阿里取消UI/UE設(shè)計師?面對到來的“全鏈路”設(shè)計師,你該怎么辦?

13 評論 17976 瀏覽 105 收藏 9 分鐘

當前的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計師一定要有危機感。

知乎上有個問題:

聽聞阿里巴巴將取消對 ui/交互崗位的招聘 取代以“全鏈路”設(shè)計,擁抱新零售。查資料并看不出與“服務(wù)設(shè)計”有什么區(qū)別,求小哥哥小姐姐們解答與“服務(wù)設(shè)計”區(qū)別?

我也回答一下。

國內(nèi)開設(shè)服務(wù)設(shè)計專業(yè)的學校應(yīng)該還不多,我了解的主要是一些名牌設(shè)計院校的研究生課程會涉及到,尤其是一些中外合作的工作坊。

記得江南大學從09年就開始實踐服務(wù)設(shè)計了,當時稱作“desis工作坊”,主要是米蘭理工大學和江南大學設(shè)計學院合作開展的(由當時從米蘭理工留學歸來的鞏老師搭橋組織的)。我也是那會兒才了解到什么是服務(wù)設(shè)計,也為我后續(xù)用戶體驗設(shè)計打下了基礎(chǔ)。其實和現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計有很多共通之處,都是通過前期的研究,前者更注重使用人種學的研究方法,實地考察發(fā)現(xiàn)問題和需求,甄別需求,描繪人物角色,畫出故事版,給出原型設(shè)計方案,做測試并修改,最終繪制出效果圖。想想,我們現(xiàn)在的用戶體驗設(shè)計,如果真正“走出辦公大樓”,深入實際場景了解和研究用戶,其實就是服務(wù)設(shè)計,服務(wù)的對象就是產(chǎn)品的用戶

當時也研究了很多國外案例,最著名要算ideo的設(shè)計了,還收集了很多ideo卡片,研讀了human-centered-design。通過調(diào)研參與到城市空間/公共服務(wù)的設(shè)計中去。有研究醫(yī)院就醫(yī)流程的,有做大媽股票大廳/設(shè)備和軟件的,有研究菜市場賣菜送菜的(有點像現(xiàn)在的外賣)。很多解決方案都從政府層面給出了很好建議,以至于服務(wù)設(shè)計當時給我留下的印象(偏見)是——屬于最好從市政角度去推行的公共設(shè)計,在中國不實用,直到互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計急速流行開來。

我之前在網(wǎng)易的時候就面試過一個北理的研究生,他也學過一段服務(wù)設(shè)計,具備服務(wù)設(shè)計的思維和流程意識。當時面試的是交互設(shè)計師的崗位,讓他答交互設(shè)計流程,他套用服務(wù)設(shè)計的流程也是對的。

回到全鏈路設(shè)計師的問題上來。不管阿里取消UI/UE設(shè)計師的傳聞?wù)婕?,其實我明白,大家真正擔心的還是ui/交互設(shè)計師的職業(yè)規(guī)劃和前景。

就我了解一些在阿里朋友的情況,尤其是在前幾年,他們的設(shè)計師(PD)要求是交互原型和UI設(shè)計都得做的。這是阿里與很多大公司不同的地方。

其實崗位過于細化,對于設(shè)計師的發(fā)展也不見得是好事。

大家可以想一想,我們在學校學的專業(yè)是ui設(shè)計或者交互設(shè)計嗎?應(yīng)該還沒有學校直接開設(shè)這兩個專業(yè)吧。我們普遍學的是工業(yè)設(shè)計/視覺傳達設(shè)計或者是數(shù)字媒體設(shè)計。其實我們學的是設(shè)計,必須具備跨專業(yè)的知識和能力,沒必要用目前ui/交互設(shè)計崗位框住自己。

設(shè)計是相通的——我們經(jīng)常被教育的一個觀點。

我們應(yīng)該有參與到整個產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計流程中的能力。尤其是現(xiàn)在很多的創(chuàng)業(yè)公司,一個設(shè)計師往往在UI設(shè)計的同時,充當著交互設(shè)計師,甚至產(chǎn)品經(jīng)理的角色。在我們公司的ued部門,我也一直強調(diào)全流程(全鏈路)的設(shè)計師意識,全面參與產(chǎn)品/設(shè)計/開發(fā)/測試環(huán)節(jié),要有整合、統(tǒng)籌整個設(shè)計環(huán)節(jié)的能力。這樣的設(shè)計師有幾個優(yōu)勢:

  1. 比之前獨立ued部門的設(shè)計師,能夠更好地融入項目和團隊,比起多個設(shè)計角色,全鏈路設(shè)計師是一個人作戰(zhàn),在設(shè)計銜接和轉(zhuǎn)化上效率更高;
  2. 能夠更深入地了解業(yè)務(wù)和實現(xiàn)情況,提升設(shè)計質(zhì)量和解決問題的能力。
  3. 構(gòu)建綜合設(shè)計能力和系統(tǒng)思維:用戶研究/產(chǎn)品思維/交互意識/技術(shù)理解力和上線反饋等。

