春節(jié)后計(jì)劃換工作，做了大量的準(zhǔn)備工作，抱著看項(xiàng)目的心情參加了10多場(chǎng)的面試，最后8家公司向自己伸出了橄欖枝。下周就即將去新單位入職了，將自己找工作的過程分享出來，和大家多多交流。整個(gè)過程主要分為四步——復(fù)盤、簡歷準(zhǔn)備、面試、offer選擇。

關(guān)于復(fù)盤

開始寫簡歷之前，我對(duì)過去一整年的產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)歷進(jìn)行了全盤的總結(jié)，這是我求職準(zhǔn)備工作的第一步。這一過程對(duì)我后來面試的獲得offer起到來關(guān)鍵性的作用。

通過復(fù)盤，令自己的思維從平常瑣碎的工作中跳出來，開始從大局觀上看待產(chǎn)品從0到1的過程，進(jìn)而形成更清晰的產(chǎn)品思路。一方面復(fù)盤幫助我總結(jié)了收獲，找到了自己在做產(chǎn)品過程中能力表現(xiàn)突出的地方；另一方面我也找出了許多問題，要求自己找出未來再次遇到同樣問題時(shí)的解決方案。

如果我沒有進(jìn)行復(fù)盤，也就沒有對(duì)過去一年多的產(chǎn)品工作進(jìn)行全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃伎?，曾?jīng)犯過的錯(cuò)誤很有可能繼續(xù)忽視并再犯。也沒有辦法從更客觀的角度去評(píng)判曾經(jīng)做過的項(xiàng)目，更多的是在指責(zé)決策的愚蠢和抱怨團(tuán)隊(duì)的不給力等對(duì)產(chǎn)品工作沒有任何幫助的事情上。

通過時(shí)間軸的形式復(fù)盤，思考了以下幾個(gè)問題：

• 每個(gè)階段團(tuán)隊(duì)在產(chǎn)品方向上遇到了什么樣的問題？
• 做了什么樣的決策？當(dāng)時(shí)為什么做那樣的決策？
• 自己在決策的過程中發(fā)揮了什么樣的作用？
• 決策的結(jié)果是什么？
• 從現(xiàn)在看決策是錯(cuò)誤的，那正確的決策應(yīng)該是什么？

通過對(duì)產(chǎn)品立項(xiàng)到最后失敗放棄過程每一個(gè)細(xì)節(jié)的推敲，徹底的吸收過去一年的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目的記憶在腦海中也更加深刻，在面試過程中回答提問不僅僅更加流暢，結(jié)合自身的工作經(jīng)歷向面試官闡述的工作方法論也會(huì)顯得更有說服力。

復(fù)盤結(jié)束。簡歷，做為面試過程最關(guān)鍵的媒介，我在上面傾注了更多的精力。

關(guān)于簡歷準(zhǔn)備。

簡歷的頁面設(shè)計(jì)與排版。為了呈現(xiàn)更好的視覺效果方便面試官查看，我在網(wǎng)上下載許多優(yōu)秀簡歷模版進(jìn)行篩選后，做了相應(yīng)的修改后再打印彩色版去參加面試。然而面試時(shí)發(fā)現(xiàn)了其它小伙伴攜帶的簡歷大多是直接將招聘網(wǎng)站上的默認(rèn)簡歷下載打印出來的。我對(duì)簡歷的樣式十分看重，原因用草根一點(diǎn)的話來說，我需要這份簡歷來將自己賣一個(gè)好價(jià)錢，簡歷代表的也是我自己。作為一個(gè)產(chǎn)品人，如果對(duì)自己的簡歷的態(tài)度都能如此隨意，也相當(dāng)于給自己在未來負(fù)責(zé)項(xiàng)目的態(tài)度畫上了一個(gè)大大的問號(hào)！附上其中一個(gè)簡歷模版圖片；

簡歷內(nèi)容，求職者通過對(duì)簡歷內(nèi)容的撰寫以達(dá)到在簡歷上體現(xiàn)出自己的價(jià)值的目的，內(nèi)容主要包括個(gè)人信息、工作經(jīng)歷、項(xiàng)目經(jīng)歷、自我評(píng)價(jià)等。然而在首次撰寫的過程中，我犯了不少錯(cuò)誤。而錯(cuò)誤的核心關(guān)鍵點(diǎn)，在于撰寫過程中，將自己定位成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)人才。

V1.0的簡歷內(nèi)容，主要的是通過對(duì)各大網(wǎng)站上產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)描述進(jìn)行信息收集，整理撰寫而成的，即從用人單位的需求角度進(jìn)行簡歷撰寫。因此，標(biāo)準(zhǔn)技能、標(biāo)準(zhǔn)工作描述下往往也形成來一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的人物形象。

盡管這樣的標(biāo)準(zhǔn)崗位描述依然能夠通過部分公司的網(wǎng)絡(luò)初篩。但在和用人單位溝通的過程中可以明顯得感受到，此時(shí)自己的價(jià)值就是根據(jù)學(xué)歷以及產(chǎn)品的工作年限來決定的。面試過程中自己完全沒有機(jī)會(huì)將產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值體現(xiàn)出來，因?yàn)槲业暮啔v并不能夠令面試官產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值上產(chǎn)生思考。

雖然近幾年越來越多的人加入了產(chǎn)品經(jīng)理的行列，但產(chǎn)品經(jīng)理在市場(chǎng)上依然供不應(yīng)求。除互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，甚至許多傳統(tǒng)企業(yè)都開始設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理的崗位，造成這種現(xiàn)象在最主要的原因之一——是市場(chǎng)創(chuàng)新力的匱乏。市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理的渴求，本質(zhì)上其實(shí)是對(duì)于創(chuàng)新力的渴求。這才是產(chǎn)品經(jīng)理的核心價(jià)值所在?；谶@一點(diǎn)思考，結(jié)合前期復(fù)盤，重新撰寫簡歷內(nèi)容。

