清楚,這個(gè)是重要的上下文。
一、項(xiàng)目
1. 自我介紹,這個(gè)不用說(shuō)是所有面試都要的
2-3分鐘之內(nèi)介紹完,不要過(guò)于冗余或者簡(jiǎn)短,不要把重點(diǎn)放在個(gè)人生活,要突出和工作有關(guān)的項(xiàng)目、做事能力、性格等等,當(dāng)然介紹自己業(yè)余的活動(dòng)、興趣愛(ài)好也有助于讓別人知道自己是一個(gè)懂得如何放松、減壓、有趣的人。另外,事前可以了解用人單位的面試要求對(duì)應(yīng)的準(zhǔn)備。
2. 在公司團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)?做過(guò)哪些項(xiàng)目?
在團(tuán)隊(duì)中的職責(zé)是單純的做執(zhí)行,還是會(huì)主動(dòng)推動(dòng)項(xiàng)目前進(jìn),有沒(méi)有找大家討論工作流程的問(wèn)題或者為團(tuán)隊(duì)出謀劃策提高溝通效率、提升專(zhuān)業(yè)水平。
3. 做過(guò)最成功的項(xiàng)目是哪個(gè)?可以詳細(xì)描述一下嗎?
逐一闡述項(xiàng)目簡(jiǎn)介,為什么要做這個(gè)項(xiàng)目,個(gè)人在項(xiàng)目中的職責(zé),項(xiàng)目流程,設(shè)計(jì)目標(biāo),設(shè)計(jì)亮點(diǎn)。
4. 有失敗的案例嗎?有就請(qǐng)?jiān)斒?/strong>
這個(gè)問(wèn)題主要是考察面試者對(duì)待失敗的態(tài)度,從失敗中學(xué)到了什么,是否有所提升
5. 以前公司的設(shè)計(jì)流程是怎么樣的?
可以從產(chǎn)品提需求說(shuō)起,到交互,視覺(jué),研發(fā)等,每個(gè)公司、項(xiàng)目、產(chǎn)品都會(huì)有些差異,可以分項(xiàng)目和產(chǎn)品討論,新項(xiàng)目需要做許多前期的調(diào)查工作,提案和不同部門(mén)溝通;產(chǎn)品迭代從收集用戶(hù)反饋,研究競(jìng)品出發(fā),從小處著手,快速更新;時(shí)間和資源有限的公司往往會(huì)省略很多前期的研究,看成熟的競(jìng)品,然后設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)上線(xiàn);別忘了上線(xiàn)后是怎么收集反饋,驗(yàn)證設(shè)計(jì)效果的,最好可以結(jié)合數(shù)據(jù),用戶(hù)意見(jiàn)闡述。另外,發(fā)表自己對(duì)前公司流程的客觀(guān)看法也是反應(yīng)自己會(huì)思考的一種表現(xiàn)。
二、溝通與設(shè)計(jì)表達(dá)
1. 和其他設(shè)計(jì)師怎么溝通的?對(duì)每個(gè)設(shè)計(jì)方案出現(xiàn)分歧,無(wú)法說(shuō)服對(duì)方的時(shí)候怎么辦?
對(duì)于交互設(shè)計(jì)師,工作的一半時(shí)間都是在溝通,溝通,溝通的對(duì)象有產(chǎn)品經(jīng)理、開(kāi)發(fā),其他設(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該需要有公開(kāi)收集反饋的渠道,如定期的設(shè)計(jì)師之間的小型評(píng)審會(huì)議,平時(shí)用軟件及時(shí)溝通和反饋,項(xiàng)目前期找設(shè)計(jì)師們腦暴,多收集點(diǎn)子。意見(jiàn)出現(xiàn)分歧的時(shí)候,多找些人討論,做原型測(cè)試,重要的頁(yè)面做A/Btest, 讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)更為客觀(guān)。
2. 和程序員是怎么溝通的?程序員說(shuō)做不了的時(shí)候怎么辦?