所以,培養(yǎng)全鏈路設(shè)計師對公司和個人都有好處,大家不應(yīng)該排斥。

尤其是后面的智能化時代,對于設(shè)計師的綜合能力要求更高,單純一方面的能力肯定是不可以的。

另外,當前的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計師一定要有危機感。

多年的設(shè)計師招聘經(jīng)驗告訴我,行業(yè)內(nèi)對UI設(shè)計師的需求遠遠小于供給,明顯是僧多粥少了,競爭很激烈。尤其是近一段時間,形勢趨于尤為嚴重??梢哉f,UI設(shè)計師門檻很低,一方面開設(shè)設(shè)計專業(yè)的院校越來越多,另一方面市場上充斥了很多培訓機構(gòu),三個月就能培養(yǎng)出來一個兼具設(shè)計思維和高大上設(shè)計能力的高級UI設(shè)計師。

說的難聽一點,UI設(shè)計師已經(jīng)爛大街了。

所以UI設(shè)計師要想在行業(yè)立足,必須掌握核心實力——深入業(yè)務(wù),貫穿項目始終。單純地繪制一張美輪美奐的設(shè)計效果圖沒有一點意義,真正的意義來自于通過自己的設(shè)計真實解決問題。

交互設(shè)計師也好不到哪里去。

現(xiàn)在,很多公司現(xiàn)在都不再設(shè)有交互設(shè)計師崗位,尤其是創(chuàng)業(yè)公司。

交互設(shè)計師就像前兩年的用戶研究工程師一樣,變得可有可無,工作輕易間被產(chǎn)品經(jīng)理蠶食,不具備核心競爭力。所以交互設(shè)計師更應(yīng)該清楚認識自己,自己的興趣點在哪里?自己最想往哪里發(fā)展?

對于設(shè)計師的發(fā)展方向,我具體建議如下:

UI設(shè)計師要向自己的上游學習,具備交互設(shè)計能力——能夠完整完成需求點到圖形化的轉(zhuǎn)化,包括用戶研究/交互原型/動效設(shè)計等,然后再結(jié)合頁面效果圖設(shè)計/vi商業(yè)設(shè)計等,真正成為綜合的全鏈路uxd設(shè)計師。

而交互設(shè)計師應(yīng)該努力向自己的上游發(fā)展,具備產(chǎn)品意識和運營思維,更多探究用戶的需求,落地為功能設(shè)計,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品經(jīng)理或者運營人員。說實話,交互設(shè)計師在這個方向上的轉(zhuǎn)變,可謂說是路徑最短,有著天然的優(yōu)勢。

當然,最終怎么樣走還得問自己。

見過一些工作了好多年的設(shè)計師,依然在究竟是做插畫設(shè)計師,還是原畫設(shè)計師,還是vi設(shè)計師,還是UI設(shè)計師之間苦苦掙扎和徘徊,猶豫不決。

希望你夠聰明,都能夠結(jié)合自己興趣和行業(yè)發(fā)展,看清自己腳下的路。

謝謝!

 

本文由 @阿外 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 設(shè)計師確實需要參與整個產(chǎn)品生命周期,而不是照著產(chǎn)品經(jīng)理或者交互設(shè)計師畫的原型圖做效果圖,懂業(yè)務(wù)更好,能幫產(chǎn)品經(jīng)理分擔不少通過設(shè)計就可以滿足的需求。

    來自北京 回復
    1. 后面就是大設(shè)計的概念,尤其是進入智能化社會

      回復
  2. 單純懂一門技術(shù)的人在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè),太容易被替代了。單純的UI設(shè)計人員,在創(chuàng)業(yè)公司沒用,產(chǎn)品經(jīng)理多花點時間自學UI就可以替代這份工作。與其多花一分錢請一個UI設(shè)計,不如把產(chǎn)品經(jīng)理培養(yǎng)成UI人員,薪資少了一個人的還不說。效率還能提高

    來自福建 回復
    1. 產(chǎn)品經(jīng)理懂技術(shù) 等于流氓會武術(shù)

      回復
    2. 事實上這樣產(chǎn)品經(jīng)理的效率會大大降低,

      來自浙江 回復
    3. 不如把產(chǎn)品經(jīng)理也培養(yǎng)成前端,薪資少了一個人的還不說。效率還能提高

      來自廣東 回復
    4. 產(chǎn)品經(jīng)理做UI真的能用嗎?創(chuàng)業(yè)公司是出于成本考慮的,實際上還是術(shù)業(yè)有專攻,不要把一個節(jié)約成本的方式當成放之四海而皆準的準則了。產(chǎn)品最重要的是意識,培養(yǎng)成UI,搞笑

      來自上海 回復
    5. 一個產(chǎn)品經(jīng)理哪方面都培養(yǎng)到最后可能會變成廢材。產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是什么?是了解需求,協(xié)調(diào)資源,然后將方案落地。結(jié)果現(xiàn)在啥都要會,從發(fā)起者變成間接的執(zhí)行者了,我想是打算培養(yǎng)一個機械化產(chǎn)品經(jīng)理吧,那還不如找個機器人來的實在。

      來自北京 回復
    6. 你不如讓老板自己搞產(chǎn)品,研發(fā),銷售吧。

      來自四川 回復
  3. 那產(chǎn)品經(jīng)理將來不是的自己做ui了

    回復
    1. 產(chǎn)品經(jīng)理統(tǒng)籌整個產(chǎn)品設(shè)計體系,更高級的甚至包括技術(shù)

      回復
    2. 技術(shù)就算了吧,交給架構(gòu)師就好了,你們公司是產(chǎn)品統(tǒng)籌技術(shù)的么?

      來自福建 回復
  4. 復合型人才。

    回復