2.0簡歷內(nèi)容的核心思路，圍繞產(chǎn)品從0到1的過程中自身在團(tuán)隊(duì)中充當(dāng)什么樣的角色、做了什么工作和發(fā)揮了什么作用。另外，簡歷的內(nèi)容不僅僅只是向面試官（簡歷閱讀者）傳達(dá)自己的能力亮點(diǎn)，內(nèi)容上會(huì)重點(diǎn)說明自身在工作過程中遭遇的問題從而吸引面試官的好奇心和引導(dǎo)面試官進(jìn)行提問（遇到什么樣的困難？如何解決的）。當(dāng)然，這也要求自己復(fù)盤要達(dá)到一定的深度，回答問題時(shí)才有足夠的細(xì)節(jié)展示來告訴面試官自身在產(chǎn)品上的考慮是否全面。

最終目的是在簡歷上形成一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)的人物形象，或者說更具創(chuàng)造力屬性的個(gè)人形象。當(dāng)一切就緒，面試也就來了。

關(guān)于面試。

對(duì)于我來說面試的過程分為前后兩部分。前部分是對(duì)方面試我，后部分反之。

前部分需要通過自我介紹和回答面試官的提問以供對(duì)方評(píng)估自身的能力，我更愿意將這個(gè)過程看作自己的方法論展示過程。通過對(duì)自身經(jīng)歷的描述傳達(dá)出自己工作過程中的思考方式做事風(fēng)格以及性格愛好。當(dāng)然這個(gè)過程有時(shí)也并不順利。有次面試過程中面試官給了我“不是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理，而是傳統(tǒng)公司產(chǎn)品經(jīng)理”的評(píng)價(jià)。

在回答面試官關(guān)于需求的理解上。我以滴滴為例，講述需求為目前用戶所沒有被滿足的痛點(diǎn)如更舒適的環(huán)境更好的服務(wù)更便宜的價(jià)格等。面試官說我錯(cuò)了，滴滴的需求是回家，我答得不夠本質(zhì)。

每個(gè)合格的產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)通過實(shí)踐來形成了一套完整的產(chǎn)品方法體系。面試過程中的交流，面試官其實(shí)也是在找一個(gè)彼此認(rèn)同方法論的人一起公事。合就一起干；不和，握手友好告別。并不需要分出誰對(duì)誰錯(cuò)，因?yàn)楫a(chǎn)品的認(rèn)識(shí)有時(shí)是沒有對(duì)錯(cuò)之分的。成就對(duì)，敗也沒錯(cuò)。

所以倘若此時(shí)有人問我滴滴的需求，我的答案還是一樣。當(dāng)然如果滴滴產(chǎn)品經(jīng)理和我說滴滴的需求是回家，我絕對(duì)贊同，因?yàn)榈蔚尉褪撬龅摹?/p>

面試的后半部分，常常伴隨著面試官“關(guān)于我們公司你有什么想要了解的嗎？”這樣的提問開始的。而我的腦海里也會(huì)浮現(xiàn)出如下的問題清單：

1. 做什么樣的項(xiàng)目？項(xiàng)目的關(guān)鍵資源能力是什么？——了解市場(chǎng)，確定市場(chǎng)的穩(wěn)定性和可進(jìn)入性；
2. 項(xiàng)目的投入多少？團(tuán)隊(duì)是什么配置？——通過人數(shù)工資可以對(duì)項(xiàng)目周期進(jìn)行初步預(yù)算，也有利于設(shè)定階段目標(biāo)；
3. 項(xiàng)目處于什么樣的階段？未立項(xiàng)還是已有產(chǎn)品？——未立項(xiàng)是否需要產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估？已有產(chǎn)品的數(shù)據(jù)又是如何？
4. 產(chǎn)品的價(jià)值主張是什么？——向用戶傳達(dá)的產(chǎn)品價(jià)值承諾是什么（slogan）；
5. 主要市場(chǎng)／客戶群體是？——用戶畫像；
6. 主要業(yè)務(wù)模式是什么？同類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？——盈利模式，潛在威脅等；

有時(shí)面試官并不能對(duì)所有的問題進(jìn)行解答，但也要求自己盡可能地不漏問每一個(gè)問題。至少對(duì)自己入職后和什么樣的人一起工作、如何開展工作、在未來的工作中收獲什么樣的能力有一個(gè)初步的預(yù)估。才能夠未來在獲得的offer中選中最適合自身的。

關(guān)于offer的選擇。

在offer作出選擇之前，我對(duì)自身的情況進(jìn)行了分析。問了自己三個(gè)問題。

• 我五年后在工作上想成為一個(gè)什么樣的人？
• 我現(xiàn)在已經(jīng)擁有了哪些能力？
• 我現(xiàn)在還欠缺了那部分的能力？

基于以上三個(gè)問題的思考，對(duì)年后至今獲得的所有offer進(jìn)行分類。有薪酬相對(duì)高，有能接觸的項(xiàng)目相對(duì)多的，有Leader經(jīng)驗(yàn)更豐富些的，有的工作相對(duì)不那么忙的…

也不得不承認(rèn)的是，這個(gè)世界上并不存在完美的工作。根據(jù)自己的需要選擇出最合適自己的，就夠了?？梢赃x擇物質(zhì)點(diǎn)的，也可以選擇更精氣神一點(diǎn)的。

嗯，3月14入職。也祝想要換工作的各位產(chǎn)品伙伴找到心儀的工作。

本文由 @燒北 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。