程序員在乎的交互的邏輯和流程,可以通過(guò)交互稿或者口頭敘述。程序員有時(shí)候會(huì)問(wèn)可不可以用簡(jiǎn)單容易開(kāi)發(fā)的方案,如果是可以經(jīng)過(guò)推敲的方案,設(shè)計(jì)師可以自信的說(shuō)這個(gè)是最好的方案,但是如果設(shè)計(jì)方案嚴(yán)重影響到產(chǎn)品的性能和使用,要考慮折中方案和長(zhǎng)期迭代的計(jì)劃。
3. 產(chǎn)品經(jīng)理給的需求不合理的時(shí)候,你是怎么處理的?
從用戶(hù)的價(jià)值和使用場(chǎng)景思考需求的合理性,用戶(hù)使用此功能的頻次,有沒(méi)有解決用戶(hù)的痛點(diǎn),這個(gè)痛點(diǎn)有多痛,衡量需求成功的指標(biāo)有哪些,最好可以結(jié)合工作中具體的案例來(lái)說(shuō)明
4. 平時(shí)怎么向產(chǎn)品經(jīng)理、總監(jiān)陳述方案的?
從需求出發(fā),先總體講述設(shè)計(jì)如何達(dá)成用戶(hù)和商業(yè)目標(biāo),再介紹交互流程、設(shè)計(jì)亮點(diǎn)
三、職業(yè)目標(biāo)
1未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的?想做管理還是走技術(shù)型人才的道路?
分短期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃來(lái)講,短期目標(biāo)最好是貼近申請(qǐng)的職位,這樣給面試官比較穩(wěn)定的感覺(jué)。
四、設(shè)計(jì)技能
1. 手機(jī)上裝了哪些APP,可以例舉一個(gè)做的比較好的APP嗎,它的交互好在哪里?
平時(shí)積累流行的和小眾的APP,有什么新穎的方式刺激用戶(hù)登錄、充值、讓用戶(hù)更容易理解某個(gè)復(fù)雜的業(yè)務(wù)或者讓某個(gè)功能的操作更加簡(jiǎn)單,哪些設(shè)計(jì)提高了APP得品牌影響力
2. 作品集隨機(jī)抽問(wèn)與挑戰(zhàn)
反復(fù)推敲自己的作品集,每一個(gè)控件的位置、文案,自己?jiǎn)栕约菏遣皇亲罴训姆桨?,?huì)不會(huì)被挑戰(zhàn)。
3. 平臺(tái)設(shè)計(jì)的差別,桌面,移動(dòng)端,安卓,IOS?
了解跨平臺(tái)設(shè)計(jì)的注意點(diǎn),從各個(gè)平臺(tái)用戶(hù)使用的場(chǎng)景和需求出發(fā),PC場(chǎng)景相對(duì)更穩(wěn)定,適合較復(fù)雜、長(zhǎng)時(shí)間的操作和功能,移動(dòng)端使用環(huán)境不穩(wěn)定表現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò),操作已被打斷,另外移動(dòng)和PC的操作行為也不一樣。IOS和安卓的差別一個(gè)是物理按鍵,如back按鍵的邏輯,一個(gè)是系統(tǒng)的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。
4. 給你一個(gè)現(xiàn)實(shí)的需求,當(dāng)場(chǎng)想出方案或者給你筆試題目,當(dāng)場(chǎng)完成
這條只能聽(tīng)天由命,靠硬實(shí)力
5. 有嘗試新的設(shè)計(jì)元素或者與競(jìng)品不同的設(shè)計(jì)方案嗎?
高級(jí)設(shè)計(jì)師要具有把控整體設(shè)計(jì)框架,簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)流程和一定的創(chuàng)新能力,與競(jìng)品不同的方案能形成差異性競(jìng)爭(zhēng)
6. 怎么平衡商業(yè)和用戶(hù)體驗(yàn)?
