熱辣滾燙,你的2024年規(guī)劃定了嗎?

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又是一年年初,是該大家做年度總結(jié)和計(jì)劃的時(shí)候。但總有人寫(xiě)的計(jì)劃老是被領(lǐng)導(dǎo)吐槽不像,那具體該如何去寫(xiě)呢?作者總結(jié)了一個(gè)公式:在XX時(shí)間內(nèi),干XX,做成XX效果??纯慈绾卫斫獍?。

新鮮滾燙的2024年,在不知不覺(jué)之中竟已過(guò)去了17天。去年年底完成年終復(fù)盤(pán)時(shí),一直想再寫(xiě)一篇關(guān)于規(guī)劃的文章。等到電影《熱辣滾燙》都官宣上映時(shí)間了,本應(yīng)新鮮滾燙的規(guī)劃干貨也冷卻了。才想起來(lái)“規(guī)劃”這道菜還是要上的,因?yàn)樗芙庖恍┤说摹梆I”。

好在尚還有一點(diǎn)點(diǎn)余溫,在農(nóng)歷春節(jié)到來(lái)之前,加把勁做新一年的規(guī)劃就還不算太遲。

一、什么才是規(guī)劃?

羅胖在2023時(shí)間的朋友跨年演講上說(shuō):“他還是愿意做像《文明》這樣的長(zhǎng)時(shí)間跨度的事項(xiàng)。發(fā)大愿,邁小步,走遠(yuǎn)路,磕長(zhǎng)頭,不停頓,當(dāng)然,也完全不必著急?!?/strong>

羅胖將自己的規(guī)劃和愿望,拉到足夠長(zhǎng)的時(shí)間維度,甚至對(duì)自己幾十年后的某一天,他都能預(yù)知到自己會(huì)在干什么。這,便是規(guī)劃的力量。

2024新一年,你能計(jì)劃自己未來(lái)一年時(shí)間都要干什么事嗎?不少小伙伴自信滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō):“當(dāng)然能啊,不就是計(jì)劃一下自己想干什么嗎,很容易呀?!?/p>

賺100萬(wàn)

升到管理層

去環(huán)游世界

做到生活和工作平衡

按自己喜歡的方式去生活

……?

可是,以上的計(jì)劃是計(jì)劃嗎?沒(méi)有時(shí)間周期、沒(méi)有量化指標(biāo)、沒(méi)有質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)……

什么才是規(guī)劃?規(guī)劃是指一段時(shí)間內(nèi),為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列計(jì)劃和行動(dòng)步驟??梢?jiàn),規(guī)劃的關(guān)鍵要素是時(shí)間范圍、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)。

所以,前面的“計(jì)劃”只能算是發(fā)大愿,把年度計(jì)劃當(dāng)成了許愿工具。實(shí)際上,愿望和計(jì)劃之間,隔著一條碩大的鴻溝。

二、如何落地規(guī)劃?

既然規(guī)劃的關(guān)鍵要素是時(shí)間范圍、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),要想年度規(guī)劃能被落實(shí),并且能有節(jié)奏的推進(jìn)完成,就必須要定好自己的年度目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng)事項(xiàng)。

1. 目標(biāo)

目標(biāo)是指一件事情你最終想要達(dá)成的實(shí)際效果,它要符合事物的客觀發(fā)展規(guī)律,切忌肥豬賽大象。

比如,你目前工作年包薪資水平才30萬(wàn),希望一年后年薪能漲到100萬(wàn),就是不切實(shí)際的幻想。(除非你中大獎(jiǎng),否則在職場(chǎng)賽道上不太可能出現(xiàn)這種極端的漲薪情況。)在制定目標(biāo)目標(biāo)的過(guò)程中,有三個(gè)關(guān)鍵步驟:

首先,要認(rèn)清自己現(xiàn)狀。知道現(xiàn)狀和目標(biāo)之間的合理差距,能夠更好地幫助你從結(jié)果導(dǎo)向出發(fā),制定可行性計(jì)劃。如果不基于實(shí)際情況做目標(biāo),容易高估或低估自己,最終導(dǎo)致結(jié)果偏差較大。

舉個(gè)例子,很多人喜歡跟同年齡段的人比較。別人35歲時(shí)年薪多少、是否有房有車(chē),如果自己35歲沒(méi)達(dá)到同年齡層的狀況,就會(huì)認(rèn)為自己很失敗。

