工作機(jī)會(huì)選擇模型|我的 Offer 選擇邏輯
對(duì)待選擇,無(wú)所謂正確、錯(cuò)誤與否,重要的是敢于做出選擇,并愿意承擔(dān)選擇帶來(lái)的結(jié)果。
對(duì)待面試我一直秉承兩個(gè)基本原則:
- 尊重時(shí)間:面試是一個(gè)消耗精力、時(shí)間的過(guò)程,而時(shí)間付出的最好回報(bào)就是收獲;
- 價(jià)值導(dǎo)向:溝通交流的收獲遠(yuǎn)勝于OFFER的價(jià)值,OFFER不是重點(diǎn)而是起點(diǎn);
當(dāng)然,并不是想和大家討論面試的話題,不妨將節(jié)奏向前推向收到入職邀請(qǐng) OFFER 的階段。
剛才說(shuō)到我對(duì)待面試的兩個(gè)基本原則,特別強(qiáng)調(diào)了過(guò)程的重要性,而事實(shí)上大家更加關(guān)心最終是否回收到心儀公司的OFFER。如此想來(lái),肯定是無(wú)可厚非的,乘了那么久的車(chē)、花了那么長(zhǎng)時(shí)間,不只是只為與面試官見(jiàn)上一面,蕓蕓眾生,我們又算老幾?
相繼收到面試公司的OFFFER,顯然內(nèi)心是有些小激動(dòng),至少說(shuō)通過(guò)一兩個(gè)小時(shí)的交流,彼此取得了一些共同的價(jià)值認(rèn)同感。過(guò)往的時(shí)間付出得到了價(jià)值回報(bào),這是對(duì)時(shí)間的尊重。當(dāng)然,最終未能或者不愿接受一份OFFER也是對(duì)過(guò)去的最好尊重。相信大家都有一樣的感受:選擇?
一個(gè)問(wèn)題:選擇哪一個(gè)OFFER?
很遺憾的是,剛畢業(yè)那會(huì)沒(méi)有多個(gè)OFFER選擇的機(jī)會(huì),隨著帶我入行的前輩直接進(jìn)了一家創(chuàng)業(yè)公司,因此遇到了很多同事、朋友,也結(jié)下了不少緣分。沒(méi)有太早的經(jīng)歷選擇,但“出來(lái)混、遲早要還的”,這不還是沒(méi)能躲過(guò)。
記得不少長(zhǎng)輩都和我說(shuō)過(guò):人,一輩子都是斷舍離!每時(shí)每刻,我們都在與身邊的一切告別,因?yàn)槟銦o(wú)法預(yù)測(cè)什么時(shí)候是你/身邊人的最后一刻,因此每分每秒都是值得被珍惜、被記住的。選擇意味著拒絕,坦白講我不喜歡這種感覺(jué),尤其是面對(duì)略顯感性的生活,更是下不去口。這種[拒絕]要遠(yuǎn)比別人拒絕我而顯得讓人焦灼,更不同于工作中的那種堅(jiān)持與用于說(shuō)[不]。正是由于下面這幾點(diǎn)更是加劇了內(nèi)心的糾結(jié)與不舍:
要點(diǎn)一、收到OFFER意味著對(duì)方對(duì)你的認(rèn)可和尊重,一份認(rèn)同讓人感激;
要點(diǎn)二、面試交談面試官的真誠(chéng)溝通互動(dòng),滿滿的誠(chéng)意,一份相識(shí)讓人感動(dòng);
這件事情令我那幾天內(nèi)心甚是糾結(jié)不安,現(xiàn)在先來(lái)難免覺(jué)得有些好笑。期間不免焦躁不安,坐立不安,究竟如何選擇呢?選擇的過(guò)程也經(jīng)歷了一些波瀾,大致分為以下幾種場(chǎng)景依據(jù):
- 遵循內(nèi)心的想法,隨著自己的感受,略顯感性;