比如:糟糕的體驗(yàn),用戶(hù)無(wú)法找到想要的內(nèi)容和功能,支付無(wú)法完成,轉(zhuǎn)化率怎么能高呢?交互設(shè)計(jì)是為商業(yè)提供用戶(hù)易理解、易用的、可控的功能和內(nèi)容,在充分挖掘用戶(hù)需求和掌握用戶(hù)心理的基礎(chǔ)上達(dá)成商業(yè)目標(biāo)
7. 在做設(shè)計(jì)中,自己有沒(méi)有一定的設(shè)計(jì)方法論?怎么去設(shè)置衡量設(shè)計(jì)好壞的標(biāo)準(zhǔn)的?
交互設(shè)計(jì)沒(méi)有通用固定的方法論,自己的方法論要能自圓其說(shuō)、有邏輯性,不要瞎扯。從需求的分析,溝通,交互的設(shè)計(jì)原則,驗(yàn)證等等方向闡述。
五、開(kāi)放問(wèn)題
各個(gè)公司都不一樣,如怎么設(shè)計(jì)100層大樓的電梯樓層按鍵,一家西餐廳怎么做線(xiàn)上推廣,在沙漠里建一個(gè)什么樣的游泳池最合適?
交互設(shè)計(jì)師應(yīng)該有基本的對(duì)復(fù)雜內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)處理的能力,發(fā)掘并解決用戶(hù)痛點(diǎn),并且能夠從成本、資源、商業(yè)的角度出發(fā)為客戶(hù)考慮最佳的設(shè)計(jì)方案,并能夠?qū)⒖蛻?hù)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大
六、產(chǎn)品能力
1. 考察基本的用研方法,怎么使用,何時(shí)使用
用研包括定性研究和定量研究,定量研究是用戶(hù)行為客觀(guān)的呈現(xiàn),定性研究可以挖掘數(shù)據(jù)背后用戶(hù)的觀(guān)點(diǎn),兩者可以互相補(bǔ)充,常用的定性研究包括用戶(hù)訪(fǎng)談、焦點(diǎn)小組,可用性測(cè)試,定量研究包括調(diào)查問(wèn)卷,點(diǎn)擊率,瀏覽時(shí)長(zhǎng),?PV?,?UV ,DUA等等
2. 考察有沒(méi)有產(chǎn)品思維,如何挖掘需求,滿(mǎn)足用戶(hù)的潛在需求
通過(guò)用戶(hù)訪(fǎng)談、可用性測(cè)試、用戶(hù)評(píng)論等獲得用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品真實(shí)的反饋和需求,用MVP的方
七、提高自己
1. 喜歡看什么書(shū)?最近在看的叫什么名字?講了什么?
這題可以準(zhǔn)備,專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和其他有興趣的書(shū)籍都可以,但是要可以詳述書(shū)籍的內(nèi)容,如果能夠?qū)?shū)中的觀(guān)點(diǎn)有自己的看法就更好
2. 通過(guò)哪些方式提高自己的專(zhuān)業(yè)水平?
方式可以是課題研究、同事討論、向更有經(jīng)驗(yàn)的人討教、看設(shè)計(jì)師的文章、研究不同的APP、專(zhuān)業(yè)的沉淀與分享,有自己的專(zhuān)業(yè)博客或者公眾號(hào)會(huì)加分
八、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)了不了解?
這個(gè)靠平時(shí)多看新聞、多和同事討論互聯(lián)網(wǎng)的熱門(mén)話(huà)題,國(guó)內(nèi)外的發(fā)展會(huì)有所不同,國(guó)內(nèi)很多startup靠模式取勝,美國(guó)硅谷想靠技術(shù)改變世界的公司不再少數(shù)
作者:Tony(微信公眾號(hào):Tonyux), 5年用戶(hù)體驗(yàn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)是騰訊手機(jī)QQ群垂直業(yè)務(wù)的交互設(shè)計(jì)師,現(xiàn)在在booking.com 做產(chǎn)品設(shè)計(jì)本地化。
本文由 @Tony 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
受益匪淺,糾正一個(gè)筆誤:六、產(chǎn)品能力,DAU