其實(shí),完全沒(méi)必要。因?yàn)?strong>每個(gè)人的人生路徑不同、認(rèn)知不同、資源不同、后盾不同,這些變量都會(huì)影響目標(biāo)結(jié)果的達(dá)成。完全將他人的人生結(jié)果當(dāng)成自己的奮斗標(biāo)準(zhǔn),這種現(xiàn)狀梳理方法不合理且不健康。

退一步而論,有些人35時(shí)已經(jīng)是公司CEO或者已經(jīng)當(dāng)上局長(zhǎng),這些崗位本來(lái)就稀缺,此時(shí)你還要以同樣的目標(biāo)來(lái)要求自己?jiǎn)幔?/p>

其次,找到自己的對(duì)標(biāo)榜樣。什么是你心向往之的生活,誰(shuí)是你心向往之想要成為的人,誰(shuí)是你的榜樣?找到自己的榜樣,充分分析你和榜樣之間的SWOT情況,再找到適合自己的目標(biāo)方向。以自己擅長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì)項(xiàng),去最大程度地push資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

最后,確定路徑的合理性。一個(gè)目標(biāo)可以拆出成百上千條實(shí)現(xiàn)路徑,有些路徑能通向目標(biāo)出口,有些路徑的盡頭是死胡同。要梳理一份正確的路徑地圖,根據(jù)地圖走向成功的終點(diǎn)。

2. 計(jì)劃

計(jì)劃即實(shí)際要做的事項(xiàng),需要你對(duì)事項(xiàng)做計(jì)算和分割。比如一件工作要在什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成,大概需要多少人力物力財(cái)力等。

年度規(guī)劃,需要你針對(duì)每個(gè)計(jì)劃落實(shí)到具體的時(shí)間、資源、項(xiàng)目完成度等細(xì)節(jié)。

比如,在24年6月1日前,帶父母完成5個(gè)省份的旅游,這是一個(gè)明確的目標(biāo)。但具體是每個(gè)月玩一趟還是每一次性環(huán)游5省,先去哪些省份后去哪些省份,每個(gè)地方是否有親朋好友需要敘舊,這就涉及到具體的計(jì)劃和時(shí)間安排。

在計(jì)劃制定過(guò)程中,我們需考慮每個(gè)項(xiàng)目的時(shí)間、范圍和成本三要素,利用項(xiàng)目管理思維合理把控進(jìn)度,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目最終的交付。

3. 行動(dòng)事項(xiàng)

行動(dòng)事項(xiàng)是顆粒度最細(xì)維度的目標(biāo)的拆解。還是以“帶父母旅游5個(gè)省份為例”,行動(dòng)事項(xiàng)將可拆解成衣、食、住、行4個(gè)維度,每個(gè)維度的成本控制、時(shí)間排期等,都是需要細(xì)化的行動(dòng)事項(xiàng)。

如下圖,是針對(duì)父母出游做的簡(jiǎn)易版的行動(dòng)事項(xiàng)方案,里面的關(guān)鍵要素含時(shí)間、地點(diǎn)、任務(wù)、費(fèi)用、事件等,即便是無(wú)參與過(guò)規(guī)劃制定的人,看一眼行動(dòng)事項(xiàng)都知道當(dāng)天該干什么。

其實(shí),年度規(guī)劃的制定邏輯和步驟看起來(lái)挺簡(jiǎn)單的,在實(shí)際操作時(shí)我們往往又會(huì)犯“發(fā)大愿”的問(wèn)題。所以該怎么辦呢?

給大家制定一個(gè)規(guī)劃公式吧。規(guī)劃=在xx時(shí)間內(nèi)+干什么+達(dá)成什么效果(效果可量化,如不可量化的內(nèi)容,要給出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。)

新鮮滾燙的2024開(kāi)篇了,快給自己制定一個(gè)絢爛的年度規(guī)劃吧。

專(zhuān)欄作家

卡卡,微信公眾號(hào):卡卡的產(chǎn)品札記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專(zhuān)欄作家。12年大型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。曾負(fù)責(zé)過(guò)稻殼兒、手機(jī)主題等產(chǎn)品,對(duì)IP字體的打造引領(lǐng)了行業(yè)風(fēng)向標(biāo)。既當(dāng)過(guò)業(yè)務(wù)操盤(pán)手,也當(dāng)過(guò)自媒體創(chuàng)作者,對(duì)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)有自己的見(jiàn)解。

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