- 聽(tīng)從TA人的意見(jiàn),參考朋友的意見(jiàn),毫無(wú)主觀;
- 敢于面對(duì)事實(shí),調(diào)動(dòng)資源、詳細(xì)分析,理性決策;
一個(gè)決定無(wú)非誕生于以上三種場(chǎng)景——自己、TA人、事實(shí),剩下的就交給運(yùn)氣。很顯然,作為一名產(chǎn)品經(jīng)歷,絕不可能完全交給內(nèi)心那個(gè)作祟的小家伙,肯定是要進(jìn)行一些多維度的分析比較。下面我就盡可能還原“選擇”的過(guò)程:
一、內(nèi)心想法
我是一個(gè)特別喜歡思考的人,即使一件事情一眼就可以看到底,有時(shí)候也會(huì)固執(zhí)地尋求客觀地事實(shí)去佐證。至少說(shuō),除了聲音大以外,表達(dá)想法、面對(duì)事實(shí)能夠以客觀事實(shí)說(shuō)服TA人后者說(shuō)給自己一個(gè)交代,而不是僅憑那一腔熱忱說(shuō)事。
二、角色定位
面試過(guò)程中,問(wèn)了我一個(gè)問(wèn)題:產(chǎn)品經(jīng)理最重要的能力?思考,我沒(méi)有一絲的遲鈍,甚至可以說(shuō)脫口而出,因?yàn)楹茉缫郧拔揖鸵呀?jīng)想明白這問(wèn)題,至少說(shuō)這是我認(rèn)為的最好回答。
那么,對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理選擇一家公司最關(guān)心的核心要素:
- 公司層:行業(yè)、規(guī)模、融資、成立時(shí)間、成長(zhǎng)性;
- 團(tuán)隊(duì)層:人員規(guī)模、組織架構(gòu);
- 產(chǎn)品層:產(chǎn)品階段、用戶規(guī)模、成長(zhǎng)空間;
至于各維度的權(quán)重比例,都是個(gè)人依據(jù)實(shí)際情況決定的,并沒(méi)有完全一致的標(biāo)準(zhǔn)和參考,因而沒(méi)有必要糾結(jié)于不同人之間的得分多少和權(quán)重比例。
三、決策維度
產(chǎn)品經(jīng)理除了關(guān)注自己將要負(fù)責(zé)/接觸的產(chǎn)品之外,還要對(duì)自身、產(chǎn)品、公司所處的環(huán)境有一個(gè)綜合的考量,所以除了產(chǎn)品、公司層面的核心要素外,其他因素也值得納入:
- 薪資層:工資水平、常規(guī)福利、試用期、五險(xiǎn)一金;
- 個(gè)人層:實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)、未來(lái)影響、工作經(jīng)歷、生活影響;
物質(zhì)基礎(chǔ)是生存根本,產(chǎn)品經(jīng)理也要活著,試問(wèn)誰(shuí)不想獲得比較的待遇呢?關(guān)注當(dāng)下,看到未來(lái),除了在意眼前的利益,更要思考除此之外對(duì)個(gè)人周邊的影響,這也是非常值得考量的要素。
記得《舊唐書(shū)·元行沖傳》提到:當(dāng)局者迷,旁觀者清。自己積極主動(dòng)去收集調(diào)研資料,佐證自己的判斷,這一點(diǎn)再怎么詳細(xì)也不為過(guò);而產(chǎn)品經(jīng)理的另一個(gè)重要能力便是借力用力,通過(guò)過(guò)濾/篩選外部信息獲得更加深入的了解。All roads lead to Rome!條條大路通羅馬,人總是可以知道自己知道的一切!
- 員工層:員工評(píng)價(jià)(在職/離職)、網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)(第三方、招聘/面試評(píng)價(jià));
- 客觀層:加班(互聯(lián)網(wǎng)人都很關(guān)心)、距離、人際/視野;
- 心理層:主觀意向、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù);
借助外部信息打開(kāi)視野,而不是固步自封,守著自己的那一畝三分地不放。這里要特別提一下[加班],這幾乎已經(jīng)成為整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的潛規(guī)則,其實(shí)對(duì)我我們年輕人來(lái)說(shuō),這一點(diǎn)幾乎是可以忽略的。雖然我們不能僅憑主觀的情感判斷事情的好壞與否,但這些主觀的感受也是要適當(dāng)釋放的,以免壞了自己的情緒,未來(lái)后悔的可能。
上述八個(gè)層面可以搭建成一個(gè)簡(jiǎn)單的多維“工作機(jī)會(huì)選擇模型”,幫助我們做決策,選擇那個(gè)更加接近內(nèi)心與事實(shí)的結(jié)果。正是借助上述的模型,再次將自己內(nèi)心的糾結(jié)釋?xiě)蚜?,我想為難自己,更不想無(wú)緣無(wú)故地踏上一段未知的時(shí)光旅程。
四、選擇模型
不妨嘗試將上述提到的八個(gè)維度作為基本的決策指標(biāo),搭建工作機(jī)會(huì)“決策模型”,輔助選擇作為決策的依據(jù)。數(shù)據(jù)建模三要點(diǎn):
要點(diǎn)一、想明白——為什么要數(shù)據(jù)建模分析;
要點(diǎn)二、搞清楚——建立數(shù)據(jù)分析維度指標(biāo);
要點(diǎn)三、去解決——參考分析結(jié)論決策問(wèn)題;
關(guān)于“工作機(jī)會(huì)選擇模型”有幾個(gè)要點(diǎn)需要特別說(shuō)明:
- 二級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn),只能是0或1分;
- 一級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn),賦予權(quán)重比例;
- 一級(jí)權(quán)重比例和等于100%;
- 決策系數(shù)等于各個(gè)[一級(jí)權(quán)重]得分乘以對(duì)應(yīng)[權(quán)重比例]之和;
- 決策系數(shù)越大越好,正相關(guān)系數(shù);
說(shuō)明:以上數(shù)據(jù)并不完全真實(shí),請(qǐng)大家不要太糾結(jié)與數(shù)據(jù)的正確與否!
到目前為止,陳述了這么多并不能說(shuō)明我的選擇就是完全正確,但至少表明我的選擇是經(jīng)過(guò)一番思量/掙扎之后的結(jié)果。或許正是由于這種思考模式已經(jīng)深入骨髓,我無(wú)法那樣眼睜睜地欺騙自己,欺騙歲月,欺騙未來(lái)。
很幸運(yùn)的是經(jīng)過(guò)前輩的點(diǎn)撥,我GET了兩個(gè)顯得比較看著比較實(shí)際的關(guān)鍵要點(diǎn):
要點(diǎn)一、是否對(duì)下一份工作有幫助?
要點(diǎn)二、是否從事行業(yè)做深的產(chǎn)品?
不應(yīng)過(guò)分夸大一次選擇的重要性,人一輩子由無(wú)數(shù)個(gè)選擇組成,只愿每一次的選擇都無(wú)愧于心。記得我曾經(jīng)說(shuō)過(guò):對(duì)待選擇,無(wú)所謂正確、錯(cuò)誤與否,重要的是敢于做出選擇,并愿意承擔(dān)選擇帶來(lái)的結(jié)果。這就是你的最好選擇!剩下的就交給運(yùn)氣,又何必想太多呢?
我不想辜負(fù)未來(lái)的美好時(shí)光!
#專欄作家#
王偉,微信號(hào):Daviiwong,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。@簡(jiǎn)書(shū)-互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品小王。專注工具和內(nèi)容型產(chǎn)品,關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融和財(cái)經(jīng)領(lǐng)域。從事互聯(lián)網(wǎng)征信產(chǎn)品設(shè)計(jì),喜歡看書(shū)、樂(lè)于思考。
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